【正文】 排查整改落實情況匯總表》，并于 9 月 25 日報送至總公司安委辦。 四、完成日常安全管理工作，保障了酒店安全生產工作順利進行。 （一）完成月度各部門安全自查工作，完成每周質檢 小組檢查工作。針對發(fā)現的安全隱患，能當場整改的已要求及時整改，不能整改的也發(fā)通告督促責任部門在限期內整改完畢，做到發(fā)現隱患及時整改，及時排除。 （二） mod 值班經理每日對酒店各區(qū)域進行巡檢，做到及時發(fā)現并處理妥當。 （三）完成在酒店舉行會議的車輛指引及安全保衛(wèi)工作，保障了各項會議的正常開展。 （四）完成消防器材、電梯、各機房、各廚房、水泵房、鍋爐房設備設施日常安全管理工作 ,對各設施設備進行定期檢查保養(yǎng)。 （五）完成食品日常安全管理工作 ,按照食品安全管理條例，把好驗貨質量關、杜 絕引進發(fā)霉、變質、過期的食品原料、加強廚房衛(wèi)生及食品操作人員個人衛(wèi)生管理。 五、下月工作計劃 定期由酒店安委會副組長主持召開安全生產委員專題會議，并形成專題會議紀要，明確各部門安全責任制及安全管理工作。 遇大型會議及節(jié)假日前組織安委會成員進行安全大檢查工作，對酒店各區(qū)域進行檢查，檢查結束后召開總結會議，并出檢查通報，督促各部門及時整改。 各部門對管轄區(qū)域進行月度安全檢查工作，并將結果反饋上報至酒店安委會，同時要求責任部門進行跟蹤處理。 酒店質檢小組每周 定期對酒店各區(qū)域進行安全生產檢查工作。 mod值班經理每日對酒店進行巡檢，發(fā)現問題及時處理。 組織一次消防安全檢查，重點部位要堅持每日檢查、巡查，并建立以月、周、日消防巡查記錄，和消防設施設備的保養(yǎng)、維護和巡查記錄。 對各電梯，各廚房設備、各重點機房、水泵房、鍋爐房要定期檢查保養(yǎng)，做到及時發(fā)現及時處理，確保各設施設備的正常運行。 組織新入職員工進行消防安全知識培訓，同時根據酒店各部門實際情況組織酒店員工進行消防、體能各具體業(yè)務技能的培訓。 做好各施 工單位、外包企業(yè)在酒店用電、動火作業(yè)工作的管理力度，杜絕各種火災隱患的發(fā)生。 做好并落實節(jié)假日各部門帶班值守制度，實施 24 小時全面監(jiān)控，做到及時發(fā)現，做好安全生產防范措施。 1按照《控股總公司安全生產目標》要求，結合每日、月酒店實際開展的安全生產管理工作進行總結評估，提煉出酒店安全生產工作中的可點之處及突出問題，以便更好制定下步安全生產工作。 總之， 9 月份 ,酒店加強了員工的安全教育和培訓，提升了員工安全防范自我保護意識，完善消防安全及電梯規(guī)范操作管理制度，加強各部門日常安全 工作督導，進一步落實各部門安全責任制，確保了 9月份酒店安全生產持續(xù)平穩(wěn)。對此，在往后生產工作中，只要始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災”，把安全工作真正落實到位，酒店安全管理水平將更上新臺階，酒店安全管理工作也將呈現新的局面。 洋浦控股酒店有限公司 2021 年 9 月 23 日 第五篇： 9 月份安全生產隱患自查總結 9 月份安全生產隱患自查總結 9 月 3 日開始，邴經理組織人員開展本月安全生產隱患排查工作。 一、排查工作主要有以下內容： 車輛安全隱患排查：包括車輛技術狀況（燈光、轉向、制動、雨刷器、輪胎等）；安全設施（安全帶、滅火器、安全出口、應急門、故障警告標志等是否齊全有效）；服務設施；車輛證照是否有效，包括行車證、營運證；司乘人員證件、資質，包括駕駛證、上崗證、乘務證；車輛保險是否過期； GPS 監(jiān)控是否有效； 部門、科室、場所的安全檢查； 公司所有部位的“四防”安全檢查； 基礎資料檢查； 其他方面的安全檢查。 二、排查中發(fā)現的隱患問題及整改情況： 未建立安全 生產費用支出臺賬。