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關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展的調研報告-資料下載頁

2025-04-19 23:31本頁面
  

【正文】 構建設,形成覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療服務體系。全面推進城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助建設,完善新型農村合作醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度,構建起覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療保障體系。在政府宏觀調控下充分發(fā)揮市場作用,實行基本藥物公開招標采購,統(tǒng)一配送,規(guī)范基本藥物使用,構建起覆蓋城鄉(xiāng)的藥品供應體系。優(yōu)化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,在政策和經費上對基層醫(yī)療保健機構給予優(yōu)惠,使衛(wèi)生資源從醫(yī)療領域向預防保健領域 流動,從大型醫(yī)療機構向社區(qū)衛(wèi)生服務機構流動,從城鎮(zhèn)向農村流動。加大鄉(xiāng)村醫(yī)務人員的資質培訓特別是全科醫(yī)生的培訓培養(yǎng)力度,不斷改善農村衛(wèi)生人員待遇,吸引更多醫(yī)療衛(wèi)生人才到鄉(xiāng)村,提升農村醫(yī)療衛(wèi)生整體水平。把強化社會保障作為普惠民生的重要舉措,按照廣覆蓋、?;尽⒍鄬哟?、可持續(xù)的原則,在逐步完善以養(yǎng)老保險、最低生活保障和社會救助為主要內容的社會保障體系的基礎上,積極探索建立政府主導、社會輔助、部門協(xié)作、上下聯(lián)動的工作機制。加強農村公共文化設施建設,滿足農民的精神文化需求。大力建設“農家書屋”,解決農民“讀書難”;實 施閱報欄廊建設,解決農民“讀報難”;抓好文藝演出隊、電影放映隊、科普宣傳隊等六支隊伍,解決農民“看戲難”和“看電影難”;添置體育設施,解決農民“文化活動難”和“健身難”。二是創(chuàng)新公共服務載體。以服務農村群眾為目的的社區(qū)服務中心,是提高農村基本公共服務水平的重要載體,有利于將群眾日常生產生活中需要幫助解決的問題集中辦理,實現(xiàn)公共服務基層化、便利化,讓群眾充分享受公共服務均等化的成果。要堅持從居民需求出發(fā),建立完善“公共服務、市場服務、中介服務、互助服務”全覆蓋的立體化服務體系,為強化農村基本公共服務創(chuàng)造條件。在每個社區(qū)設立服務中心,把市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務職能向社區(qū)延伸,將與群眾密切相關的衛(wèi)生醫(yī)療、養(yǎng)老保險、勞動就業(yè)等納入社區(qū)服務中心,實行“一門式”受理、“一站式”辦結。面積大的社區(qū)可在中心村建一個服務中心,下設多個服務場所,形成“一中心多場所”格局,讓居民就近、方便享用一些服務設施和服務項目。按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則,引導金融、郵政、電信等機構在社區(qū)設立網點,鼓勵企業(yè)和個人投資興辦農資超市、便民超市,為社區(qū)居民提供完善的市場化服務。大力發(fā)展產業(yè)協(xié)會、合作社等經濟中介組織,積極支持發(fā)展就業(yè)服務、信息咨詢、房 屋租賃等各類社會中介組織,為社區(qū)群眾提供信息、技術、市場等方面的服務。鼓勵和支持駐社區(qū)單位、社區(qū)居民開展鄰里互助等群眾性自我服務活動,深入開展以群團組織為主體、社會各界共同參與的志愿者服務進社區(qū)活動。三是創(chuàng)新公共服務機制。認真處理好政府和市場、公平和效率的關系,轉變單純依靠政府投入的做法,注重發(fā)揮市場機制作用,調動社會、民間等多方面參與公共服務的積極性,建立政府主導、社會參與、協(xié)調合作、高效靈活的多元化的公共服務供給機制。加快推進事業(yè)單位分類改革,充分發(fā)揮公益類事業(yè)單位提供公共服務主力軍的作用。放寬準入限制 ,鼓勵和引導社會資本參與基本公共服務供給,努力提高服務效率和服務質量。逐步建立健全基本公共服務政府行政承諾制度、聽證制度、信息查詢咨詢制度,強化社會公眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。 “一條龍”。近年來,我市在加強和創(chuàng)新社會管理方面進行了有益探索,在農村推行中心戶長制,在城區(qū)推行“網格化”管理,取得了良好效果。當前,隨著農村新社區(qū)建設和村莊撤并力度的加大,普遍造成各村(居)面積大,人口多,而村(居)干部職數(shù)相對較少,無法為群眾提供優(yōu)質服務,也無法全力發(fā)展集體經濟,農村社會管理難度日益加大 。針對這種情況,可以完善和融合中心戶長制和“網格化”管理的模式,構建起城鄉(xiāng)一體的社區(qū)管理模式。可從兩個層面進行探索。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)層面。變過去的要求村(居)委會向政府承諾并承擔“行政責任”為政府向村(居)委會委托管理、委托服務。不用行政手段干預基層群眾自治范圍內的事情,不用行政命令的方式下達指標任務。對確實需要延伸到村(居)的事項,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府年初列出一年內需要基層自治組織協(xié)助的各個項目,與村(居)委會簽訂委托管理、委托服務的協(xié)議書。協(xié)議書平等地規(guī)定雙方的權利、義務,明確工作要求、目標任務和經費支付 方式,互惠互利。未簽訂協(xié)議的事項,村(居)委會有權拒絕承擔。這樣就大大為基層“松綁”,應付的事情少了,自己的事情多了。二是村(居)層面。變過去的“大包大攬”為“網格化”分解。以原生產小組的劃界為參照,以現(xiàn)居住地和歷史沿革為依據(jù),把村(居)劃分成若干個管理單元,整合中心戶長、黨員和“五老”等資源,每個單元成立管理小組,本著精簡原則,每個小組管理員由中心戶長兼任,管理人口多的不超過 2 人,由管轄范圍內群眾選舉產生。村(居)委會與管理小組簽訂管理責任書,提高管理人員待遇,并嚴格獎懲措施,村(居)干部分片負責督查、指 導、協(xié)調。由于管理小組承擔了大量具體事務性工作,把村(居)干部從瑣碎的村級事務中解脫出來,有效解決管理跨度大、管理力量不足的問題,村(居)干部能夠把主要精力放在謀發(fā)展上去。 城鄉(xiāng)、區(qū)域統(tǒng)籌是一項長期、復雜的系統(tǒng)工程,更是一項蘊含著改革創(chuàng)新精神的工作。只有不斷解放思想、銳意改革、攻堅克難、埋頭苦干,才能促進城鄉(xiāng)、區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展,逐步縮小城鄉(xiāng)區(qū)域差別,為建成更高水平小康社會奠定堅實基礎。
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