【正文】 5%來(lái)自線上，說(shuō)明萬(wàn)達(dá)院線已是典型的互聯(lián)網(wǎng) +企業(yè) 。會(huì)員消費(fèi)占比超過(guò) 80%，說(shuō)明萬(wàn)達(dá)院線穩(wěn)定收入占大頭 。新增屏幕 941塊，累計(jì) 2,557 塊銀幕 。萬(wàn)達(dá)院線上座率是行業(yè)平均的 倍，單屏幕收入是行業(yè)平均的 倍。 萬(wàn)達(dá)影視傳媒公司票房 億元，收入 億元，完成年計(jì)劃的180%，同比增長(zhǎng) %，影視公司成立僅兩年，票房及收入兩項(xiàng)核心指標(biāo)均位居國(guó)內(nèi)民企第一 。投拍的《煎餅俠》、《滾蛋吧，腫瘤君》、《尋龍?jiān)E》等電影獲得口碑票房雙豐收。 五洲電影發(fā)行公司發(fā)行票房 67 億元，占國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)份額的四分之一 。 第 10 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 收入 億元，完成年計(jì)劃的 %。五洲發(fā)行成立僅一年，票房及收入就排名民企第一。 在此，集團(tuán)要對(duì)院線、影視、發(fā)行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表?yè)P(yáng)，年會(huì)前已對(duì)這三家公司的總經(jīng)理給予提拔。萬(wàn)達(dá)有句老話 :在萬(wàn)達(dá)工作好就是最好的關(guān)系。萬(wàn)達(dá)有人才管理的五條原則，人際關(guān)系簡(jiǎn)單化是其中一條，所以在萬(wàn)達(dá)工作好就會(huì)被提拔。這里號(hào)召集團(tuán)所有系統(tǒng)向三家公司學(xué)習(xí)，萬(wàn)達(dá)年會(huì)總結(jié)已經(jīng)好幾年不單獨(dú)表?yè)P(yáng)公司和個(gè)人，但他們的表現(xiàn)確實(shí)非常出色，所以破例點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。 萬(wàn)達(dá)旅業(yè)收入 ，完成年計(jì)劃的 %，同比增長(zhǎng) %。 萬(wàn)達(dá)體育控股收入 億元，完成年計(jì)劃的 %。 萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè)新開(kāi)業(yè) 51 家店，累計(jì)開(kāi)業(yè) 60 家店，收入 億元，完成年計(jì)劃的 %。文化集團(tuán)其它收入 億元。 萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)收入 億元，完成年計(jì)劃的 697%。由于金融集團(tuán)剛成立，這次年會(huì)對(duì)金融集團(tuán)各公司的情況就不一一分列了。 萬(wàn)達(dá)百貨收入 ，完成年計(jì)劃的 %，同比增長(zhǎng) %。集團(tuán)其他收入 45億元。 讓人非常高興的是，集團(tuán)所有系統(tǒng)沒(méi)有一個(gè)掉隊(duì)，全部超額完成任務(wù)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)困難情況下，能夠做到這樣就充分證明萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力。希望在座各位 繼續(xù)努力，每年年會(huì)時(shí)都能開(kāi)心參加。 二、企業(yè)轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效 服務(wù)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)。 20xx 年萬(wàn)達(dá)服務(wù)業(yè)收入占集團(tuán)收入達(dá)到 43%， 第 11 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 服務(wù)業(yè)收入占比比 20xx 年提高十個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)收入保持平穩(wěn)，幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)。 商業(yè)租金大幅增長(zhǎng)。商業(yè)租金增幅超過(guò) 30%，利潤(rùn)占比預(yù)計(jì)超過(guò) 35%。照此速度，很快萬(wàn)達(dá)商業(yè)租金利潤(rùn)占比就會(huì)超過(guò) 50%。 輕資產(chǎn)打通道路。首先是開(kāi)啟合作萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)模式。以前萬(wàn)達(dá)都是自己買地自己投資，物業(yè)和租金全歸自己。去年推出輕資產(chǎn)戰(zhàn)略 后，大批投資者上門，愿意出地出全部投資，萬(wàn)達(dá)出品牌，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng) 。租金七三分成，投資者占七成，萬(wàn)達(dá)占三成。這種分成比例在世界商業(yè)領(lǐng)域很罕見(jiàn)，一般做品牌管理，分成最多 15%— 20%。萬(wàn)達(dá)商業(yè) 20xx 年已在北京、大連等地簽約 3 個(gè)采用這種合作模式的項(xiàng)目。