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赴武漢大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會-資料下載頁

2025-04-17 09:53本頁面
  

【正文】 5 天,受益匪淺,收獲頗多。非常感謝單位的栽培,讓我有次機(jī)會參與。這次的學(xué)習(xí)近平臺很吸引人,全程我都認(rèn)真學(xué)習(xí)了,整個(gè)學(xué)習(xí)完了后確實(shí)改變了對當(dāng)前工作思路,開拓了視野。下一步將結(jié)合目前的工作實(shí)際,將好的思路融合到目前的工作當(dāng)中。這次學(xué)習(xí)我主要有以下體會: ,為什么責(zé)任意識在前,因?yàn)闊o責(zé)任的企業(yè),業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng),當(dāng)然不會注重質(zhì)量,投機(jī)取巧的心里會影響其發(fā)展。 ,但是作為基層工作人員,無理改變現(xiàn)在的 現(xiàn)狀,基于這樣的情況,也只能在小的方面做一些改變。比如說標(biāo)準(zhǔn)管理工作,我們可以盡量鼓勵(lì)企業(yè)制定自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品的技術(shù)要求,滿足消費(fèi)者的需求。 ,計(jì)量也很重要。這次學(xué)習(xí),在李工真老師的課堂上提到,德國的產(chǎn)品質(zhì)量之所以好,因?yàn)榈聡木苡?jì)量水平全世界全列,沒有哪一個(gè)國家能做到它的水平。對此,我印象深刻,計(jì)量的不準(zhǔn)確,對質(zhì)量的影響是很大的,作為監(jiān)管人員,因加深計(jì)量對產(chǎn)品質(zhì)量起重要作用的認(rèn)識,加強(qiáng)宣傳,讓企業(yè)高度重視。 ,也應(yīng)注重宣傳,提高知名度。老師說的酒香不怕巷子深我覺得這點(diǎn)要根據(jù)實(shí)際情況具體分析,現(xiàn)在信息化這么快,各企業(yè)在質(zhì)量等同的條件下,注重宣傳的那肯定要占據(jù)優(yōu)勢,得到優(yōu)先發(fā)展。名牌的評價(jià)對于貴州目前的現(xiàn)狀來說,不失也為一個(gè)產(chǎn)品的助推作用,當(dāng)然名牌確實(shí)不是評出來的,但名牌對企業(yè)也有走出去的作用,這個(gè)我覺得可以根據(jù)各個(gè)階段不同,具體情況具體分析。 ,應(yīng)盡量消除信息的不對稱。這一塊下一步我認(rèn)為可采取以下措施:一是加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)記的監(jiān)督管理,規(guī)范其標(biāo)記行為;二是對抽檢的結(jié)果采取我們自己的方式向社會通報(bào),擴(kuò)大宣傳力;三是建立企業(yè)誠信考 核機(jī)制,定期公布;四是以后 ,、質(zhì)量月等節(jié)日期間宣傳的方向應(yīng)注重提高消費(fèi)者獲取產(chǎn)品信息的意識和能力。 。壓力、煩惱除了要自己調(diào)節(jié)之外,還應(yīng)找人傾訴,傾訴的對象可以是朋友、親人,亦或是認(rèn)識的之名心理學(xué)老師,在自己走不出來的時(shí)候,積極與這些人溝通,消除心理陰霾。這方面在這次學(xué)習(xí)中,改變了我以往處理這些問題的看法,有心理問題不可,怕不可恥,不解決心理問題才可怕,甚至可能連生命都會失去。 。對大數(shù)據(jù)的實(shí)質(zhì),大數(shù)據(jù)的運(yùn)用等方面有了更深的認(rèn)識和理解。大數(shù)據(jù)的 運(yùn)用以后會是一種趨勢,以后若有大數(shù)據(jù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),建議單位盡量組織我們?nèi)ヅ嘤?xùn)。大數(shù)據(jù)的平臺我認(rèn)為以后肯定會運(yùn)用到行政事業(yè)單位。現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理工作都有網(wǎng)絡(luò)平臺,應(yīng)充分利用這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺。另外建議上級單位建立計(jì)量器具信息服務(wù)平臺,將所有的計(jì)量器具納入到平臺上來監(jiān)管(重點(diǎn)限于大型計(jì)量設(shè)備),類似于特種設(shè)備監(jiān)管平臺。 ,觀點(diǎn)深入,切合實(shí)際,高瞻遠(yuǎn)署,建議組織規(guī)模以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參與到武漢質(zhì)量院培訓(xùn)中來,拓寬企業(yè)主要管理人員思路,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量競爭意識,使企業(yè)能夠通過培訓(xùn)后積極創(chuàng)新,做大做強(qiáng)。 第五篇:赴浙江大學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升素質(zhì) 加強(qiáng)財(cái)政資金的績效管理 —— 赴浙江大學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 *** 201*年 *月 *日至 *月 *日,我滿懷對前沿知識的渴求,有幸參加縣委組織的管理干部赴浙江大學(xué)為一周的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,浙江大學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)求是的學(xué)風(fēng)和治學(xué)態(tài)度感染了我,浙江先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理方法鼓舞了我,浙江人的一種謙虛大度及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神感動(dòng)了我,浙江社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)震撼了我。