【正文】 講話稿應該怎么寫呢 ?下面我就和大家分享房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導講話稿，來欣賞一下吧。 房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導講話稿 (一 ) 在這草長鶯飛、春暖大地的美好季節(jié)，在這具有生活品質(zhì)之城美譽的杭州，各位賓客齊聚一堂，共同慶祝杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司的成立。在此，我謹代表杭州公司全體員工衷心感謝各位光臨今天的開業(yè)典禮。 今天是杭州易居臣信公司 的開業(yè)典禮，同時也是原杭州金豐易居公司的正式更名為現(xiàn)公司名稱的換牌典禮。杭州金豐易居與杭州易居臣信公司血緣一脈相承。因為正是六年前當時的上海金豐投資公司的張永岳總經(jīng)理、周忻常務副總經(jīng)理等領(lǐng)導根據(jù)建設部 上房置換模式 在全國推廣的意見作出了設立杭州公司的戰(zhàn)略決策，而今天我們易居臣信的大家長，真是我們易居中國集團公司的董事局主席周忻先生。所以我們今天既是慶祝公司成立也是慶祝公司回歸。 在過去的將近六年時間里，杭州公司全體員工既得到來自上海金豐投資公司娘家人的關(guān)心、支持。同時更得到了來自婆家人杭州地方政府 方方面 第 2 頁 /總頁數(shù) 面的呵護、幫助，使得我們邁小步、不停步、年年有進步。我們不得不說杭州是創(chuàng)業(yè)者的天堂，投資者的風水寶地。 在杭州金豐易居公司的投資方上海金豐投資公司的國有資產(chǎn)控股方上海地產(chǎn)集團的投資戰(zhàn)略調(diào)整的背景條件下，杭州金豐易居公司與易居中國控股公司達成了組建新公司的協(xié)議，經(jīng)杭州市工商局注冊同意，設立了有易居中國公司控股的杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司。 那么，我們?yōu)槭裁匆劳杏谝拙又袊?? 1)易居中國在房產(chǎn)流通領(lǐng)域，具有相當高的品牌美譽度 。 2)易居中國具有國際資本的導入，綜合實力相當強 。 3)易居中國有有強大的研發(fā)能力 。 4)易居中國有有系統(tǒng)的培訓能力 。 5)易居中國有首屈一指的樓盤代理銷售、營銷策劃能力 。 6)易居中國發(fā)展迅速、發(fā)展?jié)摿O大 。 7)易居中國內(nèi)部管理完善、制度健全員工素質(zhì)高 。 綜上所述，易居中國是業(yè)內(nèi)不可多得的好公司。 我們將通過塑造 創(chuàng)新服務、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新人才 的品牌核心競爭力，全力打造成為杭城一個嶄新的房產(chǎn)流通消費服務行業(yè)領(lǐng)先品牌。 我們將在未來一年，在杭城開設 30 家以上的直營門店，新招和培養(yǎng) 100 名房地產(chǎn)經(jīng)紀人， 2021 年完成杭州 50 家以上易居臣信門店的規(guī)模布局。 我們將 二個面向 ，面向杭城百姓做最誠實守信的中介公司 。面向廣大的房產(chǎn)開發(fā)商做最專業(yè)可靠的銷售公司。 第 3 頁 /總頁數(shù) 我們將秉著：誠信至上，信譽第一 。以客為尊，專業(yè)服務 。流通快捷，資訊共享 。人才為本，永續(xù)經(jīng)營的經(jīng)營理念 。 我們將以感恩的心，永遠感謝社會各界的支持，永遠感謝新老客戶的信任永遠感謝今天到場的嘉賓對我們的幫助、關(guān)心、指導 。 我們將以一貫的努力，去實現(xiàn)我們的誓言，回饋各位的支持，一切為了讓 杭州人住得更好 。 房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導講話稿 (二 ) 各位股東、各位員工： 大家好 ! 光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間 20xx 年已經(jīng)過去了，新的 20xx年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結(jié)，部署 20xx 工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結(jié)： 一、過去兩年工作回顧 我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于 20xx 年元月，同年 2 月份開始進行方案設計， 4 月 份項目立項，成立項目指揮部， 9 月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。 20xx 年 5 月份成立項目部， 6 月取得用地指標及規(guī)劃設計， 11 月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。 經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設的永利新城完成完成了項目的 第 4 頁 /總頁數(shù) 可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位 。完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃 方案的設計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段 。完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。 兩年來，我們公司的工程建設、業(yè)務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆 !在此，我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力 ! 二、 20xx年工作計劃及措施 在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產(chǎn) 發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以 品質(zhì) 作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出 20xx 年工作計劃如下： (一 )目標計劃 主街道及小區(qū)建設方面： 三月份前完成第一期摘牌土地 207 畝的三通一平工作， 30 米大街的路基建設 。同時完成沿街部分的房屋設計。 四 月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路， 第 5 頁 /總頁數(shù) 同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設計完成。 