信用管理內(nèi)部評估報告樣本-資料下載頁
2025-08-28 11:10本頁面
【導(dǎo)讀】理體系的持續(xù)改進(jìn)，滿足信用管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)。本公司信用管理體系所涉及到的活動的所有部門。標(biāo)，是否與公司的方針政策想?yún)f(xié)調(diào)和促進(jìn)公司的發(fā)展；授信管理、合同管理、商帳管理等相關(guān)制度；合同的是否積極處置并追究責(zé)任；賬款的監(jiān)控與預(yù)警，采用內(nèi)外部催收。計劃于2020年10月20日上午。經(jīng)理批準(zhǔn)，然后發(fā)至每個參加評估會議的人員。糾正和預(yù)防措施并驗(yàn)證。使部門進(jìn)行考核。核情況，進(jìn)行充分的評估，并提出改進(jìn)建議。出相應(yīng)的改進(jìn)要求。本公司的方針和目標(biāo)有持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評估由總經(jīng)理主持。有效措施，減少了企業(yè)的風(fēng)險。范加強(qiáng)，財務(wù)部對每月的客戶應(yīng)收賬款進(jìn)行統(tǒng)計分析和處理。建立企業(yè)資信評價指標(biāo)體系。信評價指標(biāo)體系。
【正文】 有客戶按照客戶性質(zhì)、規(guī)模、等級等條件進(jìn)行詳細(xì)分類，建立企業(yè)資信評價指標(biāo)體系。 4. 加強(qiáng)客戶授信管理，確定授信計劃，明確信用政策。 八、 附件： 1. 管理評估計劃 2. 管理評估改進(jìn)措施實(shí)施計劃 2020 年信用管理評估改進(jìn)措施實(shí)施計劃 序號 改進(jìn)要求 改進(jìn)計劃 完成時間 責(zé)任部門 備注 **XX 有限公司 1 完善信用管理制度 完善信用檔案管理制度、客戶授信管理制度、合同管理制度 2020 年 12 月 20 日 信用管理部 2 完善合同管理及信用檔案管理 加強(qiáng)各部門的合同管理，建立信用檔案管理室，并有專人負(fù)責(zé)。 2020 年 12 月 20 日 銷售部 采購部 生產(chǎn)部 信用管理部 3 客戶資信管理 對所有客戶按照客戶性質(zhì)、規(guī)模、等級等條件進(jìn)行詳細(xì)分類，建立企業(yè)資信評價指標(biāo)體系。 2020 年 12 月 20 日 信用 管理部 4 加強(qiáng)客戶授信管理，確定授信計劃，明確信用政策 根據(jù)客戶分類確定一定期限內(nèi)的授信額 度總量，制定對客戶授信的業(yè)務(wù)管理原則，制定科學(xué)的合適企業(yè)的授信方法。 2020 年 12 月 20 日 財務(wù)部 編制： 審核： 批準(zhǔn)：
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