這讓集團(tuán)和萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理層認(rèn)識(shí)到，萬(wàn)達(dá)品牌是值錢的，決定將合作萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)模式作為今后萬(wàn)達(dá)商業(yè)輕資產(chǎn)的主攻方向。這種模式有兩大好處：一是零風(fēng)險(xiǎn)，地是凈地，錢別人出，而且我們要求合作項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，施工隊(duì)伍必須是萬(wàn)達(dá)指定的隊(duì)伍，所有設(shè)備必須使用萬(wàn)達(dá)品牌庫(kù)中的優(yōu)秀 品牌，避免建設(shè)品質(zhì)不好影響后期運(yùn)營(yíng)管理 。二不用資本化。只管建好管好項(xiàng)目，不用考慮資本化。 其次是將建好的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)成本價(jià)賣給投資者，收回投資，租金也是投資者和萬(wàn)達(dá)七三分成。今年開(kāi)業(yè)的 25 個(gè)輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)， 20 個(gè)已簽署協(xié)議。投資者為什么愿意接受七三分成 ?因?yàn)檩p資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是中國(guó)市場(chǎng)上的稀缺資源，收入穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)極低。輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的租金收益超過(guò)兩位數(shù)，投資者表面看只拿到 7%左右的回報(bào)率，但投資者自己買地投資可能還不如 第 12 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 萬(wàn)達(dá) 7%的租金回報(bào)率高。萬(wàn)達(dá)之所以能做到這么高的回報(bào)率 ，一是因?yàn)槿f(wàn)達(dá)品牌有影響力，到哪里都受歡迎，拿地便宜 。二是萬(wàn)達(dá)成批施工、集中采購(gòu)，使建設(shè)成本大幅降低 。三是重新設(shè)計(jì)了輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)平面布局，以前萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的使用率 55%左右，現(xiàn)在超過(guò) 60%，增加了可租賃面積。 三、文化產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng) 萬(wàn)達(dá)已成為行業(yè)龍頭。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)成立僅三年，每年收入都以百億數(shù)量級(jí)增長(zhǎng)， 20xx 年萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)收入已是行業(yè)第二名到第十名的總和，而且今后差距還會(huì)進(jìn)一步拉大。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)已成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)軍企業(yè)，無(wú)論是品牌影響力、收入規(guī)模，還是國(guó)際化程度都當(dāng)之無(wú)愧。 形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)已形成影視、體育、旅游、兒童娛樂(lè)四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。四個(gè)板塊中，除旅游是中國(guó)第一，其他三個(gè)行業(yè)論收入規(guī)模都是世界第一。體育產(chǎn)業(yè)通過(guò)并購(gòu)成為世界第一 。兒童娛樂(lè)本來(lái)也沒(méi)有超級(jí)規(guī)模企業(yè)，所以第一也正常 。萬(wàn)達(dá)影視并購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)后， 20xx 年收入也將成為世界電影產(chǎn)業(yè)收入最大的企業(yè)。萬(wàn)達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)我們已定下目標(biāo)， 2020年收入超過(guò) 1000億，旅游人次超 2億，成為全球最大的旅游企業(yè)?？渴裁磳?shí)現(xiàn)目標(biāo) ?萬(wàn)達(dá)正在全國(guó)打造大型旅游目的地，已經(jīng)開(kāi)業(yè)三個(gè)大型文旅項(xiàng)目，除武漢外，其它兩個(gè)都在相對(duì)偏遠(yuǎn) 的地區(qū)，交通還有點(diǎn)困難。但今年開(kāi)始，我們就要在發(fā)達(dá)城市、交通干線沿線開(kāi)業(yè)大型文旅項(xiàng)目，旅游人次將大幅增長(zhǎng)。有這么多大型旅游目的地，萬(wàn)達(dá)旅游 2020 年一定要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)世界第一的目標(biāo)。 