【正文】 有一個投入產(chǎn)出比的問題。地域大環(huán)境的差異，給有些地區(qū)的銷售帶來了困難，而他們拿出了成績，說明他們的工作付出了努力，也得到了相應(yīng)的回報。在短短九個月的發(fā)展過程中，我們不單在業(yè)績上有了 發(fā)展，我們的內(nèi)部管理和思想建設(shè)上也取得了長足的進步。首先，我們在人員的管理上已經(jīng)進出三十余人?，F(xiàn)在人雖少，但我感到都是精英。在企業(yè)文化方面，我們從一無所有到今天擁有了自己的網(wǎng)站和初見規(guī)模的企業(yè)簡報，這些都使我們的企業(yè)文化得到發(fā)展和延續(xù)，是企業(yè)精髓的表現(xiàn)。駐外人員應(yīng)該有較深的體會，以往我們只能通過文交流，現(xiàn)在我們可以通過多媒體遠程交流，加快了工作速度，提高了信息質(zhì)量，這些對我們來講都是非常有益的。 作為企業(yè)對人員的管理來講也有了很大成效。在駐外人員中，我們有我們企業(yè)中的第一位優(yōu)秀員工 _同志，他在極為艱 苦的環(huán)境當(dāng)中，排除層層阻礙，做出了成績，給企業(yè)代了好頭。在機關(guān)內(nèi)部，我們的 _總經(jīng)理無論在機關(guān)組建的過程中，還是在企業(yè)外部交流工作里，都做的有聲有色，特別是在 _會議中，代表公司向大會介紹了我們的產(chǎn)品特點和使用方法，并且得到與會專家的高度評價，真正的讓我們的企業(yè)走了出去，讓別人了解了我們。還有我們的科研負責(zé)人老師，雖然在實驗中經(jīng)常遇到困難，但依然孜孜不倦的探索，并且在短時間內(nèi)拿出了一些成果。給我們的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。像這樣的人和事，我們要提倡要表彰，更要像他們學(xué)習(xí)。 我們肯定了成績，同時我們 也不能回避出現(xiàn)的問題。一個企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題才能得以更好的發(fā)展。前段時間，部門和人員都不是很完善，現(xiàn)在我們首先從財務(wù)上得到了完善，辦公室和實驗室也正在進一步充實，日常行政走向正軌。今天開這個會的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的企業(yè)。雖然，現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的，自由度也很大。但就因為這樣，才更要有負責(zé)的精神。企業(yè)會對員工負責(zé)，員工也應(yīng)該對企業(yè)負責(zé)。企業(yè)能否發(fā)展的好，要靠集體的力量，團隊的團結(jié)和企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的。今后要延續(xù)這個主題去深入、去發(fā)展。由于大家素質(zhì)和能力上的差異，前期的工作出現(xiàn)了許多不應(yīng)該出現(xiàn)的弊病，給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。北京因為生產(chǎn)管理人員出現(xiàn)了思想上的問題，阻礙了銷售的迅速發(fā)展。天津同樣是人為的問題相應(yīng)影響了該地區(qū)的銷售業(yè)績提升。以至于全國最重要的兩個地區(qū)業(yè)績遲遲上不去。 在“家里”，我們的機關(guān)人員雖然不能單單用業(yè)績?nèi)ズ饬看蠹业墓ぷ?，但是也發(fā)現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象。散漫、對公司的制度置若罔聞，團隊意識差、個人主義占上風(fēng)、執(zhí)行命令不果斷等，這些問題的存在，很大程度影響了我們的發(fā)展。我們的企業(yè)遇到了一些事物正常發(fā)展的必然問題，也有許多不應(yīng)有的問題。既然問題出現(xiàn) 了，那么我們就要解決它，而我們要怎么解決這些問題呢 ?歸根結(jié)底就是一個認真負責(zé)的態(tài)度。企業(yè)對員工負責(zé)任，給員工搞福利、搞社保。同樣，員工也應(yīng)該對企業(yè)負責(zé)。企業(yè)提供的是一片發(fā)展的沃土，今后一定能出若干優(yōu)秀的人才，不管這些人以后是否能與企業(yè)風(fēng)雨同舟，我們都希望大家在這里得到歷練。這樣，也不枉來 _“走一趟”。 我們企業(yè)成立之初，有一個整體的宏觀目標(biāo)，也是對于我本人立了一個目標(biāo)。第一，我們要三年內(nèi)建立一個功能齊全、設(shè)施先進的辦公生產(chǎn)基地。第二，要研制完善一項科學(xué)先進的技術(shù)產(chǎn)品。第三，也是最重要的一點，就是我們 要打造一只團結(jié)、智慧的團隊。企業(yè)要發(fā)展要延續(xù)，我們就必須要有一個這樣的團隊作為我們的支柱力量。