【正文】 和商品煤發(fā)運(yùn)工作，發(fā)揚(yáng)了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，努力克服車況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門的關(guān)系，每天認(rèn)真完成隊(duì)安排的各項(xiàng)工作任 務(wù)，在產(chǎn)量增加的情況下，還組織廣大駕駛員加班運(yùn)輸和在礦內(nèi)積極倒運(yùn)煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面，本著節(jié)約費(fèi)用、降低消耗的原則，組織有關(guān)人員作好車輛故障的簽定，積極與維修廠點(diǎn)聯(lián)系，做好車輛的維修和日常保養(yǎng)工作。 （八）、單位安全形勢實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。進(jìn)入今年以來由于我們采取有力措施，一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真地抓安全工作，我單位沒有發(fā)生一起重大人身和機(jī)械事故，最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號大事來抓，通過積極開展“安全宣教 13 法”活動，對職工的安全意 識進(jìn)行理念灌輸和行為約束，廣大職工的安全意識進(jìn)一步強(qiáng)化，酒后駕車、違章行駛的行為大幅度減少。對于發(fā)生違章的人員，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，我們還給予身心上的教育，讓他們意識到違章的危害和安全工作的重要性。在車輛的安全管理上，除建立安全 /3221788（ )管理檔案、對職工的違章行為進(jìn)行登記外，我們組織維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，及時(shí)對車輛故障進(jìn)行排除，從根本上杜絕了機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。 （九）、認(rèn)真開展單位內(nèi)部市場化管理工作。為做好內(nèi)部市場化工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理工作的良性發(fā)展 ，我們專門成立了市場化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)部價(jià)格管理委員會，負(fù)責(zé)市場化和價(jià)格結(jié)算的日常性工作。為規(guī)范單位內(nèi)部市場化行為，我們針對單位實(shí)際，出臺了一系列規(guī)章制度和關(guān)于“職工工資收入內(nèi)部考核結(jié)算管理辦法”。通過市場機(jī)制的運(yùn)行，把費(fèi)用支出和個(gè)人工資相掛鉤，職工的成本意識和節(jié)約意識得到了增強(qiáng)，市場觀念得到了強(qiáng)化。在工作中，職工的工作積極性大幅度提高，出現(xiàn)了不需要領(lǐng)導(dǎo)安排都自愿干活、每從事一項(xiàng)工作都在千方百計(jì)地追求“節(jié)約”的良好局面，力圖從中提高個(gè)人工資收入。 （十）、“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)活動穩(wěn)步推進(jìn)?！叭齻€(gè) 亮點(diǎn)”工程是集團(tuán)公司建設(shè)大集團(tuán)戰(zhàn)略和富強(qiáng)、和諧棗莊礦區(qū)的英明決策。為提升單位管理水平、營造良好企業(yè)形象，我們針 對單位實(shí)際，嚴(yán)格按照礦上的工作部署和指示精神，把企業(yè)文化建設(shè)和單位環(huán)境綜合治理作為重要性工作來抓。我們利用班前會和排版，大力宣傳公司的工作理念和政策、精神，借此形成良好的文化宣傳氛圍。并要求每一位職工結(jié)合崗位實(shí)際，寫出了個(gè)人的工作理念、安全理念并對單位的未來提出了良好的工作愿景，并通過文化創(chuàng)建促進(jìn)職工服務(wù)意識的提高。為徹底改變單位的臟、亂、差局面，我們針對單位實(shí)際，下大力氣對辦公室的內(nèi)外墻 壁，和一些衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理，還把車隊(duì)辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層，這樣不僅達(dá)到了美化效果，還為職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。 /3221788（ ) （十一）、積極開展 SC 管理活動，促進(jìn)單位管理行為的規(guī)范和管理水平的提高。 SC 管理活動從每一天、每個(gè)人、每件事和每一處對職工的工作活動進(jìn)行全方位管理。為搞好我單位的管理活動，我們結(jié)合每一個(gè)工作崗點(diǎn)實(shí)際，制訂了崗位考核細(xì)則。