第 13 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊并不意味著萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)今后不再發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，如果有好的資源出現(xiàn)，不排除通過(guò)并購(gòu)方式進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)板塊。 線上線下融合發(fā)展。非常可喜的是， 20xx 年萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng) +發(fā)展模式，線上線下融合發(fā)展。比如影視產(chǎn)業(yè)，電影制作、發(fā)行、放映，加上時(shí)光網(wǎng) 。旅游產(chǎn)業(yè)，大型旅游目的地 、中國(guó)最大線下旅行社，又投資同程旅游。兒童娛樂(lè)也按照集團(tuán)指示開(kāi)始探索實(shí)體店加網(wǎng)絡(luò)加動(dòng)漫制作的模式。發(fā)展兒童娛樂(lè)絕不是在全國(guó)開(kāi)幾百家店、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單賣點(diǎn)會(huì)員卡就可以，還要結(jié)合動(dòng)漫制作，進(jìn)行線上服務(wù)、開(kāi)發(fā) ip 產(chǎn)品銷售等等。 獲得大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 20xx 年萬(wàn)達(dá)向中國(guó)以及世界各國(guó)政府和相關(guān)部門申報(bào)專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán) 470 件，獲得中國(guó)以及其它國(guó)家專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán) 1330 件。去年申報(bào) 470 件，卻獲得 1330 件批準(zhǔn)，說(shuō)明以前申報(bào)了很多專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前萬(wàn)達(dá)已累計(jì)在中國(guó)及全球獲得專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán) 4219 件，其中絕大多數(shù)是文 化類知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這就是萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰飛的根本保證。 完成兩件大事。一是萬(wàn)達(dá)院線成功上市，成為中國(guó)院線第一股。從 1 月上市到年底，股價(jià)漲了 倍，成為全球市值最大的院線，入選滬深 300 成份指數(shù)。我看到臉譜上一個(gè)美國(guó)人寫道： 世界上最好的公司就是萬(wàn)達(dá)院線，可惜美國(guó)人買不到 。但萬(wàn)達(dá)院線也別太驕傲，除了你們自身努力因素，能取得這么好的成績(jī)，根本原因是因?yàn)橼s上了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)的黃金期。 二是西雙版納度假區(qū)開(kāi)業(yè)。這是萬(wàn)達(dá)文化旅游的升級(jí)作品，跟武漢、長(zhǎng) 第 14 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 白山的文旅項(xiàng)目完全不同，西雙版納度假區(qū)的主題樂(lè)園、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都具有濃郁的地方文化特色。萬(wàn)達(dá)在中國(guó)各地發(fā)展，每個(gè)項(xiàng)目都要體現(xiàn)地方特色。度假區(qū)的三個(gè)五星級(jí)酒店堪稱世界山地度假酒店的極品。傣秀以及主題樂(lè)園中的兩臺(tái)節(jié)目都達(dá)到世界一流水平。 2021 年連接中國(guó)、老撾、泰國(guó)的昆泰高鐵就將通車，高鐵車站距離度假區(qū)只有兩三公里距離。由于實(shí)現(xiàn)與中國(guó)高鐵網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，從成都過(guò)來(lái)只要 5 個(gè)小時(shí)，重慶過(guò)來(lái)只要 3 個(gè)多小時(shí)，昆明過(guò)來(lái)只要 2 個(gè)小時(shí)，從廣州、深圳過(guò)來(lái)也很方便。我相信屆時(shí)萬(wàn)達(dá)西雙版納度假區(qū)一定會(huì)極其火爆，一房難求。 四 、成立金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 在上海注冊(cè)成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)，注冊(cè)資本 100 億，下設(shè)網(wǎng)絡(luò)金融、飛凡科技、保險(xiǎn)、投資等公司，很快金融集團(tuán)還會(huì)增加新的成員。 探索網(wǎng)絡(luò)金融模式。萬(wàn)達(dá)的 o2o 這兩年一直在探索，也走過(guò)彎路，現(xiàn)在內(nèi)部已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，先把網(wǎng)絡(luò)金融搞起來(lái)?