我希望大家都能為了這個目標(biāo)而奮斗，希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作，對自己對企業(yè)認真負責(zé)。企業(yè)會根據(jù)不同的工作位置，給你們提供一個好的工作環(huán)境，會以人性化的管理去完善、去落實各項規(guī)章制度。我們有了目標(biāo)，就要去做，所說的一切都需要大家去付出努力，我在這還要提出我們今后工作的一個方針路線，我總結(jié)歸納了十六個“修身、示范、審實、渡事、道德、規(guī)范、智慧、果斷”這十六個代表了許多的方面，我們要逐一的去學(xué)習(xí)，去討論。把 問題細化，把精神吃透，按這十六個規(guī)范我們的工作。這樣才能更好的去發(fā)展。說到發(fā)展還要考慮到一個意識形態(tài)的問題。人都有自己的意識，他才能有前進的動力。企業(yè)要有指導(dǎo)思想，這樣的企業(yè)才有向心力。我們在今后的工作中要時刻牢記三個“學(xué)會”。那就是“學(xué)會用先進的理念，科學(xué)的理論武裝我們的頭腦。學(xué)會用科學(xué)的眼光，辨證的方法處理問題。學(xué)會用集體的力量，智慧的頭腦促進事物的發(fā)展?！边@就是我們企業(yè)的指導(dǎo)思想?，F(xiàn)在我們有了目標(biāo)，制定了工作方針，又有了指導(dǎo)思想，下一步就是我們員工和企業(yè)實打?qū)崳才鲇驳脑趯嶋H工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題了。 人難免有缺點，關(guān)鍵是要正確的看待和處理，我希望大家在以后的工作生活當(dāng)中要從自身出發(fā)，對自己對企業(yè)認真負責(zé)，能在我們的企業(yè)中真正的學(xué)到一些東西，為了我們以后的發(fā)展做貢獻。讓我們一起努力，開創(chuàng)我們的事業(yè)。 董事長發(fā)言講話 5 各位董事： 今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經(jīng)理，本次會議的主持人，我謹代表董事會，向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。 我和我的團隊很榮幸，受到董事長的信任，在 20_年 11 月接下了新公司儲備期的管理任務(wù)。我深知我們肩負 著集團公司和各股東所賦予的重大使命，代表著新公司的形象，關(guān)系著新公司的長遠生存和發(fā)展。這兩個月，公司在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績。下面，我受董事會的委托，并代表董事會，就新公司這兩個月的各項工作向各位股東匯報如下： 完善制度和組織構(gòu)架，管理水平不斷提高 制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。這兩個月，從零開始，我們結(jié)合實際，制定了《易聯(lián)商盟服務(wù)有限公司管理制度》，內(nèi)容涉及財務(wù)、采購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設(shè)備日常管理等十幾項，基本 達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了工作效率的提高。在組織架構(gòu)建設(shè)上，我們公司現(xiàn)有董事長辦公室、總經(jīng)辦、人力資源部、市場部，客服部、信息部、策劃部和財務(wù)部，共 8 個部門，員工25 人，其中男 8 人，女 17 人。 開展前期市場工作，為正式營業(yè)做足準(zhǔn)備 市場是我們盈利的根本。這兩個月，我們的市場部在馮總的領(lǐng)導(dǎo)下，前期市場工作已基本完成。具體的由執(zhí)行總經(jīng)理馮總等一下著重匯報。 制定公司發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向 這兩個月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供應(yīng)商和一家與我們公司現(xiàn)在所做項目類似的公司。 在硬軟件上，我們現(xiàn)在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產(chǎn)品完全能達到我們所需要的標(biāo)準(zhǔn)。 在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務(wù)公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已經(jīng)在新三板上市，市值已達幾十億人民幣。 關(guān)于這兩次考察內(nèi)容及結(jié)果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報。 