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部門主管就職演講[5篇模版]-資料下載頁(yè)

2025-04-22 14:51本頁(yè)面
  

【正文】 公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作,對(duì)起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)、傳遞迅速,提高公司公文管理水平。 事務(wù)管理方面:如:固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、通訊費(fèi)管理、辦公用品管理等等,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,抓好節(jié)支降耗工作,防止出現(xiàn)漏洞。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫,加強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對(duì)會(huì)議材料、議案、議題、會(huì)議秩序等項(xiàng)工作做到科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排。 勞資管理方面:妥善處理好勞動(dòng)、人事、薪資、福利等后勤保障工作,完善員工的勞動(dòng)用工手續(xù),尤其要做好一線員工的后勤服務(wù),體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。 組織建設(shè)方面:多向基層群眾宣傳集團(tuán)宣貫的新內(nèi)容、新政策,配合集團(tuán)搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),企業(yè)文化宣傳等活動(dòng),吸納更多的優(yōu)秀員工向核心靠攏。 以創(chuàng)新為動(dòng)力,以服務(wù)為根本,盡心當(dāng)參謀,盡職抓協(xié)調(diào),盡力強(qiáng)保障,緊緊圍繞管理、服務(wù)、教育等工作重點(diǎn),充分發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,這就是我就任辦公室主任的工作目標(biāo)和宗 旨。 最后,我想借此機(jī)會(huì),向一直以來(lái)給予我關(guān)心、幫助和厚愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝!同時(shí)也真誠(chéng)地希望在座的各位能一如既往地給予我關(guān)心、支持和幫助。在今后的工作中,我將把這份感激之情化為工作的熱情,壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,我有信心,也有決心帶領(lǐng)辦公室全體同仁恪盡職守,扎實(shí)工作,把鋼品事業(yè)部辦公室工作搞得有聲有色,獲得廣大同事們的好評(píng)。篇三:技術(shù)主管 2021 就職演說(shuō) 技術(shù)主管就職演說(shuō) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好! 在這里非常感謝公司對(duì)我的信任,任命我為技術(shù)部主管,公司 任命我擔(dān)任這個(gè)職務(wù),是對(duì)我的鼓舞和鞭策,更是賦予了我巨大的責(zé)任。 擔(dān)任技術(shù)職務(wù)對(duì)我而言,任重而道遠(yuǎn),因?yàn)楣ぷ髀氊?zé)更大了,需要的技術(shù)職能更強(qiáng)了,對(duì)于這些變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向各位同事學(xué)習(xí),向各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教指點(diǎn)。 在新的一年,個(gè)人工作重點(diǎn)要在五個(gè)方面體現(xiàn): ,降低生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本高的原因有很多,主要有原材料、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)技術(shù)等因素。針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的材料浪費(fèi)要加強(qiáng)管理,決不能發(fā)生以好做次的現(xiàn)象發(fā)生。生產(chǎn)工藝方面多采用新工藝、新思路、新方法去實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的真正降低。 “在提高肉質(zhì)的口感上沒(méi)有最好只有更好”,技術(shù)部以這句話為思想動(dòng)力,緊密結(jié)合市場(chǎng)需求,積極學(xué)習(xí)新的工藝配方知識(shí),并以實(shí)踐為依據(jù),努力提高產(chǎn)品品質(zhì) 、標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)入安全而又行之有效的食品管理體系,通過(guò)體系的運(yùn)行進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的危害分析;確定關(guān)鍵控制點(diǎn);建立關(guān)鍵限值;建立監(jiān)控關(guān)鍵控制點(diǎn)控制體系。從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理。 ;每天每周每月都要組織對(duì)重要工序的工藝紀(jì)律檢查;每半年對(duì)全廠進(jìn)行一次工藝紀(jì)律大檢查。并作好記錄及存檔。以此實(shí)現(xiàn)工藝流程的可控性和工藝操作的規(guī)范性。 在公司求穩(wěn)發(fā)展的同時(shí),積極創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)市場(chǎng)不同消費(fèi)人群的需求。 總之,在今后的工作中,堅(jiān)決服從公司的決策決議,個(gè)人在思想上、行動(dòng)上與公司保持高度的一致,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,恪盡職守, 勤奮工作。 謝謝大家! 第五篇:集團(tuán)營(yíng)銷部主管就職演講稿【主管就職演講稿】 [大全 ] 集團(tuán)營(yíng)銷部主管就職演講稿范文【主 管就職演講稿】 集團(tuán)營(yíng)銷部主管就職演講稿范文【主管就職演講稿】 集團(tuán)營(yíng)銷部主管就職演講稿范文【主管就職演講稿】 那一世范文網(wǎng) 寫作、演講權(quán)威機(jī)構(gòu)!值得信賴! 精彩導(dǎo)讀:通過(guò)近來(lái)在企業(yè)一線的深入走訪 ,和企業(yè)的王總 ,趙總的深入交流 .確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 ,以企業(yè)文化建設(shè)為核心內(nèi)容 ,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷組織隊(duì)伍 .落實(shí)務(wù)實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀念 ,整合社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化 ,滾動(dòng)式發(fā)展的目標(biāo) ! 尊敬的王總、各位同事,大家好 ! 一個(gè)月前的今天,我正是加盟了公 司。 通過(guò)我對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的了解,對(duì)行業(yè)的了解與分析,對(duì)部分市場(chǎng)的實(shí)地走訪,結(jié)合我們公司產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力,更加堅(jiān)定了我們打造行業(yè)第一品牌的信心 ! 今天的會(huì)議將會(huì)成為我們公司發(fā)展史上的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導(dǎo)向的銷售行為 。以銷量為導(dǎo)向的銷售理念 。以沖量為主的銷售促進(jìn)。我們要推行以品牌建設(shè)為導(dǎo)向的營(yíng)銷行為 。以建設(shè)、掌控為主導(dǎo)的營(yíng)銷理念 。以產(chǎn)品推廣為主的營(yíng)銷促進(jìn)。 通過(guò)近來(lái)在企業(yè)一線的深入走訪 ,和企業(yè)的王總 ,趙總的深入交流 .確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 ,以企業(yè)文化建設(shè)為核心內(nèi)容 ,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷組織隊(duì)伍 .落實(shí)務(wù)實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀念 ,整合社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化 ,滾動(dòng)式發(fā)展的目標(biāo) ! 我將和大家一起經(jīng)歷 ,從現(xiàn)在的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式向以市場(chǎng)為導(dǎo)向 的經(jīng)營(yíng)模式邁進(jìn) ,再以市場(chǎng)為導(dǎo)向的模式向以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向的階段跨進(jìn) ,以滿足消費(fèi)為導(dǎo)向的模式向創(chuàng)造消費(fèi)為導(dǎo)向的階段跨越 ,始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展 ,在不同的階段都有不同的新的增長(zhǎng)點(diǎn) ! 我將銘記今天,我將履行我的職責(zé),我將會(huì)和各位共同打拼 ! 希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個(gè)重要成長(zhǎng)階段 ! 謝謝大家 ! 相關(guān)搜索就職演講稿范文營(yíng)銷部經(jīng)理的演講稿演講稿范文英語(yǔ)演講稿范文奧巴馬就職演講稿 競(jìng)聘演講稿范文就職演講 稿大學(xué)英語(yǔ)演講稿范文勵(lì)志演講稿范文大學(xué)生演講稿范文
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