學(xué)習(xí)精益管理心得體會5篇-資料下載頁
2024-09-06 09:29本頁面
【導(dǎo)讀】學(xué)習(xí)精益管理心得體會?發(fā)展需要的后備人才。?等等，體現(xiàn)出一目?了然的狀態(tài)，塑造一目?成本，交期，安?全及有關(guān)品管圈活動等?狀況，透過目視管理的?比如利用圖表，?看板，顏色，放置所的?區(qū)域規(guī)劃等，使人都一?速而容易地采取對策，?防止錯誤的發(fā)生，提醒?掀起競爭意識，容易獲?得改善的建議與協(xié)助。?大多數(shù)制造企業(yè)?生產(chǎn)的產(chǎn)品不會僅是一?而已，少則數(shù)十種?，多則數(shù)千種也有。啤塑膠件溫度不?同，工具、模具、胎具?不同甚至工作方法也?程及工藝要求不同。更換時，生產(chǎn)線必須暫?日本的女人基本?上不能干活的，是家庭?所以，日本人是?歷史上最沒有自信的民?才會集思廣益，?趕到現(xiàn)場來參與?此同時，中國企業(yè)在干?基層管理者你就?別涉及到自己負?門人員身影的出現(xiàn)。很嚴重的時候，?績效改善肯定得通過持?、解決問題才能逐。暴露，然后用集體。從在公司內(nèi)聽到精?益生產(chǎn)這個詞算起，至
【正文】 益 ?管理培訓(xùn)心得總結(jié)體會 ?5 篇。這些浪費每天都 ?在我們生產(chǎn)現(xiàn)場和公司 ?的各個角落，但我們很 ?多人（甚至包括那些管 ?理者）卻對我們身邊的 ?浪費熟視無睹，因為浪 ?費經(jīng)歷的過程使他們對 ?眼前的浪費看不見。問 ?題的發(fā)生，往往不是一 ?下子可以控制住，從根 ?源解決的。于是很多時 ?候，我們采取臨時對策 ?，思想決定意識，意識 ?決定行 為，行為決定習(xí) ?慣，習(xí)慣就成毛??！這 ?樣的現(xiàn)象造成公司浪費 ?的情況無處不在。我們 ?可以利用學(xué)習(xí)過的 5S?法。 5S的內(nèi)容很簡單 ?： 整理，整頓 ?，清掃，清潔和素養(yǎng)。 ? （ 1），首先： ? 把要和不要的 ?東西分開。什么是要的 ?，什么是不要的？我們 ?可以看到，生產(chǎn)線的超 ?量生產(chǎn)其實是我們不要 ?的，我們要拿走，拿到 ?那里呢？做過精益生產(chǎn) ?和沒做過的就開始在這 ?里區(qū)別體現(xiàn)出來了，一 ?般人是趕快拿到倉庫， ?那么半成品呢？這些人 ?又會趕快生產(chǎn)完成了拿 ?到下一個倉庫，這就形 ?成了我們傳統(tǒng)的方式了 ?。管理者要認識到，應(yīng) ?該往上一工程拿，而不 ?是趕快入庫！而且有必 ?要的管理系統(tǒng)來往前拿 ?。另外，對等待的暴露 ?，等待是不好的。但是 ?公司都存在著大大小小 ?的等待浪費。 5S 在暴 ?露等待的浪費時，用最 ?基本的區(qū)分就可以暴露 ?很多。你會發(fā)現(xiàn)你的很 ?多人員很多時候無事可 ?做，或者出現(xiàn)空余時候 ?。那么，這些等待是要 ?的嗎？肯定是不要的， ?不要的拿走？拿到那里 ?？不是把人拿走，而是 ?把動作拿走，把等待的 ?動作拿走。生產(chǎn)平衡率 ?可以大大地進行改善。 ?最后，對待不良品，庫 ?存，都可以通過 5S這 ?一步進行大量的曝光。 ?這里面 有很多系統(tǒng)，涉 ?及到點和面。比如停機 ?處理半廢品，為什么要 ?停機，這也是可以避免 ?的。 （ 2），將 ?要的放在規(guī)定的地方， ?做好標識。將物品放到 ?規(guī)定的地方，一般公司 ?，在實施初期，都會把 ?物料，工具標示好，生 ?產(chǎn)線也做好標示，通道 ?，場所，都有標示，但 ?這也只是初級 5S。其 ?實不良品也要標示，包 ?括處理記錄（相關(guān)人員 ?簽字），作業(yè)指導(dǎo)書標 ?示了（受控），合格品 ?流動過程有標示，所有 ?的文件都需要有效的標 ?示要對管理工作中的浪 ?費形成共識，活動是才 ?能持續(xù)有效地長期開展 ?的。因此，我們必須對 ?消除浪費活動的艱巨性 ?和長期性要有清醒的認 ?識。但是，管理工作中 ?的浪費一旦在某種程度 ?被消除，則可能會出現(xiàn) ?幾何極數(shù)的放大效應(yīng)， ?因此，我們要鼓足勇氣 ?，從消除點滴的管理浪 ?費做起，向著徹底消除 ?浪費的目標一步一步地 ?走下去。心得四： ? 6月下旬，我在北 ?京參加了國航工程技術(shù) ?分公司舉辦的精益管理 ?交流研討會，參加本次 ?會議 ,也是我第一次接 ?觸精益管理，收獲頗豐 ??！揪婀芾砼嘤?xùn)心得 ?總結(jié)體會 5 篇】文章精 ?益管理培訓(xùn)心得總結(jié)體 ?會5 篇出自 ?
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1