注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高 員工素質(zhì)是公司順利開展工作的基本條件。這 兩個月，我們狠抓員工培訓(xùn)，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視，先后開展了辦公室禮儀等基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)和銷售技巧等專業(yè)知識培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。 不足和今后的打算 這兩個月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識 。其二，由于公司成立時間較短，人員組成較為復(fù)雜，本身存在著一定的問題。 20_年我們會在各種問題上再 下功夫，努力增加原始積累，重點抓好以下幾方面工作： 一、進一步認清形勢，抓住機遇，制定公司長遠發(fā)展的規(guī)劃。 二、進一步做好前期市場工作，做好年前公司開業(yè)策劃及準(zhǔn)備。 三、進一步建立健全各種制度，加大公司制度建設(shè)的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學(xué)化。 四、進一步加強學(xué)習(xí)，積極努力實踐，打造優(yōu)秀團隊。切實提高員工素質(zhì)，加大培養(yǎng)的力度，嚴(yán)格要求自身，切實提高。 祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利 ! 謝謝大家 ! 董事長發(fā)言講話 800 字 第五篇：辦公室發(fā)言講話 800 字 工作雖然積極努力，但成效不夠明顯 。工作任務(wù)沒少承擔(dān)，但工作失誤接二連三 。工作質(zhì)量有所提高，但離領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距。究其原因，主要責(zé)任在我。一是寫作基本功差，理論水平低，加之平時不注重學(xué)習(xí)提高，造成工作窮于應(yīng)付，按部就班，無新意，無創(chuàng)意，滿足了不新形勢下的工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求。接下來是為大家整理的關(guān)于辦公室發(fā)言講話，方便大家閱讀與鑒賞 ! 辦公室發(fā)言講話 1 同志們： 今天召開全市政府系統(tǒng)辦公室工作會議，主要是總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，表彰先進，部 署任務(wù)。 (辦公室工作是一項很重要的工作，我在林業(yè)廳時也分管辦公室工作，與大家有些共同語言。辦公室的工作特點，概括起來就是兩句話：默默無聞地做著轟轟烈烈的事，辛辛苦苦地做著風(fēng)風(fēng)光光的人。所謂默默無聞地做著轟轟烈烈的事，就是說，辦公室的工作內(nèi)容很多，有搞文字的、搞后勤的、搞機要的、搞保密的、搞督查的、接電話的，工作都是默默無聞的，但是，你們所做的每一件事，與政府工作的運行，與經(jīng)濟社會的發(fā)展、與改革開放的推進都有著極其密切的關(guān)系，所以叫做既默默無聞，又轟轟烈烈。所謂辛辛苦苦地做著風(fēng)風(fēng)光光的人，就是說，搞辦公室工作 具有很特殊的意義。到政府機關(guān)工作，到領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，很不容易，非常令人羨慕，但是也很辛苦，沒早沒晚，加班加點，有時候還要受點委屈，所以說是辛辛苦苦地做著風(fēng)風(fēng)光光的人 )剛才，岳池縣、華鎣市、廣安區(qū)政府辦作了交流發(fā)言，會上表彰了一批先進集體和先進個人，田秘書長對去年政府系統(tǒng)辦公室工作進行了全面總結(jié)，并對今年的工作進行了安排部署，我完全贊同。下面，結(jié)合辦公室工作，我講三點意見。 一、總結(jié)成績，把握形勢，進一步深化對辦公室工作重要性的認識 政府系統(tǒng)辦公室是各級政府和政府部門的綜合辦事機構(gòu)，承擔(dān)著參與政 務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)的重要職責(zé)，發(fā)揮著承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，位置關(guān)鍵、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。