【正文】 法治萌水”、打造“平安萌水”工作，絲綢路街道部署開(kāi)展了建設(shè)“法治街道”、打造“平安街道”工作，并都成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，確定工作人員，并要求轄區(qū)內(nèi)的村、社區(qū)居委會(huì)也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，做到了工作事事有人抓、有人管。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，明確獎(jiǎng)懲制度，確保各項(xiàng)工作措施切實(shí)落到實(shí)處，取得實(shí)效。 依靠群眾，充分發(fā)揮基層黨組織、綜治組織和群防群治組織的作用。從調(diào)查情況看，做好建設(shè)“法治 **”、打造“平安 **”工作，必須從基層領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，從基層基礎(chǔ)工作抓起，大力加強(qiáng)基層黨組織、綜治組織和群防群治組織建設(shè)，形成橫到邊、縱到底、不留死角的防控網(wǎng)絡(luò)。萌水鎮(zhèn)以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為依托，調(diào)整了 5 個(gè)落后村的領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷加強(qiáng) 110 報(bào)警服務(wù)體系建設(shè)；絲綢路街道健全了轄區(qū)內(nèi)的群防群治組織，以公安派出所專職巡邏隊(duì)為主要力量，結(jié)合各種義務(wù)巡邏隊(duì)，構(gòu)建了完整的巡邏控制網(wǎng)絡(luò)；鳳陽(yáng)集團(tuán)配齊配強(qiáng)了企業(yè)保衛(wèi)處的力量，為保衛(wèi)人員配備了必要的交通、通訊工具，并投入大量資金加強(qiáng)企業(yè)的物防、技防措施。 堅(jiān)持嚴(yán)打和集 中整治，做好“處法”工作，維護(hù)大局穩(wěn)定。萌水鎮(zhèn)、絲綢路街道堅(jiān)持打擊和整治雙管齊下，一方面他們按照上級(jí)的部署，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，對(duì)刑事犯罪分子狠狠地予以打擊，其中萌水鎮(zhèn)2021 年共破獲各類刑事案件 45 起，刑事案件發(fā)案率同比下降 51％，嚴(yán)打效果明顯；另一方面，對(duì)治安落后村、后進(jìn)單位實(shí)行集中整治，實(shí)現(xiàn)了由亂到治。絲綢路街道在“處法”工作中，以“三無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手，全力抓好“處法”工作，認(rèn)真做好了轄區(qū)內(nèi) 109 名原“ **功”練習(xí)者的教育轉(zhuǎn)化工作。 堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，積極做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。進(jìn)一 步建立健全了黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門(mén)組織協(xié)調(diào)、各部門(mén)各負(fù)其責(zé)的矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，狠抓了定期排查、檢查指導(dǎo)等制度的全面落實(shí)。 2021 年萌水鎮(zhèn)排查出各類矛盾糾紛 16 起，調(diào)處成功15 起；絲綢路街道建立健全了 54 個(gè)基層調(diào)解委員會(huì)和 212 人的調(diào)解隊(duì)伍；鳳陽(yáng)集團(tuán)充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用，和員工及時(shí)溝通，防止各類矛盾糾紛的發(fā)生。 加大宣傳，大力開(kāi)展普法教育。各單位在轄區(qū)內(nèi)采取多種方式廣造輿論，使建設(shè)“法治 **”、打造“平安 **”工作深入人心，對(duì)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物、典型事件進(jìn)行了廣泛宣傳，為建設(shè)“法 治 **”、打造“平安 **”創(chuàng)造了良好的氛圍。同時(shí)，進(jìn)一步加大普法力度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是基層干部的普法教育，大大提高了基層干部的法治意識(shí)和依法辦事能力。對(duì)中小學(xué)都聘請(qǐng)了法制副校長(zhǎng)，避免和減少了青少年違法犯罪的發(fā)生。 