在這難得的學(xué)習(xí)過程中,資深老師的講解傳授,師生之間共同探討,學(xué)員之間相互交流,使我受益匪淺。 一、深刻領(lǐng)悟到了浙江飛速發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn) 在浙江十天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在課堂理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場考察教學(xué)中,我感到收獲 很大,啟發(fā)很多。最大的收獲是進(jìn)一步解放了思想、豐富了知識,更新了觀念,深刻領(lǐng)悟到了江浙飛速發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 (一)創(chuàng)新制度。一是創(chuàng)新政府管理調(diào)控制度??s小政府相對規(guī)模,減少政府事務(wù);改變政府經(jīng)濟(jì)職能,大幅縮減或者轉(zhuǎn)變政府直接經(jīng)濟(jì)職能,而逐漸由市場機(jī)制對資源配臵起基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用;改革政府運(yùn)行方式,政企逐步分離,政府逐漸以法律和經(jīng)濟(jì)手段來管理區(qū)域經(jīng)濟(jì)。二是創(chuàng)新社會管 1 理制度。浙江的社區(qū)體制改革與社區(qū)建設(shè),有力加強(qiáng)了基層民主集中制建設(shè),提高了基層管理水平,推進(jìn)了城市化進(jìn)程,促進(jìn)了社會穩(wěn)定。三是創(chuàng) 新經(jīng)濟(jì)體制。通過創(chuàng)新發(fā)展,已經(jīng)建成了一個(gè)以消費(fèi)品市場為基礎(chǔ),專業(yè)批發(fā)市場為骨干,生產(chǎn)資料和生產(chǎn)要素市場初步發(fā)展的市場體系,成為名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)大省。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為浙江的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)注入了生機(jī)和活力,對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)、增加就業(yè)機(jī)會,溝通物流、信息流、人才流,起到了重要作用。達(dá)到了“辦一個(gè)市場,活一片經(jīng)濟(jì),富一方群眾,興一座城鎮(zhèn)”的效果。 (二)優(yōu)化結(jié)構(gòu)。一是優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)。加快了城市化發(fā)展的步伐,推動(dòng)基建、房地產(chǎn)等行業(yè)的投資快速增長,外商投資迅猛升溫,城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出也呈現(xiàn)較快增長,小 城鎮(zhèn)的持續(xù)繁榮和快速發(fā)展,使浙江向工業(yè)化、現(xiàn)代化迅速邁進(jìn)。二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加大第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,加速社會轉(zhuǎn)型,促進(jìn)就業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化。 (三)發(fā)揚(yáng)敢闖敢干的精氣神。浙江人既有的“明故求理”的探索精神,又有“貴在實(shí)行”的求實(shí)作風(fēng),正是這種精氣神創(chuàng)造了快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大省。 二、財(cái)政部門管理啟示 (一)加大學(xué)習(xí),提升精氣神。各級干部的素質(zhì)水平高低,工作學(xué)習(xí)的精氣神決定著全縣發(fā)展的速度與質(zhì)量。要利 2 用各種形式,對干部進(jìn)行教育培訓(xùn),特別是要繼續(xù)組織干部到發(fā)達(dá)地區(qū)和著名院校進(jìn) 行集中培訓(xùn),考察學(xué)習(xí),開闊眼界,明白差距,提升素質(zhì),創(chuàng)新思路,為加快三峽庫區(qū)工業(yè)重鎮(zhèn)建設(shè)和實(shí)現(xiàn)人民幸福安康奠定基礎(chǔ)。 (二)解放思想,更新觀念。一個(gè)部門的生機(jī)和活力源于思想解放,沒有思想的大解放,就沒有改革的大突破,管理的新進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。我們同先進(jìn)地區(qū)的差距,從根本上說是思想觀念上的差距,管理上的差距。落后的思想觀念,落后的管理理念,同發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求不相適應(yīng),是制約我縣發(fā)展的首要問題。解放思想,更新觀念,是做好各項(xiàng)工作的前提,工作中必須善于和敢于摸著石頭過河,敢試、敢闖、敢冒,勇于走超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展之路。 (三 )超前謀劃,完善管理。