過去一年，政府系統(tǒng)辦公室緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局和政府中心工作，切實履行服務(wù)職能，開拓進取，真抓實干，出色地完成了各項工作任務(wù)，有效地保障了政務(wù)高效運轉(zhuǎn)，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極貢獻。政府系統(tǒng)辦公室的廣大干部職工以忠誠事業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律的政治品格，積極有為、開拓創(chuàng)新的進取意識，埋頭苦干、無私奉獻的敬業(yè)精神，求真務(wù)實、規(guī)范高效的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一流業(yè)績，樹立了一流形象，贏得了全市上下的高度評價 和充分肯定。實踐證明，政府系統(tǒng)辦公室的干部隊伍是一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)強的隊伍，是一支勇?lián)?zé)任、能打硬仗的隊伍。 在客觀總結(jié)成績的同時，我們更要準(zhǔn)確把握辦公室工作面臨的形勢，全面認識辦公室的地位、作用和特點，進一步增強工作責(zé)任感，主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，努力做好政府系統(tǒng)辦公室工作。 一是當(dāng)前形勢對辦公室工作帶來了新挑戰(zhàn)。從國際看，世界經(jīng)濟復(fù)蘇進程艱難曲折，歐洲主權(quán)債務(wù)危機繼續(xù)擴大，新興經(jīng)濟體面臨通貨膨脹和經(jīng)濟增速回落的雙重壓力。從國內(nèi)看，解決體制性結(jié)構(gòu)性矛盾，緩解發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持 續(xù)的問題更為迫切、難度更大。從我市看，我們?nèi)匀幻媾R經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型、區(qū)域競爭加劇、宏觀調(diào)控趨緊等多方面挑戰(zhàn)和壓力，廣安實現(xiàn)跨越發(fā)展任重而道遠。面對諸多新的挑戰(zhàn)和壓力，政府系統(tǒng)辦公室干部職工要充分發(fā)揮各自的聰明才智，把辦公室工作放到全市大環(huán)境中去思考，放到政府工作的大局中去把握，積極謀劃改革與發(fā)展的新思路、新舉措，更好地服務(wù)于全市經(jīng)濟社會發(fā)展。 二是加快發(fā)展對辦公室工作賦予了新任務(wù)。近年來，通過全市上下的共同努力，我們成功爭取到川渝合作示范區(qū)、國家西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、國家級經(jīng)開區(qū)、部省共建廣安市教育改 革發(fā)展試驗區(qū)等國家級戰(zhàn)略定位，為我市加快發(fā)展提供了強有力的政策支持、帶來了千載難逢的發(fā)展機遇。但是，各地你追我趕，競爭激烈，形勢逼人，不進則退。廣安“十二”規(guī)劃提出了“基本形成成渝經(jīng)濟區(qū)重要的經(jīng)濟增長極，初步建設(shè)川東綜合交通樞紐，初步形成內(nèi)陸對外開放示范窗口，基本建成環(huán)境更加優(yōu)美的宜居宜游宜業(yè)城市”的目標(biāo)，市委四屆二次全會將今年經(jīng)濟增長預(yù)期目標(biāo)確定為 15%，工作目標(biāo)為 17%，這是在我市經(jīng)濟高速發(fā)展的基礎(chǔ)上，市委提出的新的更高要求。同時，市委、市政府在新農(nóng)村建設(shè)、壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、推進“三化聯(lián)動”、擴大對外開放、 加強資源環(huán)境保護、提高人民生活水平等方面都明確了具體目標(biāo)和要求。作為政府系統(tǒng)辦公室的同志，要把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策部署上來，盡心盡力盡責(zé)，主動服務(wù)大局，力爭在我市加快發(fā)展中有更大作為。 三是特殊崗位對辦公室工作提出了新要求。從辦公室的角色定位和工作性質(zhì)分析，可以說有四個特殊性，一是地位特殊，它承上啟下，溝通左右，是政府和部門工作運轉(zhuǎn)的中樞 。二是任務(wù)特殊，它主要是辦文、辦會、辦事，從這“三辦”中推進政府工作的落實 。三是職責(zé)特殊，它對上參謀，對下服務(wù)，橫向協(xié)調(diào)，在參謀中體現(xiàn)權(quán)力，在服務(wù) 中擔(dān)負責(zé)任，在協(xié)調(diào)中發(fā)揮作用 。四是要求特殊，它代表著政府和部門的形象，代表著領(lǐng)導(dǎo)的形象，必須講黨性、重品行、嚴(yán)要求、高水平。正是辦公室的這種特