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公司生產(chǎn)部門主管崗位競聘上崗演講稿[五篇模版]-資料下載頁

2024-11-04 17:23本頁面
  

【正文】 ,或自己上網(wǎng)查詢,來擴大自己的知識面,來充實自己,來提升自己,努力讓自己成為行業(yè)的專家。我相信通過競聘上崗,不僅能夠調(diào)動員工的工作積極性,還能夠激發(fā)大家的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神。我相信只有崗位的不同,沒有職位的不同,只要能在其崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,為公司創(chuàng)造利益的最大化。作為 “**人” 我感謝公司給我工作的機會,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng),我承諾:只要公司還用得著我,只要大家還需要我,只要我在公司一天,我都會全力以赴的做好本職工作,為**公司的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。我的演講完畢,謝謝大家!篇四:人資主管競聘演講稿人資主管競聘演講稿親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家下午好!我是人力資源部的康君,今天競聘的崗位是人力資源主管。我是于今年7月底入職奕佳商城的,至今不到5個月的時間,我在在座的很多同事面前都還是一個后輩,今天我也是鼓起了很大的勇氣來到這個講臺上,我這次參加的目的不僅僅是為了人資主管這個崗位的競聘,更是為了能站在大家面前匯報這幾個月來我的一些工作進度和工作成果。奕佳商城在我看來是一個有朝氣、有活力、有拼勁、有深情、有未來的公司,在這里有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,有開放的工作環(huán)境,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事那里都收獲良多,我想借這次競聘向大家證明我足夠成為奕佳的一員,是一個合格的奕佳人?,F(xiàn)在我就自己的基本情況和關(guān)于如何做好人資主管這個工作我的一些想法向大家作以簡要的匯報。我在奕佳商城人力資源部主要是負責(zé)招聘和培訓(xùn)工作,同時也包括部分辦公室工作。在我任職人資助理之后,主要做了以下幾個方面的工作:第一,奕佳商城規(guī)章制度的健全和完善。在原有管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的現(xiàn)有情況和實際需求,起草了《員工手冊》初稿,包括公司簡介、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、行為規(guī)范、人事制度、獎懲制度、保密制度、財務(wù)制度和培訓(xùn)制度等板塊,目的是在于創(chuàng)造一個有紀律、有秩序的良好工作環(huán)境,讓每一位員工都能充分發(fā)揮聰明才智,創(chuàng)造最佳成績。佳商城的品牌宣傳也做出了一定的貢獻。第三,奕佳商城的培訓(xùn)工作。人資部于9月份進行了公司管理層的內(nèi)部培訓(xùn)會,通過培訓(xùn)會的形式,公司管理層人員跟大家分享了他們在工作中的所思所得和寶貴經(jīng)驗技巧,為大家更好的開展工作和溝通交流提供了極大的便利。同時也舉辦了公司全員參加的基礎(chǔ)培訓(xùn),全面介紹了公司的基本情況、發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。此次培訓(xùn)材料也作為入職培訓(xùn)多次使用。第四,辦公室和人力資源部的其他工作,包括整理、管理員工檔案,組織集體活動,起草部分公司材料,也取得了不錯的成績和效果。除此之外,我還做了一些臨時性工作,譬如書苑活動、招商會議、青年電商聯(lián)盟成立大會等。這一段時間的工作經(jīng)歷讓我有了很多的體會和收獲。因為我現(xiàn)在所在的辦公室是各個部門溝通、協(xié)調(diào)、信息傳遞的紐帶,日常事務(wù)可能較為繁瑣、細碎,但工作無小事,因此每一個細節(jié),都不能疏忽大意。我認為對待工作,就是要全身心的投入,認真負責(zé)周詳?shù)目紤]與核對是必要的。在工作時同樣也要注意時間的有效利用。不同的工作效率,工作的完成率可能就千差萬別。這就要求我分得清事情的輕重緩急,最大提高工作效率。這幾點我認為我還是做得不錯的。雖然我并不是科班出身,我的大學(xué)專業(yè)與人力資源并不對口,但是我對于人力資源工作非常熱愛。在畢業(yè)后的幾年內(nèi),我也一直在從事人力資源工作,我樂于接受新鮮事務(wù),使得我能以全新的理念為指導(dǎo)來做好人力資源工作,同時我善于溝通,善于觀察,能及時發(fā)現(xiàn)問題并積極提出解決方案,具有團隊精神,這都是我能做好人力資源工作的有力保證。同時,我也會不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,揚長補短,為今后的出色工作不斷增加砝碼。如果我這次競聘成功,我會在配合各部門領(lǐng)導(dǎo)做好各部門各項常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上,重點抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源工作能夠在原有的基礎(chǔ)上更好地開展:第一,營造良好用人環(huán)境和選拔體制。堅持以人為本的量才標準,把品德、知識、能力、業(yè)績作為衡量人才的主要標準,打造公平公正透明的競爭體制,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的用人原則,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個“肯努力、有能力,就一定有機會”的用人環(huán)境。第二,加強人才隊伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。秉承奕佳商城以人為本的公司文化,結(jié)合公司實際制定科學(xué)有效的培訓(xùn)機制,加強培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,為員工提供全面專業(yè)的培訓(xùn)課程,為員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的快速提升提供強有力的保障。第三,完善人力激勵機制。按照公司部門設(shè)置情況,根據(jù)各崗位工作內(nèi)容,改善績效考核制度,作為激活用人機制的助推器,調(diào)動公司員工的工作積極性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有付出的員工能夠看到收獲。第四,改進工作流程,做到精簡高效。對各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進行認真細致的梳理和分析,減少繁蕪的中間環(huán)節(jié),減少無謂浪費,提高工作效率。人力資源工作是一個理論性和實操性并重的工作,我會在工作中不斷加強自身的學(xué)習(xí),努力成為一名更加很出色的hr,謝謝大家。篇五:銷售主管競聘演講稿銷售主管競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!