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分公司工會(huì)工作總結(jié)[5篇模版]-資料下載頁(yè)

2025-04-20 18:57本頁(yè)面
  

【正文】 技術(shù)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)以強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。圍繞企業(yè)中 心大局開(kāi)展工作,選好角度,找準(zhǔn)位置,接受和依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo),行政的支持,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)工作。為移動(dòng)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 第五篇: XXX分公司 2021 工會(huì)工作總結(jié) 2021年工會(huì)工作總結(jié)暨 2021 年工會(huì)工作計(jì)劃 2021 年, XXX 分公司在市公司工會(huì)、分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)公司全年工作會(huì)議和職代會(huì)精神,緊緊圍繞分公司中心任務(wù),積極發(fā)揮工會(huì)組織作用,凝聚人心,提升戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定、促發(fā)展,加快分公司前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)。分公司工會(huì)組 織開(kāi)展了一系列的知識(shí)競(jìng)賽、文體比賽、教育講座,使員工的業(yè)余生活豐富多彩,增強(qiáng)了公司員工的凝聚力,為保障公司更好運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的條件。 一、抓“規(guī)范”,加強(qiáng)組織建設(shè)。強(qiáng)化工會(huì)工作機(jī)制,推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。 。針對(duì)分公司工作性質(zhì)特點(diǎn),定期組織工會(huì)干部進(jìn)行溝通,及時(shí)做好工會(huì)改選配備工作,按民主程序選配新的工會(huì)干部。 。根據(jù)市公司工會(huì)的要求,分公司工會(huì)提出大發(fā)展的工作目標(biāo)、努力發(fā)展 XX 業(yè)務(wù),按照公司工會(huì)的要求,做到年初有計(jì)劃、年終有檢查總結(jié)。 、溝通制度。年初召開(kāi)了 XX 分公司工會(huì)工作總結(jié)部署會(huì)議,總結(jié)工作,布置任務(wù)。在每月、每周召開(kāi)一次例會(huì)匯報(bào)工作,各部門(mén)每日班組召開(kāi)班前、班后會(huì)制度等各種形式,互通信息,相互學(xué)習(xí)。 。采用交流學(xué)習(xí)、輪崗學(xué)習(xí)等多種形式,培訓(xùn)工會(huì)干部、部門(mén)主管,新進(jìn)員工,有效提高各個(gè)崗位的員工素質(zhì)。 二、抓“維權(quán)”,發(fā)揮工會(huì)作用。維權(quán)是工會(huì)工作的重中之重。必須維護(hù)好員工的合法權(quán)益,才能把員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。 XXX 分公司工會(huì)針對(duì)維權(quán)工作中的問(wèn)題,我們通過(guò)推行一系列的行 動(dòng),維護(hù)員工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)員工的積極性。 (一)維護(hù)員工合法權(quán)益。為了抓好這項(xiàng)工作,我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作,對(duì)員工進(jìn)行《勞動(dòng)法》等方面知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)于新招聘的員工在實(shí)習(xí)培訓(xùn)中就待遇、福利等各個(gè)方面進(jìn)行講解,確保不發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議和拖欠工資現(xiàn)象,從而使員工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、安全衛(wèi)生、生活等各個(gè)方面得到較好的實(shí)現(xiàn),企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系較穩(wěn)定,企業(yè)和員工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。 (二)積極探索員工民主管理新路子。今年 XXX 分公司在民主管理方面作了有益的嘗試,并取得了較好的效果。下半年在各部門(mén)開(kāi)展了“我為公司進(jìn)一言” 活動(dòng),一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了公司內(nèi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。員工有什么建議、有什么意見(jiàn),有什么困難,都可以向工會(huì)傾訴。同時(shí)還設(shè)立了每月五評(píng)制度,分別設(shè)立“服務(wù)明星”、“ XX 貼心管家”、“ XX 專家”、“ XX 處理能手”、“業(yè)務(wù)能手”等崗位明星,全年共評(píng)選 12 次,各崗位明星均達(dá)到 10 人次以上,每月將崗位明星在公司建立宣傳欄進(jìn)行宣傳,此舉收到了很好的效果,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。 三、抓“載體”,增強(qiáng)工會(huì)活力 (一)以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,每月一賽制,調(diào)動(dòng)員工積極性。 XX 分公司工會(huì)根據(jù)部門(mén)自 身的特點(diǎn),每月訂立競(jìng)賽項(xiàng)目,開(kāi)展“超級(jí)營(yíng)業(yè)廳超級(jí)明星”評(píng)比活動(dòng)、“人人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手”、“移動(dòng)達(dá)人”等等競(jìng)賽活動(dòng)等 10余種各具特色的創(chuàng)新活動(dòng), 2021 年 XX 營(yíng)業(yè)廳分別在 1 月獲得市公司“業(yè)務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)”, 6 月、 7 月連續(xù)兩個(gè)月獲得“ XX 營(yíng)業(yè)廳”稱號(hào)。 (二)開(kāi)展文娛活動(dòng),豐富員工文化生活。為加強(qiáng)員工的思想政治和科技文化教育,提高員工整體素質(zhì)。