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縣長項目建設(shè)推進(jìn)月動員會講話稿七頁[范文模版]-閱讀頁

2025-05-10 11:30本頁面
  

【正文】 農(nóng)民增收。抓住中央、省市加大水利投入的機(jī)遇,爭取更多的項目資金建設(shè)農(nóng)田水利,進(jìn)一步夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。剛才,趙縣長傳達(dá)了全市重點項目建設(shè)工作推進(jìn)會精神,管社同志通報了全縣上半年重點項目和招商引資進(jìn)展情況,對下半年項目建設(shè)工作作了全面部署安排,我完全同意,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會,抓好貫徹落實。上半年,全縣 116 個重點項目開工 107 個,開工率達(dá) %;完成投資億元,占計劃的 %。但客觀分析,重點項目和招商引資沒有實現(xiàn)“雙過半”,總體推進(jìn)不力,尤其是 9 個項目仍未開工, 44 個項目投資進(jìn)度低于 50%;7 個單位招商引資到位資金仍然為“零”, 25 個單位到位資金低于 50%。一些單位和領(lǐng)導(dǎo)干 部沒有站在推動寶雞副中心城市全面崛起的高度,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),謀劃大項目、新項目,充實項目庫,缺乏抓發(fā)展抓項目的新思路、新舉措。一些責(zé)任單位工作研究得不細(xì),破解難題的辦法不多,解決 問題的智慧不夠,項目管理不科學(xué),導(dǎo)致重點項目推進(jìn)不快。有的職能部門對簽約的項目對接不給力,溝通不深入,工作不持久,導(dǎo)致項目遲遲不能落地生根。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,面對困難,主觀能動性不強(qiáng)。 當(dāng)前我縣全力推動寶雞副中心城市建設(shè)的良好局面歷經(jīng)艱辛,來之不易,需要我們始終倍加珍惜;實現(xiàn)副中心城市加速崛起,目標(biāo)宏偉,任務(wù)艱巨,需要我們不斷自我超越;全市兄弟縣區(qū)競相發(fā)展、比拼爭先的勢頭強(qiáng)勁,需要我們自覺加壓奮進(jìn)。推進(jìn)重點項目建設(shè),既是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、推動跨越發(fā)展的客觀要求,更是搶占未來發(fā)展制高點、實現(xiàn)寶雞副中心城市全面崛起的戰(zhàn)略選 擇。借此機(jī)會,我就切實抓好下半年全縣重點項目建設(shè),再強(qiáng)調(diào)以下幾點: 一、開闊視野謀項目一要高點定位謀項目。二要搶抓機(jī)遇謀項目。要認(rèn)真研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,抓住機(jī)遇謀劃推動崛起的大項目。認(rèn)真研究國家經(jīng)濟(jì)區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,找準(zhǔn)與我縣發(fā)展規(guī)劃的結(jié)合點,以規(guī)劃生發(fā)項目,以項目支撐規(guī)劃。大力挖掘礦產(chǎn) 資源、山水資源、生態(tài)資源、文化資源等,突出特色,放大優(yōu)勢,謀劃包裝項目。依托特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、商貿(mào)物流、文化旅游等產(chǎn)業(yè),著眼打造產(chǎn)業(yè)集群,延長產(chǎn)業(yè)鏈 條,加大項目謀劃包裝力度。深入研究中省市出臺的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會建設(shè)、文化發(fā)展、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、基層組織建設(shè)等政策,靈通信息,聞風(fēng)而動,謀劃爭跑項目。以市場需求為導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)行業(yè),錯位思考,謀劃新興項目。找準(zhǔn)制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板,系統(tǒng)研究補(bǔ)短之法,精心謀劃項目。