此刻我懷著無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是非常難得的,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!俗話說:真誠的友誼源于不斷的自我介紹,今天借此機會再次向大家做一個簡單的自我介紹。我叫xx,xxx人,今年xxx歲,2012年畢業(yè)于xxxx大學(xué)大學(xué),2010年開始參加工作(那時我大三),2013年7月11日通過應(yīng)聘就來到xxxx公司銷售部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持,以及全體戰(zhàn)友的悉心幫助,我從一無所知到今天深入了解。在此,我對你們的幫助表示衷心的感謝,同時也借此機會感謝李總的知遇之恩,謝謝!謝謝你們!今天既然有幸站在這里,我就非常有必要談一下我競聘的理由及優(yōu)勢。首先我簡述一下我的競聘理由,大致有以下三點:(一)實現(xiàn)自我價值,我活著不僅僅是為了吃飯,我需要證明我存在的意義和必要性,我要挑戰(zhàn)和超越自己,用結(jié)果告訴別人,我能,我行,我是好樣的。(二)社會責(zé)任感,我既然有幸進入了這家企業(yè),我就有責(zé)任去幫助它更好更快的發(fā)展,這種無形的使命致使我不能淡定,我在思考,我應(yīng)該去做些什么,當然做事是需要平臺的,而平臺的大小會直接影響到我光熱輻射范圍的。(三)虛榮心的驅(qū)使,受父母所賜,我有幸接受過幾天高等教育,但我畢竟還是凡夫俗子一個,無法做到淡泊名利。正是因為感恩,因此,我不甘也不能平庸,我知道,我背負著家庭的希望,我沒有理由不給他們提供更舒適的生活環(huán)境。其次,我的競聘優(yōu)勢自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),幾年以來,我一直從事著銷售工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻。學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和銷售能力。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)以致用。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實際行動及帶領(lǐng)員工參加公司各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),攜手大家共同成長。有較豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的了解,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想激勵人”的宗旨,為公完善了一系列的規(guī)章制度。任職三年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強,在面對突發(fā)情況時,能做到不急不躁,保持冷靜頭腦,沉著應(yīng)對,謹慎處理。與其他部門之間的關(guān)系也很融洽。二、當選本職后的規(guī)劃如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。我的具體工作規(guī)劃是: ,努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。,當好大家的助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,從方方面面想細做細,關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?。,放眼未來,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責(zé)人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。,一切以大局為重,要培養(yǎng)舍小取大的大局觀,服從公司安排,聽從公司的統(tǒng)一調(diào)遣,做到一切行動有組織有紀律。,關(guān)心員工,打造團隊的歸屬感,讓團隊成為員工的第二個家。要以身作則,切實做好后勤服務(wù)工作。把每一位員工都當成我的兄弟姐妹。同時要幫助提高員工專業(yè)技能培訓(xùn),加緊人才的培養(yǎng),不斷提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。,增強團隊的凝聚力,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識。依靠團隊,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),將公司的各項工作不斷推向前進。帶領(lǐng)團隊達成目標的主要措施,愛因斯坦說過這樣一句話:“在一個崇高的目標支持下,不停地工作,即使慢,也一定會獲得成功” 大家試想一下,你都沒有目標了,哪來的勁頭呢?我們的目標又是怎樣?在我?guī)ьI(lǐng)下又是如何一步步達成的呢?細則如下: ,團結(jié)思想,萬眾一心。大家擰成一股繩,力往一處使,打造出一個思想高度統(tǒng)一的優(yōu)秀團隊。把自覺變?yōu)橹鲃樱寖?yōu)先變成搶先,形成一種你追我趕的優(yōu)良風(fēng)氣。,讓每個人結(jié)合自身實際情況制定出相應(yīng)的銷售目標。然后細化目標,步步為營,堅持落實。,有效執(zhí)行,制定了可行的目標,就要全力以赴撲向目標,我會和大家一起去監(jiān)督和執(zhí)行,每個人都有松懈的時候,不是人人都可以做到馬不揚鞭自奮蹄的,需要團隊的共同來鞭策。,尋找新的方法??偨Y(jié)市場上遇見的一些渠道問題,在不違背公司規(guī)定的同時,盡可能的找到適合自己的方法。全方位的了解競爭對手,思考他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時加以創(chuàng)新,要切實做到在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展中再創(chuàng)新。,做到人盡其能,物盡其用。合理利用每個人長處,盡一切辦法把自身的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。提高整體配合度,讓整個團隊在和諧,默契中有序的運作。,不找借口,不問原因,毫無怨言。強大的執(zhí)行力是狼性團隊的核心戰(zhàn)斗力。既然你選擇了團隊,你就選擇了義無反顧,就必須竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有強烈的集體責(zé)任感。,做到獎罰分明,有理有據(jù)。進一步促進和提高提高每位員工的工作積極性,讓大家在實現(xiàn)自我價值的同時,能有更多的優(yōu)越感。我始終堅信世界上沒有絕望的困境,只有在困境中絕望的人。一種積極樂觀的心態(tài)加劇了我成功的步伐,在三年多的銷售生涯中我不斷的學(xué)習(xí),不斷地總結(jié),完善我的溝通技巧,練就了一些銷售本領(lǐng)。雖說在凈水機行業(yè)涉足未深,可是我堅信銷售的理念是想通的,我相信在以后的工作中我會以此次為契機,深入市場,了解具體情況,結(jié)合當前實際,把工作計劃做到更詳細,更具體。同時一如既往挖掘自身潛能,把自身的價值發(fā)揮到最大化,與我兄弟姐妹們相互學(xué)習(xí),共同進步,一起成長。
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