【正文】 理論學習，提高自己的政治素質(zhì)外，還要加強對業(yè)務知識的學習，以適應在市場經(jīng)濟條件下工作的需求。其次是在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念上離形勢的要求、發(fā)展的要求還存在著差 距，在謀劃公司深化改革方面力度不夠。第三，工作中雖然傾注了全部的熱情和激情，但由于某些主客觀的原因，有時出現(xiàn)急躁情緒，有時因問題考慮不周全，在處理方式方法上欠妥當。 以上不足之處，決心在今后的工作中逐步加以克服。 2021黨政干部述職報告 第五篇：黨政干部述職述廉報告 一年來，在上級黨組織的正確領導下，堅持以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導，以思想政治工作為主線，正確處理了改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，在經(jīng)營形勢嚴峻、市場開拓困難的情況下，通過全體干部職工的共同努力，較好地完成了全年的工作任務，黨政干部述職述廉報告?，F(xiàn)將 x 年的主要工作簡述如下： 一、認真貫徹執(zhí)行上級指示精神，與時俱進、開拓創(chuàng)新，用新觀念、新思路指導工作。 一年來，認真學習“三個代表”的重要思想，自覺地在政治上、思想上與黨中央保持一致，強化基礎管理，倡導科技創(chuàng)新，豐富企業(yè)文化， 促進基層建設。生產(chǎn)經(jīng)營與精神文明建設同步運行。供石粉一隊試行的“單車核算末位淘汰制”表明公司的企業(yè)管理有了新的提高，以制劑廠為代表建立起的“以工作程序為線索的工作制度”的落實，又標志著公司的廠務公開和民主監(jiān)督工作向前邁進了一步。 二、以“三個代表”重要思想為指導，深入開展“觀念與作風轉(zhuǎn)變年”活動，有效地促進了班子建設和各項制度的落實。 一年來，緊緊圍繞管理局黨委倡導的“觀念與作風轉(zhuǎn)變年”活動，認真抓好領導班子建設，促進領導干部及機關人員轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風，通過認真的查擺、整改，使大家的大局意 識、創(chuàng)新意識和自律意識都有了一定程度的增強，在開展的這些活動中，我?guī)ь^執(zhí)行領導班子成員深入基層調(diào)查研究的工作制度，將公司管理過程中存在的問題結合公司的實際現(xiàn)狀，在領導辦公會上討論，以確立下一步的工作方向。公司各職能部門不斷強化管理制度和管理手段，各基層隊也逐步建立了“以工作程序為線索”的工作制度，有效地促進了廠務公開，增強了工作的透明度。 一年來，我不斷加強對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，把思想統(tǒng)一到黨的路線和政策上來，自覺與上級黨組織保持一致。同時，還認真學習現(xiàn)代管理、鉆井技術、計算機知 識等，不斷提高自己的管理水平，述職報告《黨政干部述職述廉報告》。在工作中，積極倡導規(guī)范辦事程序和議事規(guī)則，堅持集體領導和分工負責相結合的工作方針，不斷增強決策的科學化和民主化，進一步促進了班子成員間的團結、理解和支持。自覺地堅持“全心全意為人民服務”的宗旨，緊緊依靠職工群眾，傾聽群眾呼聲，熱心為職工群眾排憂解難。認真執(zhí)行管理局《關于黨員生活作風“九個禁止”的規(guī)定》和《關于領導干部配偶、子女和身邊工作人員落實“六個不準”的規(guī)定》等制度，自覺地為職工群眾作表率，樹立好基層領導干部廉潔為公、勤政為民的良好形象。同 時，積極按照“四化”原則，選拔、培養(yǎng)和使用年輕干部，使干部隊伍的生機和活力不斷得到加強。認真做好新分畢業(yè)生的教育、實習、鍛煉和成長的工作，努力營造良好的工作學習和生活環(huán)境，促進他們盡快成才。 三、不斷強化思想政治工作，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。 為適應公司改革和發(fā)展的需要，不斷深化“三學三創(chuàng)”主題活動，堅持以“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”活動為載體，努力在整體推進、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特色上下功夫，不斷加強精神文明建設、基層黨組織和職工隊伍建設，不斷提高職工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結合實 際，認真搞好職工職工的思想政治教育和形勢任務教育，引導廣大干部職工要認清形勢，瞄準目標，在深化改革中統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想中轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的擇業(yè)觀、創(chuàng)業(yè)觀、薪酬分配觀、福利待遇觀等，大力選樹和培養(yǎng)“樹得住、叫得響、推得開”的先進典型，充分發(fā)揮典型的感召力和榜樣的示范導向作用。不斷強化基層黨的建設，利用演講比賽、上黨課等多種形式，在黨員中組織開展了以“為黨旗添光彩”為主的黨員先進性系列教育活動，有效地促進了黨員隊伍的先進性和純潔性。 2021 年，公司進一步加大對基層思想政治工作的量化考核力度，將基層管理制度創(chuàng) 新納入到考核中來，充分調(diào)動了干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。推薦“泥漿工藝研究所”為局“行業(yè)一強”基層隊，制劑廠、供石粉二隊被評為局“優(yōu)秀基層隊”，基層建設取得新成果。認真抓好公司的社會治安綜合治理工作，努力維護公司的穩(wěn)定局面，面對嚴峻的經(jīng)營形勢，面對子女就業(yè)、協(xié)解人員多、老年離退休職工多的現(xiàn)實情況，在上級黨委的領導下，從宣傳教育入手，妥善地處理好各種內(nèi)部矛盾，把職工群眾關心的熱點、焦點問題作為自己工作的重點，真正做到了“思想上高度重視，工作上不遺余力，措施上積極穩(wěn)妥”，力爭把問題和矛盾解決在基層。