，F(xiàn)在其它企業(yè)的o2o 都是燒錢，依靠股東不斷投錢才能維持。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，不管什么行業(yè)，靠股東投入來(lái)維持運(yùn)營(yíng)，一定不行。萬(wàn)達(dá)搞網(wǎng)絡(luò)金融，要有收入和利潤(rùn)，能養(yǎng)活自己。首先要把 飛凡一卡通 做大規(guī)模，這是連接所有網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)的核心節(jié)點(diǎn)。飛凡卡規(guī)模做大了，再 發(fā)展別的領(lǐng)域，不要一起步就什么都做。飛凡去年開(kāi)啟對(duì)外合作模式， 10 月份啟動(dòng)，不到 3 個(gè)月時(shí)間對(duì)外合作簽約大型商業(yè)中心 470 家，加上 130 多家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，飛凡網(wǎng)絡(luò)商業(yè)中心已突破 600 家， 20xx 年到店消費(fèi)人次 億，飛凡 o2o已覆蓋超過(guò) 1 億的消費(fèi)人群。 第 15 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 落實(shí)與大型金融機(jī)構(gòu)合作。去年達(dá)成了與超大型金融機(jī)構(gòu)的合作，把信用卡功能疊加在飛凡卡上，飛凡卡具有網(wǎng)上預(yù)定停車位、訂座位、排隊(duì)等很多應(yīng)用功能，再加上優(yōu)惠、積分互換、存貸、匯兌、個(gè)人賬戶信用卡等多種功能，成為全球第一張集多種功 能于一身的全新金融一卡通產(chǎn)品。 五、企業(yè)并購(gòu)成績(jī)顯著 并購(gòu)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。 20xx 年萬(wàn)達(dá)跨國(guó)并購(gòu)了盈方體育、世界鐵人公司、澳洲 hoyts 院線、傳奇影業(yè)，投資西班牙馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部等，海外總投資額超過(guò) 50 億美元。截至 20xx 年 12 月 30 日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)海外投資總額已超過(guò) 150 億美元，其中美國(guó)就投資 100 億美元。2021 年萬(wàn)達(dá)并購(gòu) amc，我去美國(guó)時(shí)說(shuō)了一句話， 未來(lái)十年萬(wàn)達(dá)至少要在美國(guó)投資 100 億美元 。美國(guó)一家著名媒體報(bào)道時(shí)加了個(gè)標(biāo)題： 希望王先生兌現(xiàn)他的承諾 ，意思是別忽悠美國(guó)人。現(xiàn)在才過(guò)去 3 年，我們?cè)诿劳顿Y額就超過(guò) 100 億美元。我準(zhǔn)備讓記者再寫一篇文章在美國(guó)發(fā)表： 萬(wàn)達(dá)已提前兌現(xiàn)在美投資承諾 。在國(guó)內(nèi)，萬(wàn)達(dá)并購(gòu)百年人壽、世貿(mào)院線等一批企業(yè)，投資同程旅游、時(shí)光網(wǎng)等，國(guó)內(nèi)投資額超過(guò) 100億元人民幣。萬(wàn)達(dá)在國(guó)內(nèi)外并購(gòu)的都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，有些還是稀缺資源。比如盈方體育，它代理了足球世界杯亞洲區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán)，特別是在冬季運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，盈方與世界七個(gè)主要國(guó)際聯(lián)盟，包括滑雪、滑冰、冰球等都是獨(dú)家合作，擁有這些組織賽事的營(yíng)銷權(quán)、轉(zhuǎn)播權(quán)。世界鐵人公司擁有世界唯一的 鐵人 三項(xiàng)賽事品牌，占據(jù)全球長(zhǎng)距離三項(xiàng)賽事 90%以上的市場(chǎng) 份額。隨著國(guó)際并購(gòu)的增多， 國(guó)際萬(wàn)達(dá) 的影響逐步 第 16 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 顯現(xiàn)。比如與美國(guó)總統(tǒng)、英國(guó)首相等多國(guó)政要單獨(dú)會(huì)晤，會(huì)見(jiàn)了美國(guó)高盛 ceo 等一批國(guó)際頂級(jí)企業(yè)家，有幸被美國(guó)哈佛大學(xué)聘為其全球顧問(wèn)委員會(huì)唯一的副主席。特別是萬(wàn)達(dá)并購(gòu)傳奇影業(yè)，在全球引起超出預(yù)期的巨大反響。中國(guó)外交部新聞發(fā)言人表示，希望以萬(wàn)達(dá)并購(gòu)傳奇影業(yè)為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大中美文化交流。 并購(gòu)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。并購(gòu)盈方體育開(kāi)啟了萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)的大門，讓萬(wàn)達(dá)認(rèn)識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)該如何做。