張明供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-04-21 09:43本頁(yè)面
【正文】 工作的質(zhì)量，所以營(yíng)業(yè)窗口的工作人員從受理到執(zhí)行各項(xiàng)營(yíng)銷服務(wù)的流程中 是否廉潔，直接影響到供電形象。各供電所的搶修施工隊(duì)伍，為客戶的搶修施工過(guò)程是否急用戶之所急，廉腐的形象直接關(guān)系到供電人的形象，所以必須規(guī)范搶修施工流程。 三、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)的思考和對(duì)策 （一）加強(qiáng)供電所日常廉政教育，形成廉潔文化氛圍。 抓好員工職業(yè)道德教育，引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，以實(shí)際行動(dòng)踐行“干事、干凈”的廉潔文化理念。對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪、遵守廉潔從業(yè)規(guī)定的教育。進(jìn)一步改進(jìn)黨風(fēng)廉政教育的方式方法，運(yùn)用以案說(shuō)法增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)。每月開(kāi)展黨支部廉政教育 ；每季度供電所集中觀看警示教育片；每年所長(zhǎng)、四大員、班組長(zhǎng)對(duì)全所員工進(jìn)行述職述廉。 以個(gè)別談心、座談、制度學(xué)習(xí)和形勢(shì)宣傳等方式，切實(shí)做好員工思想工作，把信訪矛盾解決在基層。支部通過(guò)談心活動(dòng)、走訪活動(dòng)，切實(shí)了解一線員工的實(shí)際問(wèn)題（人員多、思想復(fù)雜、服務(wù)對(duì)象復(fù)雜、專業(yè)化管理進(jìn)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題），同時(shí)加強(qiáng)宣貫制度管理、執(zhí)行力管理，推進(jìn)供電所專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的明確要求，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到位，把壓力傳遞到位，把動(dòng)力激發(fā)到位，為全面完成工作目標(biāo)任務(wù)筑牢思想基礎(chǔ)。對(duì)疑難信訪更要重視宣傳解釋工作，如農(nóng)電工的遺留問(wèn)題，把 可能出現(xiàn)誤解的政策宣傳到位，解釋到位才能減少重復(fù)信訪。 充分利用公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體及員工文化活動(dòng)場(chǎng)所、廣告宣傳櫥窗等各種文化設(shè)施，建立廉潔文化宣傳教育陣地。針對(duì)不同崗位人員的思想、工作實(shí)際，組織開(kāi)展層次分明、針對(duì)性強(qiáng)的反腐倡廉教育活動(dòng)。邀請(qǐng)反腐敗專業(yè)人員給員工進(jìn)行警示教育和預(yù)防職務(wù)犯罪講座，同時(shí)開(kāi)展廉潔警句征集活動(dòng)，撰寫(xiě)學(xué)廉心得，評(píng)選勤廉先進(jìn)個(gè)人等，讓廉政之風(fēng)吹進(jìn)供電所的每個(gè)角落，使廣大員工在潛移默化中接受教育，受到熏陶，使廉潔理念入腦入心。 （二）加強(qiáng)供電所廉政制度建設(shè)，形成廉潔 行為規(guī)范 進(jìn)一步完善供電所黨風(fēng)廉政制度，建立健全所務(wù)公開(kāi)、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、物資、車輛、招待費(fèi)、工程預(yù)算、質(zhì)量管理、營(yíng)銷稽查、違竊電處理、私接工程、崗位禁令、教育培訓(xùn)等制度。開(kāi)展供電所集中排查整治活動(dòng)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的新危險(xiǎn)點(diǎn)不斷充實(shí)和完善廉政制度體系。 加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。一是供電所全體員工工作時(shí)間內(nèi)實(shí)行“四統(tǒng)一”管理，即：統(tǒng)一上班、統(tǒng)一工作、統(tǒng)一中午就餐、統(tǒng)一下班。杜絕員工上下班遲到早退、干私活、中午飲酒等現(xiàn)象。二是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司員工新“三個(gè)十條”，加強(qiáng)“三不指定”管理，嚴(yán)禁員工私自承包用戶 工程。三是用戶工程實(shí)行集體勘察，確定收取費(fèi)用。照明戶由營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)、抄表班長(zhǎng)兩人查勘；動(dòng)力戶由所長(zhǎng)、技術(shù)員、營(yíng)銷員、營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)四人以上共同查勘，確定收取費(fèi)用。四是收入支出實(shí)行“收支兩條線”管理，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)、帳外帳。