六月份前完成祥寧花園的建設，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設，福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設計。 年底前完成 30 米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。 銷售計劃方面： 祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。 沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到 50%以上。 祥寧花園的銷售額達到 億元 。沿主大街兩邊主房屋及康 寧花園銷售額達到 5 千萬元，有望年底前銷售額達到 2 億元以上。 (二 )工作措施 要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。 加強公司內(nèi)部管理，提高工作效率 要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領(lǐng)導者或負責人要承擔好分工協(xié)調(diào)的任務，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用， 第 6 頁 /總頁數(shù) 與團隊中的人員多交流，多 溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍。 強化工作措施，強力推進項目建設 今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質(zhì)和安全，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設工作領(lǐng)導小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負責人匯報工程進度 ，安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設資料，建 設單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。 真誠服務，確保完成銷售任務 樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一 第 7 頁 /總頁數(shù) 個企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳，開展各種促 銷活動，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務，提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。 我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ?，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公 司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。 各位股東，各位員工，滿載著收獲的 20xx 年即將過去，充滿希望的 20xx 年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，把握機遇、攜手并肩，求真務實，銳意進取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，共創(chuàng) 20xx 事業(yè)新的輝煌 ! 房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導講話稿 (三 ) 第 8 頁 /總頁數(shù) 今天，我們在美麗的西雙版納，在 自己打造的度假區(qū)召開萬達集團 20xx 年年會。昨天與會的各位同仁都參觀了度假區(qū)，體驗了許多內(nèi)容，相信仍沉浸在震撼與喜悅中，在此我謹代表萬達集團 13萬名員工，向參加年會的各位代表表示熱烈的歡迎 ! 今年報告分兩個部分： 20xx年主要工作業(yè)績 20xx 年，中國和全球經(jīng)濟都持續(xù)惡化，全球又面臨著新的恐怖主義的重大威脅，可謂問題重重。在這樣艱難形勢下，萬達集團依靠集團董事會的正確決策、丁總裁為首的執(zhí)行層的出色工作，更重要的是依靠全體員工的共同努力， 20xx 年依然取得優(yōu)秀成績。 一、超額完成任務 20xx 年萬達集團資產(chǎn) (按成本法數(shù)據(jù) )達到 6340 億元，同比增長%。收入 億元，完成年計劃的 %，同比增長 %。預計凈利潤 (未經(jīng)審計 )也同比大幅增長。 萬達集團旗下萬達商業(yè) 20xx 年收入 億元，完成年計劃的%，同比增長 %。其中地產(chǎn)業(yè)務合同收入 億元，完成年計劃的 %，同比增長 %。新開業(yè)萬達廣場 26 個 。萬達廣場租賃收入 144 億元，完成年計劃的 %，同比增長 %，這是非?？上?的 。由于租金大幅增長，租金收繳率及物管費收繳率達到 100%，租金利潤占萬達商業(yè)利潤比重預計超過 35%，比 20xx 年提升 5 個百分點 。萬達商管已連續(xù)三年實現(xiàn) 100%收租率。開業(yè)酒店 10 個，酒店總客房數(shù)21961間 。酒店收入 第 9 頁 /總頁數(shù) 億元，完成年計劃的 101%，同比增長 %。酒店業(yè)主利潤 億元，完成年計劃的 %，同比增長 %。新增持有物業(yè)面積 萬平方米，累計持有物業(yè)面積 萬平方米 (不含萬達集團持有物業(yè)面積 )，繼續(xù)保持全球領(lǐng)先地位。萬達廣場及 飛凡合作商業(yè)中心年客流量 億人次，其中萬達廣場年客流量 億人次。成功舉辦第九屆萬達商業(yè)年會， 3000 多家商家、超萬人注冊參會 。萬達商業(yè)年會已從一個公司的會議升級為行業(yè)盛會和線上線下融合的開放平臺，做到完全對外開放。今年萬達商業(yè)年會是第十屆，逢五、逢十是大節(jié)，希望商管認真辦好今年的萬達商業(yè)年會。萬達商業(yè)其它收入 億元。 萬達文化集團 20xx 年收入 億元，完成年計劃的 114%，同比增長 %。美國 amc 超額完成全年計劃。萬達院線收入 80 億元，完成年計劃的 %，同比增 長 %。票房 63億元，同比增長 %。萬人迷 會員超過 5,000 萬人，增長超過 50%，每月增加超過 200 萬會員。票房收入 65%來自線上，說明萬達院線已是典型的互聯(lián)網(wǎng) +企業(yè) 。會員消費占比超過 80%，說明萬達院線穩(wěn)定收入占大頭 。新增屏幕 941塊，累計 2,557 塊銀幕 。萬達院線上座率是行業(yè)平均的 倍，單屏幕收入是行業(yè)平均的 倍。 萬達影視傳媒公司票房 億元，收入 億元，完成年計劃的180%，同比增長 %，影視公司成立僅兩年，票房及收入兩項核心指標均位居國內(nèi)民企第一 。投拍 的《煎餅俠》、《滾蛋吧，腫瘤君》、《尋龍訣》等電影獲得口碑票房雙豐收。 五洲電影發(fā)行公司發(fā)行票房 67 億元，占國產(chǎn)