用目標(biāo)倒推節(jié)點,用節(jié)點控制過程,用過程確保目標(biāo)達(dá)成。要按照儲備項目抓爭取、簽約項目抓落地、開工項目抓進(jìn)度、續(xù)建項目抓竣工的思路,有針對性地采取措施,加快項目推進(jìn)步伐。包抓的縣級領(lǐng)導(dǎo)要撲下身子,主動協(xié)調(diào)解決問題;責(zé)任單位要圍繞制約因素,細(xì)化深化工作,千方百計,攻堅克難,全力突破,推進(jìn)項目。要總結(jié)經(jīng)驗變方法。要開闊視野找方法。要突破政策出方法。要學(xué)習(xí)先進(jìn)借方法。 三、突出重點樹優(yōu)勢要立足優(yōu)勢,著眼長遠(yuǎn),圍繞五大重點區(qū)域,鍥而不舍,抓項目、抓招商,積小勝為大成,推動副中心城市全面崛起。加快建設(shè)隴州社火廣場、萬人居住社區(qū)、民政綜合服務(wù)中心、 文化體育中心等項目;啟動濕地生態(tài)保護(hù)、江心濱河公園、商務(wù)中心、廣電藝術(shù)中心等項目,推動“一河兩岸五區(qū)”城市布局全面形成。繼續(xù)實施林業(yè)和水土保持綜合整治等工程,全面啟動省級森林城市創(chuàng)建工作,提升綠色生態(tài)家園建設(shè)水平,加快隴州大地園林化步伐。按照規(guī)劃一次到位、分步組織實施的要求,整合項目、整合力量,每鎮(zhèn)至少抓 1 個中心示范村,促進(jìn)城鄉(xiāng)面貌實現(xiàn)優(yōu)美化、生態(tài)化。 四要強(qiáng)力推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)平臺建設(shè),加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)程。五要強(qiáng)力推進(jìn)大關(guān)山、大龍門景區(qū)建設(shè),打造文化旅游發(fā)展品牌。 四、強(qiáng)化舉措建機(jī)制 對重點項目建設(shè),要進(jìn)行全流程制度設(shè)計、全過程精細(xì)管理、全方位高效推進(jìn),使重點項目真正成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大引 擎。抓好土地預(yù)審、環(huán)境影響評估、節(jié)能評估、質(zhì)量評估、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,為項目引進(jìn)、確定和落地實施提供科學(xué)依據(jù)。認(rèn)真落實中省取消和下放行政審批項目的決定,由發(fā)改部門會同住建、國土、環(huán)保等部門,全面梳理優(yōu)化項目審批、核準(zhǔn)、備案流程,合并簡化工作程序,縮短各環(huán)節(jié)工作周期。按照市上要求我縣年上報項目不少于 150 個的目標(biāo)任務(wù),由管社同志負(fù)責(zé),在全縣設(shè)立縣鎮(zhèn)兩級項目儲備庫,在縣發(fā)改局設(shè)一級項目儲備庫,在各鎮(zhèn)、縣級各部門設(shè)二級項目儲備庫。四要優(yōu)化管理。五要嚴(yán)格考核。由縣紀(jì)委牽頭,縣委、縣政府督查室、項目辦參與,按照新的考核辦法,對照項目建設(shè)時間節(jié)點,進(jìn)行高密度督查,共同督辦問責(zé),使項目建設(shè)、招商引資考核季度化。堅持對內(nèi)對外宣傳相結(jié)合,大力宣傳副中心城市建設(shè)的發(fā)展成效、工作典型,增強(qiáng)信心,鼓舞斗志,凝聚合力,樹立形象。 第五篇:項目建設(shè)推進(jìn)月活動大會局長講話 同志們: 今天召開全市“項目建設(shè)推進(jìn)月”動員大會,主要目的是進(jìn)一步動員全市上下,抓住項目建設(shè)的黃金期,集中時間,集中精力,集中力量,促進(jìn)項目建設(shè)快速推進(jìn),全面完成全年項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù),確保我市“十二五”發(fā)展開好局、起好步。 一、認(rèn)真分析投資形勢,增強(qiáng)做好項目建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感 同志們,固定資產(chǎn)投資是拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的駕轅之馬,在國民經(jīng)濟(jì)中占有很重要的地位,特別是對于發(fā)展不夠的內(nèi)陸地區(qū),固定資產(chǎn)投資的拉動作用尤為重要。