推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接五篇材料-資料下載頁
2025-04-17 08:26本頁面
【正文】 據(jù)了解，今年 9 月，北京大學貧困地區(qū)發(fā)展研究院將在安化縣舉辦第七屆中國貧困地區(qū)可持續(xù)發(fā)展論壇。 第五篇：脫貧攻堅與鄉(xiāng)村 振興有效銜接工作總結 脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作總結 為確保高質量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，全面有效銜接鄉(xiāng)村振興，我鎮(zhèn)通過“強組織、強動力、強產業(yè)”三大舉措，有效促使脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)、有機、高效銜接?，F(xiàn)將具體工作總結如下： 一、強組織，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘 黨旗引領風帆勁，凝聚合力促發(fā)展，通過優(yōu)化調整黨政班子聯(lián)系村，兩委一隊三個人建強村，攻堅隊及同步小康成員充實村，優(yōu)秀干部聯(lián)系幫扶戶等幾大支隊伍強強聯(lián)手、形成合力，有效筑牢基層黨組織堅強戰(zhàn)斗堡壘，為全面銜接鄉(xiāng)村振興提供有力的政治保障。一是團結協(xié)作增強整體合力。結合鎮(zhèn)黨政班子各成員的特長，根據(jù)村情，合理安排每個班子成員聯(lián)系 1~2 個村，以所聯(lián)系村的村集體經濟發(fā)展和村民群眾收入增長為指導幫扶重點，全方位推動村級各項工作開展，特別注重“下得去、下到底、蹲得住”，形成“下村一把抓，回來再分家”的工作格局，扎扎實實 筑牢堅強戰(zhàn)斗堡壘。二是調整優(yōu)化增強發(fā)展活力。認真開展“兩委一隊三個人”研判、駐村干部輪戰(zhàn)、軟弱渙散黨組織整頓提升等工作，對村兩委班子成員和駐村隊伍進行調整優(yōu)化，整合“減貧摘帽”攻堅隊、同步小康工作組、村兩委班子幾支隊伍力量，強化村級脫貧攻堅一線核心力量。目前，擇優(yōu)選派 225 名優(yōu)秀干部入村擔任攻堅隊員或同步小康工作組成員，成立 24 個“減貧摘帽”臨時黨支部，舉全縣、全鎮(zhèn)優(yōu)秀干部力量，使 512 名干部與 3696戶貧困戶結成幫扶對子， 三年來累計走訪 26 萬余人次，幫助謀思路出點子 86876 條，解決困難問題 35687 個。 二、強動力，激發(fā)潛能促發(fā)展 始終堅持“智志雙扶”作為抓黨建促脫貧的出發(fā)點，積極探索“一幫二帶三小康”到“我要脫貧我要小康”誓師大會到“三轉”行動再到“主抓主推主帶”，通過引、幫、帶、育的方式把群眾的內生動力有效激發(fā)出來，為打贏脫貧收官戰(zhàn)和鄉(xiāng)村振興提供有力的人才保障。一是考察學習激斗志。“走出去”和“引進來”相結合，通過考察方式，我鎮(zhèn)有針對性地組織和引導各村（居）“兩委”班子、黨員代表、致富帶頭能人等到縣內外區(qū)域條件相對較差、發(fā)展好、群眾積極性高的鄉(xiāng)村考察學習達 2610 人次；組織相 關農技專家到鎮(zhèn)、村、產業(yè)基地開展現(xiàn)場培訓 51 期 1750 人次，讓其在學習中找差距，激斗志。二是深化“三轉”增內力。持續(xù)推進懶轉勤、勤轉能、能轉富“三轉”行動，將獎勤罰懶列入《村規(guī)民約》進行強化管理，斬“懶根”、拔“窮根”，摒棄不勞而獲，杜絕養(yǎng)懶漢，不斷激發(fā)群眾脫貧志向和內生動力，實現(xiàn)了貧困群眾從“要我脫貧”向“我要脫貧、我要小康”的轉變，實現(xiàn)懶轉勤 178 戶 353 人、勤轉能 773 戶 1765 人、能轉富 245 戶 736 人。三是“主抓主推主帶”齊發(fā)展。堅持“黨委主抓、支部主推、黨員主帶”模式，鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌謀劃抓產業(yè)、村黨 支部合力推產業(yè)、黨員示范帶頭干產業(yè)，全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想和行動，凝聚全員智慧和力量，確保產業(yè)發(fā)展有方向、可操作，全鎮(zhèn)萬畝林下經濟產業(yè)園、兩個“ 500 畝 壩區(qū)”蔬菜種植等產業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，切實增強農戶發(fā)展產業(yè)的“參與感”和“獲得感”，全鎮(zhèn)產業(yè)已促進 3721 戶脫貧戶實現(xiàn)持續(xù)增收。 三、強產業(yè)，抱團發(fā)展奔小康 緊扣農村產業(yè)革命“八要素”，圍繞我鎮(zhèn)“ 6 個 1”產業(yè)扶貧工程，深入推進農村產業(yè)革命，持續(xù)推進“公司＋合作社＋基地＋農戶”、“強村帶村”、“兩委”和能人雙帶動等組織模式，抱團發(fā)展壯大村級 集體經濟，讓貧困群眾共享發(fā)展成果，有效促進全鎮(zhèn)經濟穩(wěn)步快速發(fā)展。一是科學聯(lián)合謀新篇。推廣“公司＋合作社＋基地＋農戶”的運作模式，以調整農村產業(yè)結構為突破口，支持公司引導合作社精準選擇產業(yè)、發(fā)展易地產業(yè)建設基地，推動規(guī)模化和標準化生產；以“強村帶弱村”這個契合點，找準發(fā)展村級集體經濟和產業(yè)發(fā)展的結合點，開啟村與村之間從自我“輸血”向“造血”的轉變，實現(xiàn)“空殼村”向“實業(yè)村”的轉變；始終牽住村“兩委”這個牛鼻子，以本村能人為“基石”，大力動員村“兩委”班子帶頭參與發(fā)展，積極引導本村能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以實干帶動更多農 戶致富發(fā)展。目前，我鎮(zhèn)共有 24個村（居、社區(qū)）“兩委”班子均加入合作發(fā)展，成功引入村級能人 52 人。二是共享紅利促增收。充分依托“三帶”品牌，積極引進或培育相關產業(yè)的龍頭企業(yè)，通過企業(yè)打開市場渠道，組織動員所有農民參加合作社，建立健全利益聯(lián)結機制，促使傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉化，讓大批農戶完成從“旁觀者”到“參與者”、從“務農者”到“務工者”的華麗 轉身，通過土地流轉收益、基地務工薪資、合作社分紅，帶動周邊村寨 730戶建檔立卡貧困戶實現(xiàn)戶均增收 5000 元以上。
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