大河供電所20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-10-18 11:08本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】電所進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨的基層組織的政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。要明確“圍繞中心抓黨。首先要圍繞中心制定黨建計(jì)劃，落實(shí)好中心組學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)。我所綜合計(jì)劃和績(jī)效考核中，與安全生產(chǎn)、營(yíng)銷指標(biāo)同部署，同檢查，其次要圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，開展調(diào)查研究，宣。再者要圍繞員工反應(yīng)的熱點(diǎn)問題，本著“發(fā)展中的問題盡快。力解決，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠。將干部員工的思想統(tǒng)。務(wù)教育、效能建設(shè)和競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高干部員工的積極性，形成上下一心，同心協(xié)力促發(fā)展；廣泛宣傳先進(jìn)典型，內(nèi)聚精氣神，外樹形象，使黨建工作緊貼中心、緊靠基層、緊系員工。企業(yè)發(fā)展的好壞，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。時(shí)俱進(jìn)，開拓視野，更新觀念，在解放思想中統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。通過實(shí)踐檢驗(yàn)人才，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)人才。目前存在黨員隊(duì)伍管理松散，黨建工作與行政管理“脫鉤”，
【正文】 與職工代表測(cè)評(píng)五部分組成的業(yè)績(jī)考核模式。通過實(shí)踐檢驗(yàn)人才，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)人才。 要完善激勵(lì)機(jī)制。要建立物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)并舉的人才激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮物質(zhì)的激勵(lì)作用。完善分配激勵(lì)機(jī)制。 四、加強(qiáng)黨建，須要拓展黨建工作覆蓋面。 供電所作為公司最基層的服務(wù)單位，經(jīng)歷了三個(gè)不同的發(fā)展階段。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站到供電營(yíng)業(yè)所再到縣供電體制改革后的縣公司派出機(jī)構(gòu)。期間管理體制與管理模式幾經(jīng)改變，但唯一沒有變的是供電所黨建工作。目前存在黨員隊(duì)伍管理松散，黨建工作與行政管理“脫鉤”，存在管人管事不管黨和管黨不管人財(cái)物的現(xiàn)象，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得不到有效發(fā)揮。為此，要本著積極慎重的原則，選擇條件相對(duì)成熟的供電所試點(diǎn)，接轉(zhuǎn)黨員的組織關(guān)系，健全組織，把主業(yè)黨建管理模式向供電所延伸，實(shí)行城鄉(xiāng)一體化管理，強(qiáng)化供電所思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度 建設(shè)和廉潔從業(yè)工作。 隨著改革深化、主多規(guī)范深入，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用勢(shì)在必行。努力做到“三個(gè)不變”，即堅(jiān)持黨組織參與重大問題的決策不變；堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針不變；堅(jiān)持發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)不變。 大河供電所 2020年 12月
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