通過值班領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)深入現(xiàn)場和崗點(diǎn)進(jìn)行巡查，對查出的問題立即整改，并與職工的市場化工資收入相掛鉤，對職工的工作行為實(shí)施有效約束和 監(jiān) 督。通過標(biāo)準(zhǔn)班前禮儀活動，單位的整體形象得到了進(jìn)一步強(qiáng)化；通過最優(yōu)和最差員工的評選，職工之間爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性都進(jìn)一步增強(qiáng)。我們還按工作要求，組織廣大職 工參加了礦舉辦的軍事復(fù)訓(xùn)工作，在會操表演上并取得了第一名的好成績。 （十二）、職工工資收入在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。 110 月份，我單位工資結(jié)算收入為 1761134 元，實(shí)際兌現(xiàn)工資 1283144 元，人均月收入為 1528 元。 （十三）、嚴(yán)格按照 ISO 體系認(rèn)證的要求，堅(jiān)持與實(shí)際工作相結(jié)合，認(rèn)真做好“四個(gè)凡是”和 PDCA 循環(huán) ，使每項(xiàng)工作都能形成閉合循環(huán)，落到實(shí)處，今年，順利通過了外審專家組的評審。 （十四）、發(fā)煤現(xiàn)場秩安保衛(wèi)工作取得成效。門衛(wèi)職工憑著對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神和堅(jiān)持夜間巡邏制度，從根本上杜絕了跑冒現(xiàn)象，在發(fā)運(yùn)過程中，與警務(wù)區(qū)積極聯(lián)系，狠狠打擊了滋事人員，這為我們發(fā)運(yùn)工作的順利進(jìn)行奠定了可靠的保障。 三、下一步的工作打算與明年工作建議 /3221788（ ) （一）、加大安全工作管理理度，強(qiáng)化全員安全管理，很抓安全工作不放松。緊緊圍繞安全這個(gè)中心，做好職工的安全意識教育和車輛安全隱患的排查，要充分發(fā) 揮每一位駕駛員的責(zé)任意識，與每一個(gè)人簽定安全管理責(zé)任狀，做到人人身上有指標(biāo)，人人肩上用重?fù)?dān)，形成有效的安全管理保障體系。 （二）、積極協(xié)調(diào)地方相關(guān)部門的關(guān)系，繼續(xù)做好煤炭發(fā) 運(yùn)和八一跨礦煤泥的運(yùn)輸工作。努力克服維修場地狹小和資金緊張等諸多不利因素，搞好車輛的維修工作，為設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。 （三）、進(jìn)一步強(qiáng)化商品煤質(zhì)量和廣大職工的服務(wù)意識建設(shè)，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。 （四）、繼續(xù)深化“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)，在條件允許的前提下，力求把磅房進(jìn)行全面裝修，借此提升單位品 位。 （五）、對現(xiàn)裝載機(jī)房進(jìn)行重建?，F(xiàn)在裝載機(jī)房位于地勢低洼地段，每逢雨季，雨水就會進(jìn)入屋內(nèi)，同時(shí)，也不利于開展維修工作。 （六）、繼續(xù)開展 SC 管理和內(nèi)部市場化管理活動，著力解決好影響活動順利進(jìn)行的不利因素。 （七）、進(jìn)一步嚴(yán)格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領(lǐng)用制度，最大限度地降低維修費(fèi)用和材料消耗。 （八）、把過磅計(jì)量器兩側(cè)的引路進(jìn)行加長和改造，為汽車正常過磅提供良好服務(wù)。 /3221788（ ) （九）、對放車的空車道進(jìn)行硬化，修建一條柏油路，為各輛生產(chǎn)運(yùn)輸車輛提供方便。 （十）、儲煤場地南墻根修一條 2 米寬的路，便于我單位職工進(jìn)入各自工作崗位。 （十一）、事故煤泥池北側(cè)修一蓄水池，并要安裝一自吸 泵，徹底解決事故煤泥池常年積水的問題。 （十二）、加強(qiáng)班組管理與建設(shè)，對重點(diǎn)崗位實(shí)行定期論崗制度，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗作用。篇三：煤炭企業(yè)會計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告(20210408 定稿 )第一章企業(yè)的地理位置、隸屬關(guān)系及歷史沿革 一、企業(yè)的地理位置 山西潞安礦業(yè)（ 集團(tuán)）有限責(zé)任公司常村煤礦是潞安礦業(yè)集團(tuán)下屬的五大礦之一，位于山西省長治市屯留縣漁澤鎮(zhèn)，礦辦公基地設(shè)于20 309 國道旁，北往太原，南到長治、鄭州，東向邯鄲，礦區(qū)地勢平坦 .交通便利，環(huán)境宜人。