【正文】 問題 。 整改措施： 梳理和完善費(fèi)用管理制度，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律規(guī)定。 弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，以身作則，帶頭執(zhí)行。 支部、班子內(nèi)公開三公消費(fèi)，并逐漸推進(jìn)職代會公開制度，接受職工群眾監(jiān)督。 整改時限： 2021 年 9 月底，長期堅持。問題 全。 整改措施： 結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定和省委九項(xiàng)規(guī)定精神，組織天博科技和協(xié)管部門認(rèn)真梳理制度方案，重新梳理公司、各崗位工作職責(zé)； 公司月會議設(shè)立獨(dú)立單元研究各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況，并提出改進(jìn)目標(biāo)和措施； 及時公布問題處理結(jié)果，限期處理到位； 要求天博科技和協(xié)管部門領(lǐng)導(dǎo)干部對規(guī)定精神執(zhí)行情況直接和個人績效掛鉤。整 改期限： 2021 年 9 月底，長期堅持 （三）在“三個問題”方面的整改措施問題 。 整改措施： 我要認(rèn)真開展和抓好教育實(shí)踐活動，按照活動要求和實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作； 我要帶頭深入基層，以身作責(zé)； 每月至少一次黨員、干部擴(kuò)大會議，開展批評和自我批評，全面提高對黨建工作認(rèn)識； 制定好天博科技組織活動計劃，精簡高效形式多樣地達(dá)到目標(biāo)。 整改時限：立行立改、長期堅持。問題 。 整改措施： 強(qiáng)化建章立制，按照中央、省委規(guī)定精神，完善企業(yè)自身制度文化建設(shè)。 建立制度執(zhí)行的責(zé)任追究制，對違反規(guī)定的行為和個人按照制度規(guī)定予以堅決處理。 建立長效機(jī)制，每月一次管理提升會議，根據(jù)新情況、新問題，及時整改。整改時限： 2021 年 9 月底，長期堅持。問題 消退。 整改措施： 強(qiáng)化危機(jī)意識，著眼長遠(yuǎn)，對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品計劃認(rèn)真執(zhí)行到位。 以創(chuàng)業(yè)精神保持工作的進(jìn)取意識，不因?yàn)槌煽冋凑醋韵玻瑫r刻以創(chuàng)業(yè)者的熱情開展工作。 對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)， 查找自身企業(yè)的不足，努力改進(jìn)企業(yè)短板。整改時限：立改立行，長期堅持。 （四）在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、整治“四風(fēng)”方面的整改措施問題 浮夸，報喜不報憂。 整改措施： 切實(shí)提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。和董事會、經(jīng)營層一起，認(rèn)真研究，科學(xué)決策，確保按時按質(zhì)完成天博科技新廠項(xiàng)目一期建設(shè)工作，年底之前實(shí)現(xiàn)公司高性能銅粉項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn)增效，同時注意保持項(xiàng)目搬遷平穩(wěn)過渡。 以實(shí)干成績爭先創(chuàng)優(yōu)。 2021 年，因公司面臨搬遷和產(chǎn)能受限等客觀不利因素，但年初制定的目標(biāo)計劃要力爭完成，各項(xiàng)成績都要經(jīng)得起檢查，對于銷售、利潤目標(biāo)不以評比為目標(biāo)，而以企業(yè)切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁為目標(biāo)，解決問題，提高成績。整改期限：立行立改，長期堅持。問題 ，工作脫離實(shí)際。 整改措施： 通過領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議，要認(rèn)真總結(jié)過往工作中成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，對脫離實(shí)際等問題進(jìn)行深刻的反思。 要注重保持創(chuàng)業(yè)干事的激情，不回避問題和困難，不滿足 現(xiàn)狀和成績，在培育和發(fā)展企業(yè)的核心競爭力，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險能力上多動腦筋、想辦法，從切實(shí)提高企業(yè)的效益出發(fā)，把企業(yè)做成經(jīng)得起檢驗(yàn)，對得起職工群眾的好企業(yè)。