兒童藝術(shù)培訓中心年度運營管理目標責任書-資料下載頁
2025-08-28 00:47本頁面
【導讀】運營管理工作盡早步入正軌，實現(xiàn)招生目標，促進中心長遠健康發(fā)展，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本2020年度招生目標責任書。在平時工作中由瑞美童培訓機構(gòu)授權(quán)中心管委會。履行監(jiān)督、檢查、指導和考核。④積極拓展學校市場份額，嚴格控制營運成本。按照考核指標要求對中心進行考核，當月兌現(xiàn)。完成責任書目標，集團將視情況另行獎勵。除依法追究其經(jīng)濟責任外，保留追究其刑事責任的權(quán)利。根據(jù)自身實際進行制定并報瑞美童培訓機構(gòu)備案。失，將追究當事人的相關(guān)責任。員工投訴經(jīng)查實確屬處置不當每次扣分本項最低得分為0分
【正文】 10 按實際完成情況同比例增減 4 啟動 費用 控制 1 萬元 20 按實際控制 情況同比例增減 5 學生流失 率 3% 10 按實際完成情況同比例增減 6 應收賬款到帳 率 95% 5 按實際完成情況同比例增減 7 資產(chǎn)保全率 100% 7 各項資產(chǎn)建立健全賬目管理 2 分，收發(fā)手續(xù)完備 2 分，賬面 、賬實相符 3 分（出現(xiàn)資產(chǎn)損壞及丟失金額在 500 元以上本項目 0 分）。 本項最低得分為 0分 8 執(zhí)行機構(gòu) 管理制度 6 針對行政、人事、采購、財務管理。每分項執(zhí)行不到位扣1 分 。 員工投訴經(jīng)查 實確屬處置不當每次扣 分 本項最低得分為 0分 9 服務質(zhì)量 6 文明待客， 家長 投訴 每月 少于 2 次 ，教 工培訓率達 95%，規(guī)范服務各占 分 。 本項最低得分為 0分 6 10 儀容儀表 達標率 100% 4 中心 整潔衛(wèi)生 2 分，接待人員形象禮貌規(guī)范 2 分 本項最低得分為 0分 11 中心 工作人員 流動率 10% 2 增減 1%扣增 分 本項最低得分為 0分 12 重大質(zhì)量安全事故 0 一票否決指標未達標扣 10 分 本項最低得分為10 分 合計 100 分 其他說明 每 三個月考核一次，按完成指 標情況考核計分。累計總考核得分與校長 薪酬掛鉤。 培訓中心 定編 9 人，工資總額 萬 /月。 培訓中心 全面完成 各項指標 ，機構(gòu) 根據(jù) 實際情況按一定比例提取獎勵基金，著重獎勵 有重大貢獻的部分員工。
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