井田面積 ，井田南北走向 17公里、東西走向 公里 ,。該礦目前核定生產(chǎn)能力 700 萬噸 /年， 2021年實(shí)際生產(chǎn)煤炭 萬噸。與礦井配套建成有一座年處理能力 400萬噸、入洗能力 210 萬噸的大型現(xiàn)代化選煤廠，井下采掘、運(yùn)輸、主副井提升等主要設(shè)備是由國際招標(biāo)國外引進(jìn)的。 二、企業(yè)的隸 屬關(guān)系及歷史沿革 潞安礦區(qū)位于山西省上黨盆地，是國家重要的煤炭生產(chǎn)基地。其前身是成立于 1959 年 1 月的潞安礦務(wù)局， 2021 年 8 月，企業(yè)整體改制為潞安礦業(yè)集團(tuán)公司，是山西五大煤炭生產(chǎn)企業(yè)和 12 戶國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營單位之一。常村煤礦隸屬潞安礦業(yè) (集團(tuán) )有限責(zé)任公司，是我國特大型現(xiàn)代化礦井之一。 集團(tuán)公司成立以來，我們把握市場機(jī)遇，突出戰(zhàn)略管理，依靠戰(zhàn)略致勝 ,制定并實(shí)施了“十五”“再造一個(gè)潞安”、“十一五”“建設(shè)能化大集團(tuán)”、“十二五”“建設(shè)‘中國潞安’，實(shí)現(xiàn)潞安國際化，建設(shè)國際化潞安”“三步走”發(fā) 展戰(zhàn)略，堅(jiān)持走好安全發(fā)展、集約高效發(fā)展、綠色和諧發(fā)展、永續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展，潞安不斷做強(qiáng)做大。現(xiàn)有資產(chǎn)總額 468 億元，員工 (含潞安新疆公司 9000 人 )，下屬 45 個(gè)子分公司。 2021 年，常村煤礦以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，緊緊圍繞潞安建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安、特別是建設(shè)億噸級煤炭大企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確立了全面加快安全發(fā)展、高效發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、永續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，著力打造既強(qiáng)又大國際化新潞安第一品牌企業(yè)、簡稱品牌化新常村的全新發(fā)展戰(zhàn)略。 常村煤礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各方面 工作都取得了跨越性的發(fā)展。消滅了輕傷以上事故，生產(chǎn)原煤 772 萬噸，銷售收入 億元，實(shí)現(xiàn)利潤 億元。 近年來，常村煤礦先后獲得首屆全國礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用先進(jìn)礦山企業(yè)，全國煤炭工業(yè)特級安全高產(chǎn)高效礦井，全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位，首批全國文明社區(qū)，全國煤炭系統(tǒng)建設(shè)和諧社區(qū)先進(jìn)單位，山西省文明和諧標(biāo)兵單位等榮譽(yù)稱號。 第二章 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理概況 第一節(jié) 公司的治理結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 一、公司的治理結(jié)構(gòu) 公司自 2021 年成立以來，在證券監(jiān)管部門和保薦機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上市公司章程指引》等法律法規(guī)以及《關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的意見》等文件要求，以保障股東利益最大化為目標(biāo)，同時(shí)兼顧利益相關(guān)方，建立健全了完善的股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層管理制度、內(nèi)部控制制度以及約束激勵機(jī)制，形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)與經(jīng)營層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、有效制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)作的法人治理結(jié)構(gòu)，如圖 21 所示：圖 21 潞安礦業(yè)集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)圖 二、企業(yè)的 組織結(jié)構(gòu) 潞安集團(tuán)常村煤礦組織結(jié)構(gòu)按照職能橫向可劃分為：綜合科室：礦長辦公室，人事科，勞資科，財(cái)務(wù)科，調(diào)研室，計(jì)劃科，企管科，審計(jì)科。 