動力二車間黨支部20xx年10月份前工作總結(jié)-資料下載頁
2025-04-20 15:50本頁面
【正文】 23 日 ２ 第四篇：動力車間 2 月份安全工作總結(jié) 動力車間 2 月份安全工作總結(jié) 為切實做好車間安全生產(chǎn)工作，在穩(wěn)定日常安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，我車間從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，扎實的開展了各項工作，現(xiàn)將 2 月份工作總結(jié)如下： 一、嚴格執(zhí)行安全例會制度。 針對“春節(jié)”“元宵節(jié)”期間，職工思想麻痹，安全意識放松的情況，堅持“過節(jié)不減會”，及時傳達上級文件指示和安全理念到每一位員工。 在例會上，針對春節(jié)期間突降大雪，車間領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)員工上下班途中的安全問題，提醒員工做好防范措施，彰顯車間安全工作的人性化、細致化。 二、員工安全培訓(xùn)教育。 2 月 22 日 —— 2 月 25 日，車間陳主任對全體員工進行了一次“崗位安全操作規(guī)程”培訓(xùn)，此次培訓(xùn)涵蓋了我車間“司爐、水化、換熱、空壓、綜合泵”全部崗位，通過培訓(xùn)提高了員工的安全意識和操作技能。 三、隱患排查及整改。堅持“日常隱患排查”和“定期隱患排查”制度，以“零容忍”態(tài)度對待各類隱患，并逐步實施隱患問責制。到目前為止共排查出隱患 3 項 ，整改隱患 3 項，整改率 100%, 四、為配合”清剿火患“活動，落實“四懂四會”，我車間制定了防火制度及防火措施，并更換了一批不達標的滅火器。 五、 2 月 15 日，車間組織全體員工進行了一次“煤氣泄漏事故”模麟源動力 擬演練，提高了員工的現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。 六、工作中存在的不足。個別員工思想認識不夠、行為不夠規(guī)范，班組“雙指雙述”、“手指口述”執(zhí)行不夠到位，事故應(yīng)急演練中存在員工相互配合不默契等現(xiàn)象，今后將積極改進。 七、下步打算。 3 月份，我車間將積極響應(yīng)公司 開展的“抓開局、打基礎(chǔ)、實現(xiàn)首季安全無事故”活動，進一步落實責任，落實好防范措施，確保一季度最后一個月安全生產(chǎn)穩(wěn)定。 積極推行“白國周班組管理法”、“手指口述”“雙指雙述”工作法，促進現(xiàn)場管理從粗放型管理向精益化管理轉(zhuǎn)變。 發(fā)動各級管理人員狠查“三違”，杜絕習(xí)慣性違章。 動力車間 2021年 2 月 26 日麟源動力 第五篇：動力車間 7 月份安全工作總結(jié) 動力車間 7 月份安全工作總結(jié) 為切實做好安全工作，我車間堅守“紅線意識”，強化責任落實，從源頭抓起，周密部署，狠抓落實，扎實的開展了各項安全工作，現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下： 一、安全宣傳多樣化 利用板報形式宣傳“紅線意識”、“三個百分百”“新班組建設(shè)”等國家、公司最新指示精神，營造安全工作氛圍。 通過車間安全例會傳達公司下發(fā)“關(guān)于進一步引深安全生產(chǎn)大檢查”“雨季三防”等文件精神，安排部署車間安全工作，強化員工安全意識。 工段長、班組長也利用每周班組安全活動、班前班后會組織學(xué)習(xí)崗標、安全規(guī)程 以及相關(guān)事故案例學(xué)習(xí)，并分析事故原因和制定各崗位易發(fā)事故的安全防范措施。 二、全員安全教育 全體員工參加了由安全部組織的公司級“崗位通用標準“培訓(xùn)。 7 月 17 日，車間組織全體員工進行一次“汛期安全培訓(xùn)”。通過培訓(xùn)各崗位工進一步了解了“崗位作業(yè)標準、崗位通用標準”的重要性及夏季“三防”的基本常識和防汛應(yīng)急措施，全面的提升了個人能力。 三、隱患排查及整改。 積極響應(yīng)第二輪“安全大檢查”活動，全面開展隱患排查及整改。以“零容忍”態(tài)度對待各類隱患，明確責任人。本月共排查出隱患 3項，整改隱患 3 項，整改率 100%。 四、設(shè)備安全檢修 7 月 1 日 — 7 月 15 日，我車間克服高溫天氣、人員不足等不利因素，嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修、動火等作業(yè)票制度，對 1鍋爐進行了一次全面的檢修。通過此次檢修 ,操作工充分了解到設(shè)備的構(gòu)造、工作原理及檢修中的危險因素、安全注意事項等，提高了操作工的危害辨識能力。 五、其它 動力工段運行乙班進行“突然停電事故”崗位 應(yīng)急演練一次。 利用到期滅火器，組織部分工人進行實際操作，提高了其對消防器材使用的熟練程度。 六、下步打算 繼續(xù)貫徹落實“三個百分百”、“三個全覆蓋”，加大崗標“六查”工作的力度。 落實“安全大檢查”“雨季三防”“新班組建設(shè)”“安全標準化提檔升級’的具體工作。 “紅線意識”，常抓不懈。 加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全督查工作，控制“三違”現(xiàn)象。 動力車間 2021 年 7 月
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