大家必須站在推進(jìn)跨越式發(fā)展的高度,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,采取有效措施,全力以赴加快項目建設(shè),保持投資的高速增長,確保目標(biāo)全面實現(xiàn)。從 1— 6 月份的情況來看,我市固定資產(chǎn)投資總量在 7 個縣市區(qū)中排第五,增幅排第三,可以看出固定資產(chǎn)增幅較高,但投資總量、投資強(qiáng)度不夠,對經(jīng)濟(jì)拉動作用不充分。要學(xué)習(xí)棗陽、南漳等地的經(jīng)驗,大手筆謀劃,大力度投資,大規(guī)模建設(shè),全方位出擊。 方案中要求取得實質(zhì)性進(jìn)展的項目,各責(zé)任單位、各相關(guān)部門要根據(jù)全年進(jìn)度計劃要求,倒排工期,合力攻堅,通過日保周、周保旬、旬保月、月保季、季保年,確保全年投資計劃的完成。領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,是推進(jìn)項目建設(shè)的關(guān)鍵因素,也是干部能力水平高低的標(biāo)尺。分管市長要對其分管行業(yè) 的項目建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。項目責(zé)任單位和責(zé)任人要主動深入到一線,針對具體問題和薄弱環(huán)節(jié),制定具體方案,采取果斷措施,破解建設(shè)難題。 ㈣密切部門配合,優(yōu)化投資環(huán)境。建設(shè)、規(guī)劃、國土、環(huán)保等部門,要積極創(chuàng)新管理和服務(wù)方式,確 保全市各類符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目不因土地、規(guī)劃、環(huán)評等問題受到影響;供電、供水、通信、房地產(chǎn)管理等部門要大開方便之門,給予項目建設(shè)更多支持,確保重點建設(shè)項目拆遷、供水、供電等“暢通無阻”;公檢法等部門要對干擾破壞項目建設(shè)的行為,從嚴(yán)從重從快打擊,切實為項目建設(shè)保駕護(hù)航;統(tǒng)計部門要針對國家投資統(tǒng)計工作的新規(guī)定,切實做好在建項目、新開工項目入庫及投資項目檢查核實工作,提高各類投資項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性;金融部門要創(chuàng)新方式,破解企業(yè)融資難問題,為企業(yè)提供強(qiáng)有力的資金支持;新聞宣傳部門要加大項目建設(shè)宣傳力度, 設(shè)置專欄,營造濃厚的輿論氛圍。 ㈤大力實施招商引資,為投資增長提供不竭的項目源。一是加大對大項目,特別是對經(jīng)濟(jì)增長拉動性強(qiáng)的大型工業(yè)項目的引進(jìn)力度。二是促進(jìn)在談、簽約項目盡快落戶開工。對于簽約項目,要成立專班全程跟蹤服務(wù),使其早日開工建設(shè)。要把加快在建項目建設(shè)作為重頭戲來抓,加強(qiáng)調(diào)度,搞好服務(wù),加快進(jìn)度,確保重大建設(shè)項目早日竣工投產(chǎn)。根據(jù)《“項目建設(shè)推進(jìn)月”活動實施方案》要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處及市政府主要經(jīng)濟(jì)主管部門,在“項目建設(shè)推進(jìn)月”期間,新開工項目必須達(dá)到 2 個以上。項目辦要加大對這些項目的督辦力度,對 項目推進(jìn)中存在的問題及時發(fā)現(xiàn),及時反映,及時督辦。 同志們,我市正處在跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期,逆水行舟,不進(jìn)則退,全市上下要進(jìn)一步振奮精神,埋頭苦干,狠抓落實,強(qiáng)勢推進(jìn)項目建設(shè),圓滿完成“項目建設(shè)推進(jìn)月”活動各項目標(biāo)任務(wù),把我市投資和項目建設(shè)工作推向一個新的水平
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