【正文】 5 天，受益匪淺，收獲頗多。非常感謝單位的栽培，讓我有次機會參與。這次的學習近平臺很吸引人，全程我都認真學習了，整個學習完了后確實改變了對當前工作思路，開拓了視野。下一步將結合目前的工作實際，將好的思路融合到目前的工作當中。這次學習我主要有以下體會： ，為什么責任意識在前，因為無責任的企業(yè)，業(yè)務擔當，當然不會注重質量，投機取巧的心里會影響其發(fā)展。 ，但是作為基層工作人員，無理改變現在的 現狀，基于這樣的情況，也只能在小的方面做一些改變。比如說標準管理工作，我們可以盡量鼓勵企業(yè)制定自己的企業(yè)標準，提高產品的技術要求，滿足消費者的需求。 ，計量也很重要。這次學習，在李工真老師的課堂上提到，德國的產品質量之所以好，因為德國的精密計量水平全世界全列，沒有哪一個國家能做到它的水平。對此，我印象深刻，計量的不準確，對質量的影響是很大的，作為監(jiān)管人員，因加深計量對產品質量起重要作用的認識，加強宣傳，讓企業(yè)高度重視。 ，也應注重宣傳，提高知名度。老師說的酒香不怕巷子深我覺得這點要根據實際情況具體分析，現在信息化這么快，各企業(yè)在質量等同的條件下，注重宣傳的那肯定要占據優(yōu)勢，得到優(yōu)先發(fā)展。名牌的評價對于貴州目前的現狀來說，不失也為一個產品的助推作用，當然名牌確實不是評出來的，但名牌對企業(yè)也有走出去的作用，這個我覺得可以根據各個階段不同，具體情況具體分析。 ，應盡量消除信息的不對稱。這一塊下一步我認為可采取以下措施：一是加強產品標識標記的監(jiān)督管理，規(guī)范其標記行為；二是對抽檢的結果采取我們自己的方式向社會通報，擴大宣傳力；三是建立企業(yè)誠信考 核機制，定期公布；四是以后 ,、質量月等節(jié)日期間宣傳的方向應注重提高消費者獲取產品信息的意識和能力。 。壓力、煩惱除了要自己調節(jié)之外，還應找人傾訴，傾訴的對象可以是朋友、親人，亦或是認識的之名心理學老師，在自己走不出來的時候，積極與這些人溝通，消除心理陰霾。這方面在這次學習中，改變了我以往處理這些問題的看法，有心理問題不可，怕不可恥，不解決心理問題才可怕，甚至可能連生命都會失去。 。對大數據的實質，大數據的運用等方面有了更深的認識和理解。大數據的 運用以后會是一種趨勢，以后若有大數據方面的培訓學習，建議單位盡量組織我們去培訓。大數據的平臺我認為以后肯定會運用到行政事業(yè)單位?，F在產品質量、標準化監(jiān)督管理工作都有網絡平臺，應充分利用這個網絡平臺。另外建議上級單位建立計量器具信息服務平臺，將所有的計量器具納入到平臺上來監(jiān)管（重點限于大型計量設備），類似于特種設備監(jiān)管平臺。 ，觀點深入，切合實際，高瞻遠署，建議組織規(guī)模以上企業(yè)主要負責人參與到武漢質量院培訓中來，拓寬企業(yè)主要管理人員思路，強化產品質量競爭意識，使企業(yè)能夠通過培訓后積極創(chuàng)新，做大做強。 第五篇：赴浙江大學學習培訓心得體會 強化學習，提升素質 加強財政資金的績效管理 —— 赴浙江大學學習培訓心得體會 *** 201*年 *月 *日至 *月 *日，我滿懷對前沿知識的渴求，有幸參加縣委組織的管理干部赴浙江大學為一周的學習培訓。在學習培訓期間，浙江大學嚴謹求是的學風和治學態(tài)度感染了我，浙江先進的管理理念和科學的管理方法鼓舞了我，浙江人的一種謙虛大度及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神感動了我，浙江社會經濟發(fā)展和城市建設震撼了我。在這難得的學習過程中，資深老師的講解傳授，師生之間共同探討，學員之間相互交流，使我受益匪淺。 一、深刻領悟到了浙江飛速發(fā)展的寶貴經驗 在浙江十天的學習培訓，在課堂理論學習和現場考察教學中，我感到收獲 很大，啟發(fā)很多。最大的收獲是進一步解放了思想、豐富了知識，更新了觀念，深刻領悟到了江浙飛速發(fā)展的寶貴經驗。 （一）創(chuàng)新制度。一是創(chuàng)新政府管理調控制度?？s小政府相對規(guī)模，減少政府事務；改變政府經濟職能，大幅縮減或者轉變政府直接經濟職能，而逐漸由市場機制對資源配臵起基礎性調節(jié)作用；改革政府運行方式，政企逐步分離，政府逐漸以法律和經濟手段來管理區(qū)域經濟。二是創(chuàng)新社會管 1 理制度。浙江的社區(qū)體制改革與社區(qū)建設，有力加強了基層民主集中制建設，提高了基層管理水平，推進了城市化進程，促進了社會穩(wěn)定。三是創(chuàng) 新經濟體制。通過創(chuàng)新發(fā)展，已經建成了一個以消費品市場為基礎，專業(yè)批發(fā)市場為骨干，生產資料和生產要素市場初步發(fā)展的市場體系，成為名副其實的經濟大省。經濟的發(fā)展，為浙江的改革開放和現代化建設注入了生機和活力，對促進經濟發(fā)展、推動城鎮(zhèn)建設、增加就業(yè)機會，溝通物流、信息流、人才流，起到了重要作用。達到了“辦一個市場，活一片經濟，富一方群眾，興一座城鎮(zhèn)”的效果。 （二）優(yōu)化結構。