【正文】 ，積小勝為大成，推動副中心城市全面崛起。一要強力推進一河兩岸景觀帶建設(shè)，塑造副中心城市品質(zhì)。加快建設(shè)隴州社火廣場、萬人居住社區(qū)、民政綜合服務(wù)中心、 文化體育中心等項目；啟動濕地生態(tài)保護、江心濱河公園、商務(wù)中心、廣電藝術(shù)中心等項目，推動“一河兩岸五區(qū)”城市布局全面形成。二要強力推進 “一心一園兩區(qū)四線百村”建設(shè)，不斷提升生態(tài)隴州建設(shè)水平。繼續(xù)實施林業(yè)和水土保持綜合整治等工程，全面啟動省級森林城市創(chuàng)建工作，提升綠色生態(tài)家園建設(shè)水平，加快隴州大地園林化步伐。三要強力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，優(yōu)化人居發(fā)展環(huán)境。按照規(guī)劃一次到位、分步組織實施的要求，整合項目、整合力量，每鎮(zhèn)至少抓 1 個中心示范村，促進城鄉(xiāng)面貌實現(xiàn)優(yōu)美化、生態(tài)化。下半年爭取市上在我縣召開現(xiàn)場會。 四要強力推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)平臺建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程。按照“城鄉(xiāng)一體、四化聯(lián)動”的要求，依托板塊扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)等項目，抓好 10 個中心村建設(shè)，提升 1650 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展水平。五要強力推進大關(guān)山、大龍門景區(qū)建設(shè)，打造文化旅游發(fā)展品牌。持續(xù)推進關(guān)山草原精品景區(qū)、龍門洞道文化展示區(qū)建設(shè)，全面推進秦源文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，多形式推進社火文化產(chǎn)業(yè)化，做亮文化旅游品牌。 四、強化舉措建機制 對重點項目建設(shè)，要進行全流程制度設(shè)計、全過程精細管理、全方位高效推進，使重點項目真正成為引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的強大引 擎。一要科學(xué)評估。抓好土地預(yù)審、環(huán)境影響評估、節(jié)能評估、質(zhì)量評估、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，為項目引進、確定和落地實施提供科學(xué)依據(jù)。二要再造流程。認真落實中省取消和下放行政審批項目的決定，由發(fā)改部門會同住建、國土、環(huán)保等部門，全面梳理優(yōu)化項目審批、核準、備案流程，合并簡化工作程序，縮短各環(huán)節(jié)工作周期。三要充實項目。按照市上要求我縣年上報項目不少于 150 個的目標任務(wù)，由管社同志負責(zé)，在全縣設(shè)立縣鎮(zhèn)兩級項目儲備庫，在縣發(fā)改局設(shè)一級項目儲備庫，在各鎮(zhèn)、縣級各部門設(shè)二級項目儲備庫。要把設(shè)立項目庫作為一項硬任務(wù)，列入項目考核 辦法之中。四要優(yōu)化管理。要建立重點項目軟件系統(tǒng)，對所有項目逐一建立電子臺賬，強化項目全過程管理。五要嚴格考核。由發(fā)改局、招商局負責(zé)，盡 快制定出臺項目建設(shè)、招商引資全過程控制實施辦法。由縣紀委牽頭，縣委、縣政府督查室、項目辦參與，按照新的考核辦法，對照項目建設(shè)時間節(jié)點，進行高密度督查，共同督辦問責(zé)，使項目建設(shè)、招商引資考核季度化。六要營造氛圍。堅持對內(nèi)對外宣傳相結(jié)合，大力宣傳副中心城市建設(shè)的發(fā)展成效、工作典型，增強信心，鼓舞斗志，凝聚合力，樹立形象。宣傳部負責(zé)，發(fā)改局配合，加大項目對外宣傳密度，確保 省市新聞媒體經(jīng)常有我縣項目建設(shè)的報道。 第五篇：項目建設(shè)推進月活動大會局長講話 同志們： 今天召開全市“項目建設(shè)推進月”動員大會，主要目的是進一步動員全市上下，抓住項目建設(shè)的黃金期，集中時間，集中精力，集中力量，促進項目建設(shè)快速推進，全面完成全年項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)，確保我市“十二五”發(fā)展開好局、起好步。下面，我講兩點意見。 一、認真分析投資形勢，增強做好項目建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感 同志們，固定資產(chǎn)投資是拉動經(jīng)濟發(fā)展的駕轅之馬，在國民經(jīng)濟中占有很重要的地位，特別是對于發(fā)展不夠的內(nèi)陸地區(qū)，固定資產(chǎn)投資的拉動作用尤為重要?？梢哉f，加大固定資產(chǎn)投資力度，不僅僅是完成全年工作目標的迫切需要，更是夯實經(jīng)濟發(fā)展后勁、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的迫切需要。大家必須站在推進跨越式發(fā)展的高度，進一步增強緊迫感和責(zé)任感，采取有效措施，全力以赴加快項目建設(shè)，保持投資的高速增長，確保目標全面實現(xiàn)。 二、采取非常措施，推進項目建設(shè)實現(xiàn)新突破 ㈠進一步加大項目投資力度，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資拉動作用。