圍繞今年公司經(jīng)營目標(biāo)，我要沉入工作中，多和董事會、經(jīng)營層溝通，多深入一線調(diào)研，加快新廠項(xiàng)目建設(shè)，確保年內(nèi)高性能銅粉產(chǎn)能從 60 噸 /月提高至 80 噸 /月；持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，搞好下代產(chǎn)品研發(fā)，至少再申報 2 項(xiàng)發(fā)明專利；加強(qiáng)基礎(chǔ)管理體系和制度建設(shè)，提升企業(yè)管理水平；加大市場開拓力度，市場占有率提升 5%；使計劃目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。整改時限： 2021 年 12月 問 題 ，基礎(chǔ)管理不扎實(shí)。 整改措施： 在分管天博科技工作中，要按照管理提升活動方案，重點(diǎn)部署、持續(xù)改進(jìn)公司存在的管理問題和短板。 成立制度梳理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善基礎(chǔ)制度建設(shè)、監(jiān)管機(jī)制建設(shè)、流程規(guī)范等工作，在公司形成科學(xué)的管理機(jī)制； 公司生產(chǎn)損耗控制在 %以內(nèi)，年底之前公司經(jīng)營成本再降低 5%。整改時限： 2021 年 12月 問題 ，遠(yuǎn)離群眾的問題。 整改措施： 加強(qiáng)基層調(diào)研，每周都要深入天博科技一線了解實(shí)際情況，定期 和經(jīng)營班子共同研究，解決實(shí)際問題； 完善個人考核，把員工對個人的評價納入績效考核。 完善信息收集渠道，制定方案、措施時，多聽聽職工意見，通過意見箱、郵件、信息等手段讓員工能把真實(shí)意見和有效建議直接反饋到自己這里。 遇到職工的問題和困難，要有明確的答復(fù)和具體的解決措施。 整改時限：立行立改，長期堅持 問題 ，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。 整改措施： 站在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的高度考慮問題，以黨性原則認(rèn)真對待自己的工作。 敢講真話、講實(shí)話，在原則立場問題上做到不讓步、不妥協(xié)。 加強(qiáng)協(xié)管工作專業(yè)知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)同協(xié)管部門的溝通，多深入基層調(diào)查了解實(shí)際情況，多到市場調(diào)查了解行業(yè)情況。 在集團(tuán)公司多提自己成熟的意見和建議，為戰(zhàn)略和投資工作多獻(xiàn)言獻(xiàn)策，協(xié)助做好集團(tuán)改革方案，不做“老好人”。 整改時限：立行立改，長期堅持。問題 ，“家長”作風(fēng)的問題。 整改措施： 在工作流程上，堅持“三重一大”的原則，形成會議紀(jì)要和會議決定； 多和班子溝通交流，決 策前不先表態(tài)； 改進(jìn)工作的方式、方法，對待下屬和員工能夠平等、尊重； 加強(qiáng)公司法務(wù)流程、職代會流程建設(shè)，完善民主決策、民主監(jiān)督職能建設(shè)。整改時限： 2021 年 9 月底，長期堅持。問題 取精神衰退。 整改措施： 和董事會、經(jīng)營層認(rèn)真謀劃，制定好“三項(xiàng)改革”方案，執(zhí)行落實(shí)到位，搞活企業(yè)的勞動、人事、分配機(jī)制； 向國內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，建立科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代管理體系； 抓好企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，通過自主研發(fā)、科研院所合作、上下游產(chǎn)業(yè)對接，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷優(yōu)化升級公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使之符合市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢； 整合有利資源，行業(yè)內(nèi)尋找重組、整合機(jī)會，快速提升企業(yè)規(guī)模和盈利能力。整改時限： 2021 年 12 月 問題 。 整改措施： 不搞家長做派，不搞越級指揮。 明確股東會、董事會、監(jiān)事會的議事規(guī)則和流程，嚴(yán)格遵守公司章程等制度規(guī)定； 鼓勵和支持經(jīng)營層的工作，鼓勵和支持經(jīng)營層創(chuàng)新思路、 開拓進(jìn)取。在擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高企業(yè)效益、增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、整合各項(xiàng)資源中充分發(fā)揮集體力量。 積極參與集團(tuán)的各項(xiàng)建設(shè)，決策前充分通溝，積極諫言諫策，發(fā)揮好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部的作用。