必須樹立發(fā)展第 一、效率第 一、服務(wù) 第一的思想,形成全民動(dòng)員,群策群力的良好管理局面。要善于立足自身優(yōu)勢,充分學(xué)習(xí)借鑒東部先進(jìn)地區(qū)多年的管理經(jīng)驗(yàn),趨利避害,揚(yáng)長避短。在事關(guān)發(fā)展的大勢前,在壓力面前,挺得住,拿得硬,抓得牢。今后一個(gè)時(shí)期,緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點(diǎn)。工作上要做到“迅速”,明確責(zé)任,迅速行動(dòng);手段上要做到“靈活”,采用靈活的方式方法推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí);在工作時(shí)間上要“機(jī)動(dòng)”,把主要精力投放到重點(diǎn)工程和項(xiàng)目上去,保證把發(fā)展中的大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)好。 3 三、下一步的工作思路。 在下一步工作中,我將以此次學(xué) 習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),進(jìn)一步理清思路,做到學(xué)以致用,促進(jìn)財(cái)政資金績效管理。 (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),樹立績效管理理念。要利用一切機(jī)會,運(yùn)用一切手段,向書本學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識,樹立公共財(cái)政資金使用效益觀念,把財(cái)政資金的使用效益放在重要位臵上,提高資源配臵效率,使有限的財(cái)政資金發(fā)揮更大的效益。 (二)創(chuàng)新思路,完善績效管理制度。一是學(xué)習(xí)借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),研究制定適合我縣實(shí)際的管理制度,包括財(cái)政支出績效評價(jià)專家管理辦法、財(cái)政支出評價(jià)工作考核辦法和財(cái)政支出評價(jià)結(jié)果應(yīng)用辦法等。要建 立行之有效的績效評價(jià)指標(biāo)體系。指標(biāo)設(shè)臵的靈魂是績效,要圍繞目標(biāo)、保障、效果等方面,在充分利用現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,按照全面性和精簡性相結(jié)合的原則進(jìn)行設(shè)臵,具體可以根據(jù)項(xiàng)目情況,設(shè)臵通用性和特色性兩大類指標(biāo)。要建立健全專家?guī)?,加?qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流。 (三)創(chuàng)新思維,制定績效管理方法。根據(jù)我縣實(shí)際,建立完善不同層次的評價(jià)體系,即實(shí)行“項(xiàng)目單位自評 主管部門評價(jià) 財(cái)政部門評價(jià)”三級評價(jià)體系,分別按照一般項(xiàng)目、大項(xiàng)目和事關(guān)民生的重大項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)。在財(cái)政部門總的制度框架前提下,各單位可以根據(jù)各自實(shí)際, 建立健全 4 項(xiàng)目單位績效評價(jià)自評制度,運(yùn)用不同方法進(jìn)行評價(jià)。主管部門既要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)系統(tǒng)大項(xiàng)目的評價(jià),又要對所屬單位進(jìn)行指導(dǎo)和幫助;財(cái)政部門評審事關(guān)民生和社會影響大的重大項(xiàng)目和相關(guān)支出,在實(shí)施中可以引入中介機(jī)構(gòu)等第三方進(jìn)行評價(jià)。同時(shí),要緊緊圍繞績效評價(jià)經(jīng)濟(jì)型、效率性及有效性的原則,積極探索事前、事中、事后全過程的評價(jià)。 (四)創(chuàng)新舉措,注重績效效果運(yùn)用。探索一套與部門預(yù)算相結(jié)合、多方面應(yīng)用的評價(jià)結(jié)果應(yīng)用機(jī)制,重點(diǎn)要建立和運(yùn)用激勵(lì)約束機(jī)制,將績效評價(jià)與部門預(yù)算結(jié)合起來,使評價(jià)結(jié)果作為編制和安排部門 預(yù)算的主要依據(jù)。對績效好的,在部門預(yù)算安排時(shí)優(yōu)先考慮、重點(diǎn)支持;對績效較差的,沒有可行性研究和績效目標(biāo)的,在部門預(yù)算安排時(shí)從嚴(yán)把握,并減少項(xiàng)目資金的安排,實(shí)現(xiàn)預(yù)算安排與績效優(yōu)劣真正掛鉤,同時(shí),對長期不用的項(xiàng)目資金進(jìn)行整合調(diào)整。要建立反饋機(jī)制,將評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題與相關(guān)建議反饋給被評價(jià)單位,督促整改落實(shí),強(qiáng)化評價(jià)工作的約束性;要建立共享機(jī)制,將績效評價(jià)數(shù)據(jù)納入部門預(yù)算管理系統(tǒng),在財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)共享,直接為部門預(yù)算管理服務(wù)。此外,對評價(jià)項(xiàng)目實(shí)施情況和評價(jià)結(jié)果,在一定范圍內(nèi)可考慮公開,接受社會公眾的監(jiān)督,以增強(qiáng)財(cái)政資 金使用的公開性和透明度。
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