二、存在問(wèn)題 通過(guò)深入調(diào)查研究，基層干部群眾普遍反映有以下幾方面需要加強(qiáng)：某些基層政法部門(mén)的工作作風(fēng)還不同程度的存在問(wèn)題，依法能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；人民群眾的法律意識(shí)還不夠高，尋求法律援助比較困難；群防群治力量薄弱，人員構(gòu)成不固定，報(bào)酬不落實(shí)，防范專業(yè)化不強(qiáng)；租賃房屋、暫住人口 、流動(dòng)人口需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理；青少年違法犯罪問(wèn)題日趨嚴(yán)重；刑釋解教人員的安置幫教工作沒(méi)有得到足夠的重視；由農(nóng)村班子問(wèn)題造成的矛盾越來(lái)越多，處理不慎可能引發(fā)群體性事件；現(xiàn)有公安派出所勤務(wù)制度與實(shí)際情況不適合，社區(qū)警務(wù)建設(shè)滯后。 三、幾點(diǎn)建議 進(jìn)一步加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。一是抓住深入學(xué)習(xí)不放松。要抓好經(jīng)常性的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子要有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)，以此影響和帶動(dòng)干警加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成濃厚的氛圍和良好的學(xué)風(fēng)。二是抓住突出問(wèn)題不放松。尤其要抓住群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，徹底解決，堅(jiān)決防止反復(fù)。三是抓住制度建設(shè)不放松。健全完善各項(xiàng)制度，形成有效的管理、監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“說(shuō)了算、定了干”的抓落實(shí)的良好作風(fēng)。四是抓住教育培訓(xùn)不放松。采取多形式、多渠道的教育培訓(xùn)方法，積極探索干警自我教育的新途徑。五是抓住爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)不放 松。以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基層政法單位為契機(jī)，使人民群眾實(shí)實(shí)在在地感受到作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來(lái)的實(shí)效。 加大普法力度，縱深發(fā)展法律援助工作。要以依法治區(qū)、執(zhí)法為民為主題，大力實(shí)施“四五”普法規(guī)劃，繼續(xù)深入開(kāi)展“千名農(nóng)村干部法律素質(zhì)培 第五篇：收費(fèi)站調(diào)研情況報(bào)告 收費(fèi)站調(diào)研情況報(bào)告 按照分公司基層工作調(diào)研活動(dòng)方案文件精神，予 2 月 10 日至 3 月9 日采取實(shí)地調(diào)研，集中聽(tīng)取匯報(bào)，個(gè)別座談的方式對(duì)收費(fèi)站進(jìn)行調(diào)研，對(duì)收費(fèi)站收費(fèi)工作中的成功做法、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、及存在問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，匯報(bào)如下： 一、貫徹落實(shí)各項(xiàng)指示情況 收費(fèi)站能夠及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策及省廳、集團(tuán)、高管局和公司、分公司各項(xiàng)指標(biāo)情況，并及時(shí)召開(kāi)全體會(huì)、站務(wù)會(huì)進(jìn)行貫徹落實(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合站內(nèi)工作實(shí)際，精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)。同時(shí)，按照各項(xiàng)指示精神制定貫徹落實(shí)的具體措施，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 二、收費(fèi)站管理情況 經(jīng)營(yíng)管理情況。收費(fèi)站在 2021 年工作中重點(diǎn)抓好收費(fèi)員星級(jí)評(píng)定和績(jī)效考核工作。收費(fèi)站制定了星級(jí)收費(fèi)日考核評(píng)定表，實(shí)行實(shí)行班長(zhǎng)每日考核當(dāng)班收費(fèi)員，值班站長(zhǎng) 每日考核當(dāng)班班長(zhǎng)的方法對(duì)收費(fèi)員工進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)員工有違紀(jì)情況及時(shí)進(jìn)行扣分，月底進(jìn)行匯總登記并進(jìn)行公示，年底作為星級(jí)考核的依據(jù)；收費(fèi)站績(jī)效考核實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣方式，每月評(píng)出一個(gè)先進(jìn)班組獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資 200元，先進(jìn)班組班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 50 元，三名優(yōu)秀收費(fèi)人員獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資 100 元。