不是像一些國(guó)內(nèi)企業(yè)那樣，弄個(gè)俱樂(lè)部，猛往里投錢 ，萬(wàn)達(dá)是向體育產(chǎn)業(yè)鏈上游擴(kuò)張，收購(gòu)國(guó)際品牌賽事。萬(wàn)達(dá)投資同程旅游、時(shí)光網(wǎng)，都與萬(wàn)達(dá)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形成巨大協(xié)同效應(yīng)。在電影產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)達(dá)是全世界唯一擁有制作、發(fā)行、放映、網(wǎng)絡(luò)全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè) 。在旅游產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)達(dá)是全中國(guó)唯一擁有大型旅游目的地、線下渠道、線上網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)。但要讓互聯(lián)網(wǎng) +的威力發(fā)揮出來(lái)，還需要影視控股、旅游控股的同志好好做功課，不是有了互聯(lián)網(wǎng)就等于有了互聯(lián)網(wǎng) +，這是兩個(gè)概念。 并購(gòu)企業(yè)運(yùn)行良好。開(kāi)年會(huì)前，萬(wàn)達(dá)已經(jīng)落實(shí)鐵人三項(xiàng)國(guó)際賽事在中國(guó)三個(gè)城市落地。受鐵人公司運(yùn)營(yíng)能力所限，不能一下子在更多城市落地賽 事，只選了三個(gè)，簽了協(xié)議，今年就會(huì)在這三個(gè)城市舉辦大型國(guó)際鐵人三項(xiàng)比賽。盈方體育也很快會(huì)增加在中國(guó)的兩個(gè)重大比賽。傳奇影業(yè)與文化集團(tuán)達(dá)成有擔(dān)保的五年運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，澳洲院線今年將贏利。萬(wàn)達(dá)投資的百年人壽，之前虧了八年，但萬(wàn)達(dá)有運(yùn)氣，去年投資今年就能贏利。 這些并購(gòu)企業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好，因?yàn)槿f(wàn)達(dá)是一個(gè)巨大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，而且有強(qiáng)大的執(zhí)行力。如果預(yù)期很好，萬(wàn)達(dá)可以有暫時(shí)虧損的企業(yè)，但不允 第 17 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 許有長(zhǎng)期虧損企業(yè)，一定要贏利，贏利才是支撐企業(yè)生存和資本市場(chǎng)價(jià)值的根本原因。沒(méi)有贏利，靠講故事是不能長(zhǎng)久的。 六、公司管理持續(xù)進(jìn)步 管理水平升級(jí)。 20xx 年由丁總牽頭，組織集團(tuán)八個(gè)部門，啟動(dòng)了商業(yè)地產(chǎn) b1m 工程管理。 b1m 是工業(yè)領(lǐng)域的專有技術(shù)，萬(wàn)達(dá)在全球首個(gè)將工業(yè) b1m 技術(shù)移植到工程管理項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全周期的智能化管理，這是對(duì)全球不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的一次管理革命。通過(guò)去年的實(shí)驗(yàn)，萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理人員減少了 10%，節(jié)省開(kāi)支 10 多億，做到了減員、增效，而且更主要的是堵住管理漏洞。 商管招調(diào)商制度改革。實(shí)現(xiàn)品牌庫(kù)管理、招商、運(yùn)營(yíng)的三權(quán)分立，大幅降低自由裁量權(quán)?；墼葡到y(tǒng)升級(jí)到 版本，在保證運(yùn)行安全性、操作便利性的前提下，做到優(yōu)化升級(jí)。這個(gè)系統(tǒng)很牛，通過(guò)一個(gè)手機(jī) app，全世界任何地方、任何時(shí)間都可以進(jìn)行對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的管理。萬(wàn)達(dá)商業(yè)到美國(guó)路演，美國(guó)人問(wèn)萬(wàn)達(dá)在中國(guó)有這么多廣場(chǎng)，分布范圍比歐洲還大，怎么管理 ?萬(wàn)達(dá)商管的同志當(dāng)時(shí)就把手機(jī)拿出來(lái)，不管是哪個(gè)廣場(chǎng)，想看收入、人流還是安防，馬上就能看到，美國(guó)人當(dāng)時(shí)就暈了，他們沒(méi)有想到中國(guó)商業(yè)管理現(xiàn)在這么先進(jìn)。 影視制作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。影 視公司內(nèi)部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)行多部門競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)不是影視制作單方