多年來(lái),由工會(huì)牽頭,廣大員工積極參與,舉辦一系列文體活動(dòng)如迎新春聯(lián)歡會(huì)、登山比賽、員工羽毛球賽、跳繩比賽、籃球比賽、越野賽等等活動(dòng),員工參與率達(dá)到 70%以上,部分活動(dòng)達(dá)到 90%以上。通過(guò)舉辦員工文體活動(dòng),豐富了員工的文化生活,并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干,從多方面提升了員工的素質(zhì)。 (三)組織交流學(xué)習(xí),增長(zhǎng)員工見(jiàn)聞。為增強(qiáng)員工的見(jiàn)聞,學(xué)習(xí)兄弟公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn), XX 分公司于 9 月份以來(lái)組織部分骨干員工出外交流學(xué)習(xí) 2 次,一方面提升部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)能力,提高工作效率;另一方面通過(guò)交流學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,獲益良多。通過(guò)有效的交流學(xué)習(xí),XX 分公司的各項(xiàng)公司開(kāi)始有序發(fā)展。 (四)以送溫暖為載體,為員工辦實(shí)事。送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系員工,幫助困難員工的有效途徑,也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚 力的重要措施。每逢節(jié)日,我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問(wèn),對(duì)生活困難的員工給予一定幫助; XX 公司張惠卿同志乳腺出現(xiàn)問(wèn)題需要手術(shù)切除,分公司黨委及工會(huì)立即安排就醫(yī),住院后現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn),康復(fù)后要求按時(shí)復(fù)診,并相應(yīng)調(diào)整工作;招聘制員工 XXX 休息期間不慎出現(xiàn)車禍,公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)立即到醫(yī)院進(jìn)行慰問(wèn),并相應(yīng)安排休息。就是這樣一點(diǎn)一滴的是,卻進(jìn)一步加強(qiáng)員工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通,員工提出的申請(qǐng)和要求全部依照實(shí)際情況進(jìn)行分析探討,落實(shí)到位,解決到位。 (五)加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。為了使廣大員工服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì),XX 分公司工會(huì)積極參與 XX 區(qū)慈善總會(huì)組織的“慈善一日捐”活動(dòng),并號(hào)召?gòu)V大代理商、員工積極參加共募集 8 千余元。在參加社會(huì)活動(dòng)的同時(shí),在市公司黨委、工會(huì)的號(hào)召下,為兄弟公司員工進(jìn)行捐款。通過(guò)種種活動(dòng)有效提高廣大員工的社會(huì)責(zé)任感。 (六)以檢查為方式,全面提升公司安全管理。安全責(zé)任重于泰山,為了加強(qiáng)分公司安全管理,分公司工會(huì)組織全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),每月一次全體員工安全教育溝通會(huì),每周一次駕駛員交通安全會(huì),新員工安全教育課,每月一次公司安全大 檢查等等方式,全面加強(qiáng)分公司安全管理。在今年 7 月份省公司安全檢查的中, XXX 分公司以無(wú)任何安全隱患的優(yōu)異成績(jī)?nèi)〉檬?、市公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。 四、 2021工作的總體思路和計(jì)劃 一年來(lái) XX 分公司工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司發(fā)展綱要,牢固樹(shù)立“大發(fā)展”理念不斷創(chuàng)新提高,以企業(yè)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),積極探索分公司員工隊(duì)伍建設(shè),力求各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。 2021 年工作計(jì)劃如下: 一、圍繞企業(yè)中心工作,積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)和辦 法,不斷加強(qiáng)工會(huì)的組織、作風(fēng)及制度建設(shè)。 二、樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),不斷創(chuàng)新,打造學(xué)習(xí)型、開(kāi)拓型、務(wù)實(shí)型的工會(huì)。 三、積極履行經(jīng)濟(jì)政治社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)思想政治工作,在員工中廣泛開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,積極推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),建立健全各類人才的成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制,始終保持企業(yè)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,人際關(guān)系和諧,員工精神狀態(tài)昂揚(yáng)向上。 四、充分發(fā)揮宣傳輿論工具的導(dǎo)向作用,加大工會(huì)活動(dòng)的宣傳力度。通過(guò)宣傳欄進(jìn)行宣傳,在條件成熟時(shí)侯與其他單位組織一次文化聯(lián)誼交流活動(dòng)。以提高企 業(yè)知名度和移動(dòng)在 XX 區(qū)的影響力;改善企業(yè)社會(huì)形象,從而使廣大員工自覺(jué)地把工會(huì)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)自己必須承擔(dān)的工作職責(zé),為分公司實(shí)現(xiàn)新跨越奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。 五、以培育員工隊(duì)伍,企業(yè)大發(fā)展為目標(biāo),積極制訂文明崗各項(xiàng)工作的目標(biāo),組織崗員積極參加創(chuàng)建文明單位活動(dòng), 2021 年計(jì)劃組織各類文體活動(dòng) 8 次,業(yè)務(wù)競(jìng)賽類 4 次,定期舉辦崗位技術(shù)、技能比武、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高崗員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益提升。
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