實(shí)行“陽(yáng)光管理”，每月將收入支出情況在所務(wù)公示欄公開(kāi)，重大費(fèi)用集體研究報(bào)支。加強(qiáng)內(nèi)部考核制度執(zhí)行。每月對(duì)供電所全體員工廉政、行風(fēng)工作進(jìn)行檢查考核。其內(nèi)容包括：執(zhí)行搶修任務(wù)情況、業(yè)擴(kuò)新裝及建房施工用電、收費(fèi)情況、有無(wú)指定地點(diǎn)購(gòu)買材料、設(shè)備行為、有無(wú)發(fā)生吃、拿、卡、要行為；有無(wú)無(wú)票或持收據(jù)收費(fèi)行為、有無(wú) 違反電價(jià)、電費(fèi)回收政策行為、執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定、為客戶服務(wù)、辦實(shí)事以及存在問(wèn)題及處理結(jié)果。 （三）加強(qiáng)人事制度監(jiān)督，形成立體化監(jiān)督 嚴(yán)格選撥和任用供電所負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持供電所負(fù)責(zé)人考評(píng)、考核制度、異地交流制度和責(zé)任追究制度，加強(qiáng)供電所負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)和經(jīng)營(yíng)審計(jì)制度。進(jìn)一步完善選聘辦法，確保公開(kāi)、公平、公正，按照民主推薦、測(cè)評(píng)考核、資格審查、組織考察、領(lǐng)導(dǎo)面試五個(gè)環(huán)節(jié)，形成綜合評(píng)定，確定聘用人選。 在抓好各級(jí)干部“一崗雙責(zé)”的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)供電所所長(zhǎng)的廉政責(zé)任分工。堅(jiān)持供電所黨支部集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合制度，凡重大事項(xiàng)決策、必須經(jīng)集體討論作出決定，避免出現(xiàn)供電所長(zhǎng)權(quán)力過(guò)于集中現(xiàn)象。對(duì)供電所長(zhǎng)廉政責(zé)任進(jìn)行“定責(zé)”、“明責(zé)”；通過(guò)檢查供電所黨支部建設(shè)情況，檢查所長(zhǎng)廉政責(zé)任的“履責(zé)”、“盡責(zé)”情況；通過(guò)定期的供電所長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)所長(zhǎng)廉政責(zé)任情況進(jìn)行“問(wèn)責(zé)”。進(jìn)而抓好員工的思想動(dòng)態(tài)、工作態(tài)度和行業(yè)作風(fēng)的建設(shè)，增強(qiáng)他們黨風(fēng)廉政的責(zé)任感和緊迫感，不斷加大督促、檢查、考核的力度，嚴(yán)肅追究違紀(jì)違規(guī)案件，切實(shí)把黨 風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。 加強(qiáng)供電所內(nèi)部考核監(jiān)督。明確供電所所長(zhǎng)、書(shū)記為內(nèi)部考核的第一責(zé)任人。深入各班組，掌握全所員工工作的真實(shí)情況，務(wù)求實(shí)效。到農(nóng)村、企業(yè)、用戶和每個(gè)臺(tái)區(qū)了解員工服務(wù)搶修是否及時(shí)，有無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象以及便民服務(wù)等情況，并公布供電所投拆和監(jiān)督電話，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并按二次考核的規(guī)定嚴(yán)格考核。對(duì)弄虛作假或不按文件制度辦理的要視情進(jìn)行考核，并作為年終考核評(píng)比的重要依據(jù)，情節(jié)嚴(yán)重的依據(jù)相關(guān)條款追究當(dāng)事人的責(zé)任。 供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，必須堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。緊緊圍繞工作中出現(xiàn) 的細(xì)節(jié)問(wèn)題，通過(guò)全員參與、齊抓共管，促使建設(shè)向目標(biāo)化、日?；?、制度化發(fā)展，使供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)更加貼近電力企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際。供電所只有加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在單位形成“以廉為榮、以廉為美、以廉為善、以廉為樂(lè)”的良好工作氛圍，才能促進(jìn)供電所和員工的共同健康發(fā)展。為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的“進(jìn)位趕超”做出供電人應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
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