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20xx公司副總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-19 22:03本頁面
  

【正文】 項(xiàng)目開發(fā)工作具有重要的經(jīng)濟(jì)支撐作用,構(gòu)建和諧有序的經(jīng)融系統(tǒng)公共關(guān)系平臺(tái)有利于房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)工作的有效進(jìn)行。主要是要注重房地產(chǎn)公司與銀行、稅務(wù)、信托、基金、投資公司等相關(guān)系統(tǒng)的公關(guān)關(guān)系平臺(tái)的搭建。
  注重與合作單位公共關(guān)系平臺(tái)搭建與維護(hù)。相關(guān)合作單位對于房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目開發(fā)工作具有重要的合作輔助意義,構(gòu)建和諧有序的合作單位公共關(guān)系平臺(tái)有利于房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)工作的有效進(jìn)行。主要是要注重房地產(chǎn)公司與工程方、監(jiān)理方、中介公司、媒體等組織單位公關(guān)關(guān)系平臺(tái)的搭建。
  注重與新聞系統(tǒng)公共關(guān)系平臺(tái)搭建與維護(hù)。新聞系統(tǒng)對于房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目開發(fā)工作具有重要的宣傳推廣作用,構(gòu)建和諧有序的新聞系統(tǒng)公共關(guān)系平臺(tái)有利于房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)工作的有效進(jìn)行。主要是要注重房地產(chǎn)公司與廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等組織單位公關(guān)關(guān)系平臺(tái)的搭建。
  (二)、維護(hù)良好公共關(guān)系的秘訣和人脈策略
  維護(hù)良好公共關(guān)系的秘訣在于提高企業(yè)人員的素質(zhì)修養(yǎng),樹立企業(yè)人員大方優(yōu)雅的氣質(zhì)形象。逐步完善從公共關(guān)系到私人關(guān)系的建立和發(fā)展。處理好“潤滑劑”的使用技巧。從而到達(dá)維護(hù)良好的公共關(guān)系的目的。
  針對政府公共關(guān)系對危機(jī)治理的作用及其存在的問題,我們必須努力做到以下幾個(gè)方面,以提高危機(jī)治理的效果。
  設(shè)立企業(yè)專門的危機(jī)公關(guān)中心來處理公共危機(jī)。企業(yè)公共關(guān)系機(jī)構(gòu)處于領(lǐng)導(dǎo)層與各職能部門之間,管理層與非管理層之間,在組織與外部公眾之間起著橋梁和紐帶作用,不僅對內(nèi)可以通過信息,充當(dāng)參謀,而且對外可以企業(yè)政府發(fā)布信息,協(xié)調(diào)關(guān)系。
  切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,樹立企業(yè)工作人員的公關(guān)意識(shí)。公共關(guān)系意識(shí)代表著一種開明的經(jīng)營管理觀念,是順利地、有效地開展公共關(guān)系工作的思想基礎(chǔ),是公共關(guān)系自覺化的動(dòng)力。
  建立合理的公關(guān)人員,提高企業(yè)危機(jī)公關(guān)的能力。通過參加短期培訓(xùn)或自我學(xué)習(xí)來提高自己的素質(zhì)。在實(shí)踐活動(dòng)中加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),也是提高政府公共關(guān)系人員素質(zhì)的重要途徑。
  實(shí)現(xiàn)媒體的雙向溝通,提高企業(yè)公關(guān)效率是危機(jī)治理的重要渠道。企業(yè)危機(jī)公關(guān)中,最重要的信息傳播方式是報(bào)紙、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)等大眾媒體。如何發(fā)揮媒體的獨(dú)特功能,正確引導(dǎo)輿論,使媒體能夠全面配合危機(jī)處理者,并達(dá)到合理互動(dòng),共同促進(jìn)危機(jī)的治理,這些都需要雙方借助于公關(guān)中的雙向互動(dòng)機(jī)制。
  (三)開發(fā)建設(shè)的核心部門和核心人脈的剖析
  開發(fā)建設(shè)的核心部門主要是針對國土系統(tǒng)重點(diǎn)職能部門和人脈。規(guī)劃系統(tǒng)重點(diǎn)職能部門和人脈。政府系統(tǒng)重點(diǎn)職能部門和人脈。建委體系重點(diǎn)職能部門和人脈的研究和剖析。通過組合項(xiàng)目的成本控制目錄、優(yōu)化項(xiàng)目內(nèi)部的管理鏈條、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各管線的縱橫向溝通問題,?以此來為我們的的決策提供客觀準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
  以上是我的工作匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。并以以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為推動(dòng)各項(xiàng)工作步上新的臺(tái)階而努力奮斗。
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