大河供電所20xx年黨風廉政建設工作總結-資料下載頁
2025-10-18 11:08本頁面
【導讀】電所進一步加強黨的建設，充分發(fā)揮黨的基層組織的政治核心作用，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。要明確“圍繞中心抓黨。首先要圍繞中心制定黨建計劃，落實好中心組學習制度，領。我所綜合計劃和績效考核中，與安全生產(chǎn)、營銷指標同部署，同檢查，其次要圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點和難點，開展調(diào)查研究，宣。再者要圍繞員工反應的熱點問題，本著“發(fā)展中的問題盡快。力解決，以實際行動落實科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠。將干部員工的思想統(tǒng)。務教育、效能建設和競賽活動，強化執(zhí)行力，提高干部員工的積極性，形成上下一心，同心協(xié)力促發(fā)展；廣泛宣傳先進典型，內(nèi)聚精氣神，外樹形象，使黨建工作緊貼中心、緊靠基層、緊系員工。企業(yè)發(fā)展的好壞，關鍵在領導班子。時俱進，開拓視野，更新觀念，在解放思想中統(tǒng)一思想，形成共識。通過實踐檢驗人才，業(yè)績評價人才。目前存在黨員隊伍管理松散，黨建工作與行政管理“脫鉤”，
【正文】 與職工代表測評五部分組成的業(yè)績考核模式。通過實踐檢驗人才，業(yè)績評價人才。 要完善激勵機制。要建立物質(zhì)激勵與精神激勵并舉的人才激勵機制，充分發(fā)揮物質(zhì)的激勵作用。完善分配激勵機制。 四、加強黨建，須要拓展黨建工作覆蓋面。 供電所作為公司最基層的服務單位，經(jīng)歷了三個不同的發(fā)展階段。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站到供電營業(yè)所再到縣供電體制改革后的縣公司派出機構。期間管理體制與管理模式幾經(jīng)改變，但唯一沒有變的是供電所黨建工作。目前存在黨員隊伍管理松散，黨建工作與行政管理“脫鉤”，存在管人管事不管黨和管黨不管人財物的現(xiàn)象，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得不到有效發(fā)揮。為此，要本著積極慎重的原則，選擇條件相對成熟的供電所試點，接轉(zhuǎn)黨員的組織關系，健全組織，把主業(yè)黨建管理模式向供電所延伸，實行城鄉(xiāng)一體化管理，強化供電所思想建設、作風建設、制度 建設和廉潔從業(yè)工作。 隨著改革深化、主多規(guī)范深入，加強黨組織建設，發(fā)揮黨組織的政治核心作用勢在必行。努力做到“三個不變”，即堅持黨組織參與重大問題的決策不變；堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針不變；堅持發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢不變。 大河供電所 2020年 12月
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