從 1— 6 月份的情況來看，我市固定資產(chǎn)投資總量在 7 個縣市區(qū)中排第五，增幅排第三，可以看出固定資產(chǎn)增幅較高，但投資總量、投資強度不夠，對經(jīng)濟拉動作用不充分。今年，全市全社會固定資產(chǎn)投資達到 100 億元，是市委、市政府根據(jù)市提出的三年翻番目標，結(jié)合我市發(fā)展實際確定的必保目標，必須要完成。要學(xué)習(xí)棗陽、南漳等地的經(jīng)驗，大手筆謀劃，大力度投資，大規(guī)模建設(shè)，全方位出擊。招商引資項目不能放棄，中央、省里的投資項目都要全力以赴去爭取，特別是有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的單位 ，要把固定資產(chǎn)投資工作作為各項工作的重中之重，拿到手上，放在心上，緊盯不放，一月一調(diào)度，一季一結(jié)賬，年底結(jié)硬帳，確保全年任務(wù)完成。 方案中要求取得實質(zhì)性進展的項目，各責(zé)任單位、各相關(guān)部門要根據(jù)全年進度計劃要求，倒排工期，合力攻堅，通過日保周、周保旬、旬保月、月保季、季保年，確保全年投資計劃的完成。 ㈢進一步強化項目包保責(zé)任制，確保項目建設(shè)順利推進。領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，是推進項目建設(shè)的關(guān)鍵因素，也是干部能力水平高低的標尺。在項目建設(shè)推進過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、勇于擔(dān)責(zé)。分管市長要對其分管行業(yè) 的項目建設(shè)工作負總責(zé)。項目包保的市領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人是項目建設(shè)的第一責(zé)任人，要親躬親為，親自調(diào)度，確保項目早簽約、早落戶、早動工、早投產(chǎn)、早見效。項目責(zé)任單位和責(zé)任人要主動深入到一線，針對具體問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定具體方案，采取果斷措施，破解建設(shè)難題。切實做到“問題不解決不放手，項目不竣工不撤人，投產(chǎn)不見效不收兵”。 ㈣密切部門配合，優(yōu)化投資環(huán)境。各級各部門要切實增強大局意識，樹立上下“一盤棋”的思想，相互配合，各盡其職，共創(chuàng)良好的項目投資建設(shè)環(huán)境。建設(shè)、規(guī)劃、國土、環(huán)保等部門，要積極創(chuàng)新管理和服務(wù)方式，確 保全市各類符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目不因土地、規(guī)劃、環(huán)評等問題受到影響；供電、供水、通信、房地產(chǎn)管理等部門要大開方便之門，給予項目建設(shè)更多支持，確保重點建設(shè)項目拆遷、供水、供電等“暢通無阻”；公檢法等部門要對干擾破壞項目建設(shè)的行為，從嚴從重從快打擊，切實為項目建設(shè)保駕護航；統(tǒng)計部門要針對國家投資統(tǒng)計工作的新規(guī)定，切實做好在建項目、新開工項目入庫及投資項目檢查核實工作，提高各類投資項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準確性；金融部門要創(chuàng)新方式，破解企業(yè)融資難問題，為企業(yè)提供強有力的資金支持；新聞宣傳部門要加大項目建設(shè)宣傳力度， 設(shè)置專欄，營造濃厚的輿論氛圍?？傊鱾€部門都要全力為項目建設(shè)服務(wù)，在全市形成“部門圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，全市圍繞項目干”的良好氛圍。 ㈤大力實施招商引資，為投資增長提供不竭的項目源。投資的支撐在項目，項目的來源在招商，通過招商引資，為投資增長提供項目支撐。一是加大對大項目，特別是對經(jīng)濟增長拉動性強的大型工業(yè)項目的引進力度。圍繞國內(nèi) 500 強大企業(yè)、大財團和有投資意向的重大項目，大員上陣，專班盯牢，力爭引進一批技術(shù)含量高、投資規(guī)模大、經(jīng)濟實力強、發(fā)展后勁足的企業(yè)和項目。二是促進在談、簽約項目盡快落戶開工。對于達 成投資意向的項目，要緊盯不放，促進項目早日落戶。對于簽約項目，要成立專班全程跟蹤服務(wù)，使其早日開工建設(shè)。三是加快項目建設(shè)進度。要把加快在建項目建設(shè)作為重頭戲來抓，加強調(diào)度，搞好服務(wù)，加快進度，確保重大建設(shè)項目早日竣工投產(chǎn)。 ㈥工作推進要強化督辦、嚴格考核。根據(jù)《“項目建設(shè)推進月”活動實施方案》要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處及市政府主要經(jīng)濟主管部門，在“項目建設(shè)推進月”期間，新開工項目必須達到 2 個以上。同時，《方案》明確了“項目建設(shè)推進月”期間要取得實質(zhì)性進展和竣工投產(chǎn)的項目。項目辦要加大對這些項目的督辦力度，對 項目推進中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時反映，及時督辦。“項目建設(shè)推進月”活動結(jié)束后，對在活動中完成好的單位要通報表彰，對在活動中沒有進度或進度緩慢的項目責(zé)任單位要實行問責(zé)。 同志們，我市正處在跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，逆水行舟，不進則退，全市上下要進一步振奮精神，埋頭苦干，狠抓落實，強勢推進項目建設(shè)，圓滿完成“項目建設(shè)推進月”活動各項目標任務(wù)，把我市投資和項目建設(shè)工作推向一個新的水平。 范文網(wǎng) []