張明供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告(參考版)
2025-04-25 09:43本頁面
【正文】 為地方經(jīng)濟社會的“進位趕超”做出供電人應(yīng)有的貢獻！ 。緊緊圍繞工作中出現(xiàn) 的細節(jié)問題，通過全員參與、齊抓共管，促使建設(shè)向目標(biāo)化、日常化、制度化發(fā)展，使供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)更加貼近電力企業(yè)的特點和實際。對弄虛作假或不按文件制度辦理的要視情進行考核，并作為年終考核評比的重要依據(jù)，情節(jié)嚴(yán)重的依據(jù)相關(guān)條款追究當(dāng)事人的責(zé)任。深入各班組，掌握全所員工工作的真實情況，務(wù)求實效。 加強供電所內(nèi)部考核監(jiān)督。對供電所長廉政責(zé)任進行“定責(zé)”、“明責(zé)”；通過檢查供電所黨支部建設(shè)情況，檢查所長廉政責(zé)任的“履責(zé)”、“盡責(zé)”情況；通過定期的供電所長會議，對所長廉政責(zé)任情況進行“問責(zé)”。 在抓好各級干部“一崗雙責(zé)”的同時，重點加強供電所所長的廉政責(zé)任分工。 （三）加強人事制度監(jiān)督，形成立體化監(jiān)督 嚴(yán)格選撥和任用供電所負(fù)責(zé)人，堅持供電所負(fù)責(zé)人考評、考核制度、異地交流制度和責(zé)任追究制度，加強供電所負(fù)責(zé)人的離任審計和經(jīng)營審計制度。每月對供電所全體員工廉政、行風(fēng)工作進行檢查考核。實行“陽光管理”，每月將收入支出情況在所務(wù)公示欄公開，重大費用集體研究報支。照明戶由營業(yè)班長、抄表班長兩人查勘；動力戶由所長、技術(shù)員、營銷員、營業(yè)班長四人以上共同查勘，確定收取費用。二是嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司員工新“三個十條”，加強“三不指定”管理，嚴(yán)禁員工私自承包用戶 工程。一是供電所全體員工工作時間內(nèi)實行“四統(tǒng)一”管理，即：統(tǒng)一上班、統(tǒng)一工作、統(tǒng)一中午就餐、統(tǒng)一下班。開展供電所集中排查整治活動，針對發(fā)現(xiàn)的新危險點不斷充實和完善廉政制度體系。邀請反腐敗專業(yè)人員給員工進行警示教育和預(yù)防職務(wù)犯罪講座，同時開展廉潔警句征集活動，撰寫學(xué)廉心得，評選勤廉先進個人等，讓廉政之風(fēng)吹進供電所的每個角落，使廣大員工在潛移默化中接受教育，受到熏陶，使廉潔理念入腦入心。 充分利用公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體及員工文化活動場所、廣告宣傳櫥窗等各種文化設(shè)施，建立廉潔文化宣傳教育陣地。支部通過談心活動、走訪活動，切實了解一線員工的實際問題（人員多、思想復(fù)雜、服務(wù)對象復(fù)雜、專業(yè)化管理進程中出現(xiàn)的新問題），同時加強宣貫制度管理、執(zhí)行力管理，推進供電所專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的明確要求，切實把責(zé)任落實到位，把壓力傳遞到位，把動力激發(fā)到位，為全面完成工作目標(biāo)任務(wù)筑牢思想基礎(chǔ)。每月開展黨支部廉政教育 ；每季度供電所集中觀看警示教育片；每年所長、四大員、班組長對全所員工進行述職述廉。對重點崗位人員進行預(yù)防職務(wù)犯罪、遵守廉潔從業(yè)規(guī)定的教育。 三、關(guān)于進一步加強供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)的思考和對策 （一）加強供電所日常廉政教育，形成廉潔文化氛圍。營銷服務(wù)流程能否規(guī)范執(zhí)行直接決定了供電服務(wù)工作的質(zhì)量，所以營業(yè)窗口的工作人員從受理到執(zhí)行各項營銷服務(wù)的流程中 是否廉潔，直接影響到供電形象。落實到供電所，就要求預(yù)決算編制人員（技術(shù)員）、施工現(xiàn)場管理人員（配電班班長）、物資管理員、現(xiàn)場驗收人員（營銷員、技術(shù)員）對農(nóng)網(wǎng)建設(shè)進行高要求的精細化管理，他們的廉潔自律情況也是需要重點關(guān)注的對象。 （二）抓好重要工作執(zhí)行中的關(guān)鍵崗位。用對人是關(guān)鍵，所長是供電所的龍頭，廉政的執(zhí)行情況直接影響到整個供電所的廉潔情況，要選拔自我廉潔自律要求高的人到所長的位置上。 二、供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵 供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵總的來說在于重點抓、怎么抓、長久抓。社會生活的豐富多彩和不斷改革開放的新形勢，使員工接受新生事物的能力不斷增強、程度不斷加快，思想變得越來越現(xiàn)實，關(guān)注自身利益使他們感到尤為迫切，趨利避害的人生態(tài)度表現(xiàn)明顯。目前，供電所資金費用控制力度表現(xiàn)較弱，少數(shù)供電所不按上級勞務(wù)管理辦法要求承接勞務(wù)，私攬勞務(wù)、私分勞務(wù)資金、收取勞務(wù)費用（含有償服務(wù)收費、賠償款等）未按規(guī)定開具相應(yīng)票據(jù)，收取款項未按規(guī)定核算，分配勞務(wù)收入未按規(guī)定造表發(fā)放及簽字或虛假簽字，從而造成資金管理上的失控。對廢舊物資管理意識不強，處理物資流向不明或用于非生產(chǎn)性支出，造成有些還能使用的設(shè)備提前報廢，自行處理廢舊物資現(xiàn)象時有發(fā)生，無形中很多廢舊材料流失，給企業(yè)帶來損失和浪費，甚至有違法行為發(fā)生。有的則是通過變更用戶用電類型、變更電價等方式，謀取個人利益。 （三）營業(yè)抄核收缺乏程序，隨意性大，產(chǎn)生一些管理漏洞。 （二）制約機制跟不上。談到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，就會想到那是領(lǐng)導(dǎo)們的事，特別是針對掌握權(quán)力的一把手而言的，只有這些人才有可能搞腐敗。黨風(fēng)廉政制度建設(shè)和反腐倡廉制度建設(shè)又是一項艱巨復(fù)雜的任務(wù)，必須解放思想，立足創(chuàng)新，著眼改革，積極探索制度反腐的有效途徑，確保各項工作落到實處。此外，黨風(fēng)廉政建設(shè)在所內(nèi)有氛圍、有規(guī) 范、有監(jiān)督才能更好地形成長效機制，真正為打造廉政、高效、誠信的企業(yè)形象打好內(nèi)在基礎(chǔ)?；鶎庸╇娝枪╇娖髽I(yè)服務(wù)于廣大客戶的基本單元，供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)的好壞關(guān)系到供電企業(yè)的發(fā)展前景，關(guān)系到千家萬戶的用電問題；加強其黨風(fēng)廉政建設(shè)即是黨的建設(shè)的重要組成部分，也是科學(xué)發(fā)展觀在基層黨建工作中的具體體現(xiàn)。 對在黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中 ,瀆職失職的黨員干部和職工 ,按規(guī)定追究責(zé)任 ,給予嚴(yán)肅的組織處理或紀(jì)律處分。 把貫徹責(zé)任制列入本工作總結(jié) ,納入黨員民主
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