【正文】 等你平安歸來?！痹跒?zāi)區(qū)的 20 多天，日夜工作，由于過度勞累，再加上當(dāng)?shù)貤l件十分艱苦，終于痛風(fēng)病發(fā)作，他忍著病痛加大藥物劑量堅持 工作，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)知道后讓他休息一天，可他說：我在災(zāi)區(qū)的時間是有限的，我不能休息。他和隊友們的辛勤付出得到了當(dāng)?shù)厝嗣竦目隙?，為巢湖市援川防疫隊贏得了很多榮譽(yù)，他也被縣委、縣衛(wèi)生局黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。婚后和婆婆一家一直和睦相處，她孩子出生后，考慮到婆婆年事已高，一人生活不容易（公公早已去世），始終沒讓婆婆為她分擔(dān)家務(wù)，而是請她的父母幫助度過難關(guān)，但她對雙方父母是一樣敬重的，每年的母親節(jié)、重陽節(jié)、雙方父母的生日，都為他們每人準(zhǔn)備一份禮物。婆婆高興地對她說：我以前沒過過母親節(jié)、重陽節(jié)，只有你想的這么周全。平時 ，她每次給婆婆送禮物時，都一再跟婆婆打招呼：不要在弟妹及其他兒媳們面前說這事，其實(shí)他們做得比我好，您跟他們住得較近，平時他們對您的關(guān)照比我多多了，這比什么禮物都重要、實(shí)惠。婆婆是個明事理的人，從不在孩子們面前說這個好，那個不好，這樣，他們一家從不爭吵，一直和睦相處。今年 10 月份，她母親第三次因腦梗塞發(fā)病，生命垂危。在省立醫(yī)院的專家和縣醫(yī)院專家的全力救治下，她母親才得以轉(zhuǎn)危為安。在母親住院的日子里，她和弟弟、弟媳、愛人日夜悉心護(hù)理母親，沒讓老父親承擔(dān)護(hù)理工作。誰說只有上為下是真心真意，其實(shí)，下為上同樣感情深厚 ，父母老了，他們需要子女的關(guān)照，現(xiàn)在他們像孩子一樣，需要子女加倍的呵護(hù)。 第五篇：供電公司職工個人先進(jìn)事跡材料 同志是縣供電公司城區(qū)供電所所長，他自從 1985年從事農(nóng)電工作以來，懷著對農(nóng)電事業(yè)的滿腔熱情，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，樂于助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，連續(xù)兩年被濰坊供電公司、省集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀農(nóng)電工”稱號，多次獲得濰坊農(nóng)電、供電系統(tǒng)技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號；被國家電網(wǎng)公司授予勞動模范。他的事跡先后在《中國電力報》、《華北電力報》、《濰坊日報》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報 道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學(xué)習(xí)的決定。 一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學(xué)苦練，努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識?？吹酱迕衲弥隽嗣〉穆╇姳Ｗo(hù)器找不到人修時，他心急火燎：咱是干電的，連這點(diǎn)事都干不了，咋對得起電工這稱號！于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學(xué)習(xí)，還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務(wù)大伙最滿意，電價全縣最低。當(dāng)時，附近村電價高的每千瓦時（度）達(dá)一元以上，而他管的村從沒超過 限價，每千瓦時（度）還低兩三毛錢，成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。由于工作出色， 1998 年農(nóng)電體制改革后，擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著 11 個用電村，47 家廠礦企業(yè)，服務(wù)于 3675 家農(nóng)村用電客戶，擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠 2條 10kv 高壓線路， 28 條低壓線路， 85 臺配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作，轄區(qū)年供電量達(dá) 2400萬千瓦時（度）以上。在這之前，所轄的 10kv 線路線損在 %以上，低壓線損平均在 %以上，個別村競達(dá)到 30%以上，也就是農(nóng)民用 7千萬時（度）的電，需要交千萬時（ 10）度的錢。面對這 種情況，他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況，他們對供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造，根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對表計容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)，使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān) 30 多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。 二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù)同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn)，適時推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即：靠緊農(nóng)民利益，靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，靠緊企業(yè)發(fā)展需求，靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；服務(wù)時間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離” 、安全管理“零事故”，開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)，僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個。這些魚池需要 24 小時抽水循環(huán)，若斷電半小時，魚將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領(lǐng)全組人員 24 小時輪流值班，加強(qiáng)對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。，被破格選拔為五井供電所副所長。一上任，他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)，合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，客戶只要進(jìn)一個門、跑一次腿或打一個電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時得知，通往井下的 600 多米高壓 鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)，后果不堪設(shè)想。事不宜遲，和檢查人員深入井下 600 米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。 三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長，無論在什么崗位上，他都是千方百計想點(diǎn)子、闖路子，努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時，他針對新上企業(yè)多，用電需求量大，管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際，大膽進(jìn)行農(nóng)電工管理改革，本著求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)服務(wù)班，使各項(xiàng)管理有條不紊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一 做法在公司其他供電所推廣鋪開。特別是去年以來，他圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議，先后幫助 13 個村新建改造配電室 12 個，架設(shè)延伸低壓線路 100 公里，為客戶解決難題上百個，使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化，為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠的電能支撐。