公司在安全費用提取上已按要求足額提取，但未建立安全生產費用支出明細。原因是傳達時間短，未能及時建立臺賬，費用支出不清楚，不能合理安排安全費用。公司處理意見：立即建立安全生產費用支出明細，由孫延剛負責整改。此項隱患于 9 月 10 日整改完畢。 一崗雙責制度建立不全。分管業(yè)務副經理安全責任制未落實，原因是安全工作人員工作疏忽，使其他業(yè)務經理在安全管理中無追責依據。公司處理意見：立即制定其他副經理安全責任制。此項隱患由孫延剛負責整改，已于 9 月 10 日整改，經公司驗收。 9 月 6 日排 查發(fā)現，公司隱患排查、治理、驗收臺賬未填寫。原因是公司安全人員能力弱，未能及時填寫治理與驗收臺賬，不能及時清除發(fā)現的隱患問題，安全隱患依然存在。公司處理意見：及時排查清除隱患，及時填寫臺賬。此項隱患由孫延剛負責進行重新排查，消除隱患后，及時填寫治理與驗收臺賬，已于 9 月 13 日整改完畢，公司驗收。 公司制度未能以紅頭文件形式制定。制度已建立，未能以紅頭文件形式在公司發(fā)布，在執(zhí)行與處罰上失去有效性，在執(zhí)行過程中無效能。公司建議立即以紅頭文件下發(fā)公司各項制度，安排安全部負責整改，于 9 月 13 日整改完畢，經 公司驗收。 未建立安全生產社會義務監(jiān)督員機制。為建立有效的安全生產機制，應設立安全生產社會義務監(jiān)督員，更好地發(fā)揮社會監(jiān)督機制。原因是缺乏社會監(jiān)督意識，使社會監(jiān)督力不夠，不能及時監(jiān)督、發(fā)現、排除隱患。公司處理意見：立即在社會上招聘義務監(jiān)督員，安排安全部負責落實。于 9 月 13 日，招聘馬德中、王世杰、王立忠為公司社會義務監(jiān) 督員。 9 月 9 日排查發(fā)現公司隱患自查結果未落實到安全生產會議上。公司隱患排查工作做到了，但因安全管理人員疏忽未召開安全會議進行分析，未及時處理問題，易引發(fā)更大的安 全隱患。公司處理意見：立即召開安全生產會議落實，由安全科負責，限 7 天內完成整改。此隱患已于 9 月 24 日整改完畢，經過公司驗收。 隱患排查無工作方案。公司每月進行安全生產隱患排查，但無隱患排查治理工作方案，原因是安全管理人員責任心不強，業(yè)務能力弱，致使隱患排查工作分不清重點，無目的性。公司處理意見：立即補充隱患排查方案，由安全科負責制定，限 7 天內完成整改。此隱患已于 9 月 24日整改完畢，由公司經理驗收。 9 月 12 日排查發(fā)現安全生產 10 項臺賬建立不全，缺內容且內容不詳。原因是安全工作人員責任 心不強，且建立不規(guī)范，導致不能真實反映公司安全管理工作全過程。公司處理意見：立即補充、完善安全生產 10 項工作臺賬，由安全科負責落實整改，限 7 天完成。此隱患已于 9 月 19 日整改完畢，公司驗收。 安全教育培訓工作計劃要素不全，缺主導思想、目標及其他要素。原因是安全管理人員能力較弱，致使教育培訓工作失去主導思想，無主要目標。公司處理意見： 立即補充完善培訓計劃，由安全科負責落實整改，限 7 天完成。此隱患已于 9 月 19日整改，由公司驗收。 9 月 17日排查發(fā)現在樺甸市安委會組織的安全生產“ 四個一”活動中，公司有有關方案、記錄，但無活動總結。原因是安全工作人員疏忽、意識差，使未能對存在的安全隱患進行及時分析總結，不利于下一步的安全隱患排查治理工作。公司處理意見：立即對“四個一”活動進行全面總結，由安全科負責落實，限 7 天完成。此隱患已于 9月 24 日完成整改，由公司驗收。 車輛安全隱患排查及其他有關安全生產隱患排查工作已結束，未發(fā)現存在隱患問題。 隱患整改報告經公司領導班子會議討論通過，法人代表、分管領導、職工代表簽字確認。 樺甸市公路客運有限公司 2021年 9 月 24 日