對(duì)發(fā)現(xiàn)收費(fèi)人員違規(guī)操作、違反工作紀(jì)律及文明服務(wù)不合格一次扣除考核績(jī)效的 1/3，發(fā)現(xiàn)闖關(guān)一次，扣除當(dāng)班班長(zhǎng)考核績(jī)效的 1/3，極大的鼓舞了員工的工作熱情。 黨建情況。一是認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)，每周五定為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全站員工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論， 并結(jié)合工作實(shí)際，適當(dāng)安排部分骨干參加，用理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作實(shí)踐，做到有計(jì)劃、有安排，確保人員、時(shí)間、內(nèi)容和效果的落實(shí)。二是積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習(xí)十七大五中全會(huì)精神活動(dòng)及“翠雙精神”學(xué)習(xí)活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)有資料、有檔案、有記錄、有簡(jiǎn)報(bào)，活動(dòng)開(kāi)展有聲有色。三是開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)演講比賽、愛(ài)心助學(xué)、女工座談會(huì)、走訪慰問(wèn)共建單位、讀一本好書(shū)、義務(wù)勞動(dòng)等各種活動(dòng)的開(kāi)展，使創(chuàng)建工作形式多樣，豐富了員工業(yè)余文化生活。 站領(lǐng)導(dǎo)班子情況。收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則，率先垂范，事事站在全局的角度，積極 發(fā)揚(yáng)模范帶頭作用，為站員工樹(shù)立了一個(gè)標(biāo)桿。站領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真遵守廉政制度，大力推行站務(wù)公開(kāi)，增加站務(wù)透明度，方便群眾監(jiān)督，把員工和司乘滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。 三、目標(biāo)任務(wù)完成及保證完成的措施 收費(fèi)站對(duì)通行費(fèi)任務(wù)按月進(jìn)行了科學(xué)、合理的分解，站領(lǐng)導(dǎo)與收費(fèi)班組通過(guò)層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將全年的通行費(fèi)任務(wù)分解到班組、個(gè)人，為全年任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的責(zé)任基礎(chǔ)。收費(fèi)站制定了精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組、工作方案和工作措施，從員工隊(duì)伍建設(shè)、嚴(yán)格制度管理、加強(qiáng)監(jiān)督管理、強(qiáng)化紀(jì)律約束等幾個(gè) 方項(xiàng)采取措施開(kāi)展精細(xì)化管理。 四、指標(biāo)控制情況 收費(fèi)站制定有收費(fèi)業(yè)務(wù)指標(biāo)獎(jiǎng)懲制度、績(jī)效考核制度、先進(jìn)班組評(píng)先制度將業(yè)務(wù)指標(biāo)作為一項(xiàng)重要的評(píng)選依據(jù)，收費(fèi)站主管收費(fèi)業(yè)務(wù)的站領(lǐng)導(dǎo)每旬公布上旬站內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)情況，并指出存在問(wèn)題，對(duì)下步工作提出要求，每月以業(yè)務(wù)指標(biāo)作為重要依據(jù)評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)收費(fèi)班組和三名收費(fèi)明星，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 五、員工思想狀況。 老員工業(yè)務(wù)技能較為穩(wěn)定，但是對(duì)收費(fèi)崗位存在一定厭煩思想，工作責(zé)任心及服務(wù)水平有所不足；轉(zhuǎn)崗人員工作熱情較高，工作責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)水平優(yōu)，但在業(yè)務(wù)操作方面存在一定不足； 調(diào)研過(guò)程中，員工普通反應(yīng)物價(jià)一個(gè)勁上漲，但是基本工資卻一直沒(méi)有上漲。 員工希望能夠進(jìn)行一次集中建房，解決部分員工的住房問(wèn)題。