推動重大項目建設(shè)促進高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報告思考建議-資料下載頁
2025-04-17 08:22本頁面
【正文】 理，同時清理不必要的收費項目。加強對工作人員的業(yè)務(wù)培訓，嚴格做到對申報人員的一次性告知，為重點企業(yè)提供“保姆式服務(wù)”。選優(yōu)配強窗口工作人員，并將窗口工作經(jīng)歷作為評先評優(yōu)、晉升提拔的標準之一，使公務(wù)員真正成為為人民服務(wù)的“勤務(wù)員”。 。財政部門要充分吃透中央、省市政策，全面落實招商引資項目落地獎勵政策，對承擔招商引資任務(wù)較重的部門，從人 力、財力等方面給予調(diào)配和傾斜，建立簡潔高效的外出招商費用報賬制度，保障外出招商的必要經(jīng)費，提升外出招商引資的積極性和主動性，做到既不鋪張又不制約，發(fā)揮招商引資對重大項目建設(shè)的拉動作用。 。發(fā)改部門要加強對項目經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓，指導相關(guān)單位緊跟政策導向，找準項目謀劃方向。要及時收集摘錄上級下發(fā)的優(yōu)惠政策信息，并以簡報形式印發(fā)各相關(guān)單位，適時提醒符合政策條件的項目及時入庫或落地。 (四 )注重落實，加大監(jiān)督考核力度。抓項目建設(shè)不能空喊口號，關(guān)鍵要看結(jié)果。要通過有效措施，讓部門工作 細起來，讓項目法人急起來，確保項目以最快速度建起來。 ，提升效率。進一步建立和完善限時辦結(jié)制、否定報備制、超時缺席默認制等相關(guān)監(jiān)督管理制度，實行網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察同步，使行政審批申報、受理、審核、辦結(jié)和送達等環(huán)節(jié)，在全程監(jiān)督下進行，確保其運行全過程處于公開、透明、被監(jiān)督狀態(tài)。對影響項目建設(shè)推諉扯皮、違規(guī)操作等“慢作為”、“不作為”行為，要及時查處，追究主管人員和經(jīng)辦人員的責任。 ，對等履約。政府要加強誠信建設(shè)，對于出臺的優(yōu)惠政策、作出的承諾，要言必行、行必果，不折不扣執(zhí)行到位。要針對各重大項目的具體情況，在政策允許的前提下，采取一企一策、一事一議、特事特辦的政策，全力服務(wù)項目建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，也要督促各項目業(yè)主按期兌現(xiàn)承諾的資金投入、形象進度和投產(chǎn)達效等事宜。對遲遲不開工建設(shè)或者進展緩慢、未按約履責的項目，進行約談，采取征收土地閑置費、終止所享受的優(yōu)惠政策等措施來督促企業(yè)加快項目建設(shè)。 ，跟蹤問責。嚴格落實重大項目責任制，進一步加大督查考核力 度和頻次。以實打?qū)嵉目己伺e措倒逼項目突破的有效推進，每次的督查結(jié)果，都要記錄在案，納入年度綜合考核之中。對一些進展慢的項目、工作滯后的責任單位，不僅要通報批評，更要跟蹤問責。在下一次督查時，還要深入一步，看責任落實了沒有，進度趕上了沒有，切實增強督查的效果。
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