一是優(yōu)化城鄉(xiāng)結構。加快了城市化發(fā)展的步伐，推動基建、房地產等行業(yè)的投資快速增長，外商投資迅猛升溫，城鄉(xiāng)居民消費支出也呈現較快增長，小 城鎮(zhèn)的持續(xù)繁榮和快速發(fā)展，使浙江向工業(yè)化、現代化迅速邁進。二是優(yōu)化產業(yè)結構。加大第三產業(yè)發(fā)展力度，加速社會轉型，促進就業(yè)結構、產業(yè)結構的現代化。 （三）發(fā)揚敢闖敢干的精氣神。浙江人既有的“明故求理”的探索精神，又有“貴在實行”的求實作風，正是這種精氣神創(chuàng)造了快速發(fā)展的經濟大省。 二、財政部門管理啟示 （一）加大學習，提升精氣神。各級干部的素質水平高低，工作學習的精氣神決定著全縣發(fā)展的速度與質量。要利 2 用各種形式，對干部進行教育培訓，特別是要繼續(xù)組織干部到發(fā)達地區(qū)和著名院校進 行集中培訓，考察學習，開闊眼界，明白差距，提升素質，創(chuàng)新思路，為加快三峽庫區(qū)工業(yè)重鎮(zhèn)建設和實現人民幸福安康奠定基礎。 （二）解放思想，更新觀念。一個部門的生機和活力源于思想解放，沒有思想的大解放，就沒有改革的大突破，管理的新進步，經濟的大發(fā)展。我們同先進地區(qū)的差距，從根本上說是思想觀念上的差距，管理上的差距。落后的思想觀念，落后的管理理念，同發(fā)展市場經濟的客觀要求不相適應，是制約我縣發(fā)展的首要問題。解放思想，更新觀念，是做好各項工作的前提，工作中必須善于和敢于摸著石頭過河，敢試、敢闖、敢冒，勇于走超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展之路。 (三 )超前謀劃，完善管理。必須樹立發(fā)展第 一、效率第 一、服務 第一的思想，形成全民動員，群策群力的良好管理局面。要善于立足自身優(yōu)勢，充分學習借鑒東部先進地區(qū)多年的管理經驗，趨利避害，揚長避短。在事關發(fā)展的大勢前，在壓力面前，挺得住，拿得硬，抓得牢。今后一個時期，緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點。工作上要做到“迅速”，明確責任，迅速行動；手段上要做到“靈活”，采用靈活的方式方法推進各項工作的落實；在工作時間上要“機動”，把主要精力投放到重點工程和項目上去，保證把發(fā)展中的大項目、重點工程建設好。 3 三、下一步的工作思路。 在下一步工作中，我將以此次學 習培訓為契機，進一步理清思路，做到學以致用，促進財政資金績效管理。 （一）強化學習，樹立績效管理理念。要利用一切機會，運用一切手段，向書本學習，向群眾學習，向實踐學習，加強理論學習，統(tǒng)一認識，樹立公共財政資金使用效益觀念，把財政資金的使用效益放在重要位臵上，提高資源配臵效率，使有限的財政資金發(fā)揮更大的效益。 （二）創(chuàng)新思路，完善績效管理制度。一是學習借鑒外地的先進經驗，研究制定適合我縣實際的管理制度，包括財政支出績效評價專家管理辦法、財政支出評價工作考核辦法和財政支出評價結果應用辦法等。要建 立行之有效的績效評價指標體系。指標設臵的靈魂是績效，要圍繞目標、保障、效果等方面，在充分利用現有的統(tǒng)計指標體系和數據基礎上，按照全面性和精簡性相結合的原則進行設臵，具體可以根據項目情況，設臵通用性和特色性兩大類指標。要建立健全專家?guī)?，加強業(yè)務培訓與交流。 （三）創(chuàng)新思維，制定績效管理方法。根據我縣實際，建立完善不同層次的評價體系，即實行“項目單位自評 主管部門評價 財政部門評價”三級評價體系，分別按照一般項目、大項目和事關民生的重大項目進行評價。在財政部門總的制度框架前提下，各單位可以根據各自實際， 建立健全 4 項目單位績效評價自評制度，運用不同方法進行評價。主管部門既要負責負責系統(tǒng)大項目的評價，又要對所屬單位進行指導和幫助；財政部門評審事關民生和社會影響大的重大項目和相關支出，在實施中可以引入中介機構等第三方進行評價。同時，要緊緊圍繞績效評價經濟型、效率性及有效性的原則，積極探索事前、事中、事后全過程的評價。 （四）創(chuàng)新舉措，注重績效效果運用。探索一套與部門預算相結合、多方面應用的評價結果應用機制，重點要建立和運用激勵約束機制，將績效評價與部門預算結合起來，使評價結果作為編制和安排部門 預算的主要依據。對績效好的，在部門預算安排時優(yōu)先考慮、重點支持；對績效較差的，沒有可行性研究和績效目標的，在部門預算安排時從嚴把握，并減少項目資金的安排，實現預算安排與績效優(yōu)劣真正掛鉤，同時，對長期不用的項目資金進行整合調整。要建立反饋機制，將評價發(fā)現的問題與相關建議反饋給被評價單位，督促整改落實，強化評價工作的約束性；要建立共享機制，將績效評價數據納入部門預算管理系統(tǒng)，在財政系統(tǒng)內實現共享，直接為部門預算管理服務。此外，對評價項目實施情況和評價結果，在一定范圍內可考慮公開，接受社會公眾的監(jiān)督，以增強財政資 金使用的公開性和透明度。