業(yè)務(wù)科室：生產(chǎn)技術(shù)科，總工辦，安監(jiān)處，班組科，地測科，機(jī)電科，自動化科，調(diào)度室，通風(fēng)科，抽采科，運(yùn)輸科，安全調(diào)度科，運(yùn)輸調(diào)度科，教育科，供應(yīng)科，運(yùn)銷科，地銷科，煤質(zhì)科，四大件科，電力科，基建科，工程科，法務(wù)室，土地辦，愛衛(wèi)辦，疾病控制科計(jì)生辦。 基層隊(duì)組與相關(guān)部門：綜采一隊(duì)，綜采二隊(duì)，綜采三隊(duì)， 綜采安裝隊(duì)，綜掘預(yù)備隊(duì)，開拓機(jī)掘進(jìn)隊(duì)，開拓炮掘 隊(duì)，綜掘一隊(duì)，綜掘二隊(duì)，綜掘三隊(duì)，機(jī)運(yùn)一隊(duì)，機(jī)運(yùn)二隊(duì)，機(jī)運(yùn)三隊(duì)，皮帶隊(duì)，供電隊(duì)，通風(fēng)隊(duì)，抽采隊(duì)，水倉隊(duì)，更新隊(duì)，綜采車間，西坡工區(qū)，動篩車間，機(jī)修廠，洗煤廠，社區(qū)后勤中心，后勤調(diào)度，幼兒園，老齡委，招待所，車管辦，新型墻體材料廠。潞安集團(tuán)常村煤礦縱向組織結(jié)構(gòu)如圖 22 所示： 圖 22 潞安常村煤礦組織結(jié)構(gòu)圖第二節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)管理狀況 一、企業(yè)主要產(chǎn)品 潞安所屬各礦均為行業(yè)特級高產(chǎn)高效礦井，綜合機(jī)械化程度達(dá)到100%，原煤核定生產(chǎn)能力為 1860 萬噸。煤炭產(chǎn)品屬特低硫、低磷、低灰、高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)動力煤和煉焦配煤，主要有混煤、洗精煤、噴吹煤、洗混塊等 4 大類煤炭產(chǎn)品以及焦炭產(chǎn)品，主要應(yīng)用于發(fā)電、動力、煉焦、鋼鐵行業(yè)。潞安集團(tuán)常村煤礦本部可采儲量 萬噸，主采 3 煤 層 ， 平 均 厚度 米 。 主 要 產(chǎn) 品為 14 級混煤：8050mm\5025mm2513mm 大中小塊， 1350mm 混塊， 13mm 末煤，另外，還生產(chǎn)高爐噴吹用煤及灰分 1013%的低硫 低灰高發(fā)熱質(zhì)量優(yōu)質(zhì)動力煤。 常村煤礦主導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、高附加值的噴吹煤市場占有率較高。其煤質(zhì)的主要特征為“二低、二好、二高”。“二低”： 低灰，精煤灰分〈 %；特低硫 St,d80；熱穩(wěn)定性好， Ts+690?！岸摺保焊髌贩N低位發(fā)熱量〉 25MJ/Kg；灰熔點(diǎn)高， ST1400℃。具體數(shù)值如表 21 所示：表 21 常村煤礦產(chǎn)品特征表產(chǎn)品名稱粒度（ mm）工業(yè)分析發(fā)熱量 (MJ/kg)限下率（ %）水分發(fā)分硫分哈氏可磨 HGI 煤灰軟化溫度 (ST)粘結(jié)指數(shù) GRI 膠質(zhì)層厚度 Y（ mm）灰分全揮全 洗大塊 50801400 洗中塊 25501400 21 26268080 洗小塊 132526801400 混煤 801400 噴吹煤801400 二、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模 2021 年，潞安煤炭產(chǎn)量達(dá)到 7098 萬噸，同比增長 29%；營業(yè)收入一年內(nèi)增長 93%，達(dá)到 900 億元，翻了近一番；實(shí)現(xiàn)利潤 42 億元，同比增長 20%；資產(chǎn)總額 1000 億元，同比增長 %。公司目前擁有的 6個(gè)煤礦產(chǎn)量基本上穩(wěn)定在 3010 萬噸左右。 2021 年常村礦入 選原煤 2488186 噸，其中噴吹煤 1896396 噸，矸石 583813 噸，共產(chǎn)出商品煤 1867180 噸； 2021 年常村礦入選原煤2583218 噸，其中噴吹煤 1905614 噸，洗選矸石 666911 噸，共產(chǎn)商品煤 1879932噸； 2021年常村礦入選原煤 2934456噸，其中噴吹煤 1823583噸， 2噴吹煤 123506 噸，共產(chǎn)商品煤 1947089 噸。 2021 年較同期商品煤產(chǎn)量同比增長 %。 2021 年常村礦綜采工作面利用情況如表 22 所示： 表 22 常村礦本部 2021 年綜采工作面利用情況表平均指標(biāo) 22 名稱期末工綜采產(chǎn)作面?zhèn)€量（噸）數(shù) 采煤面積（平方米）每平方米產(chǎn)量（噸） 平均個(gè)數(shù)平均總長度平均月進(jìn)度月產(chǎn)量（噸）綜采隊(duì) 三、企業(yè)生