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房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿推薦5篇-wenkub

2023-04-28 07:30:17 本頁(yè)面
 

【正文】 色工作提出表?yè)P(yáng),年會(huì)前已對(duì)這三家公司的總經(jīng)理給予提拔。投拍的《煎餅俠》、《滾蛋吧,腫瘤君》、《尋龍?jiān)E》等電影獲得口碑票房雙豐收。會(huì)員消費(fèi)占比超過(guò) 80%,說(shuō)明萬(wàn)達(dá)院線穩(wěn)定收入占大頭 。萬(wàn)達(dá)院線收入 80 億元,完成年計(jì)劃的 %,同比增長(zhǎng) %。今年萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)是第十屆,逢五、逢十是大節(jié),希望商管認(rèn)真辦好今年的萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)。新增持有物業(yè)面積 萬(wàn)平方米,累計(jì)持有物業(yè)面積 萬(wàn)平方米 (不含萬(wàn)達(dá)集團(tuán)持有物業(yè)面積 ),繼續(xù)保持全球領(lǐng)先地位。萬(wàn)達(dá)商管已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn) 100%收租率。其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)合同收入 億元,完成年計(jì)劃的 %,同比增長(zhǎng) %。 一、 超額完成年度任務(wù) 20xx 年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)資產(chǎn) (按成本法數(shù)據(jù) )達(dá)到 6340 億元,同比增長(zhǎng)%。 我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ鳎瑤е鴲?ài)心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來(lái),所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有 限公司共同奮斗過(guò)的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說(shuō):我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要確保工程質(zhì)和安全,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。 加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高工作效率 要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的最大潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。 沿主大街商住樓銷售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到 50%以上。 四月份開(kāi)建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路, 第 5 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以 品質(zhì) 作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。下面,讓我對(duì)公司兩年來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié): 一、過(guò)去兩年工作回顧 我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于 20xx 年元月,同年 2 月份開(kāi)始進(jìn)行方案設(shè)計(jì), 4 月份項(xiàng)目立項(xiàng),成立項(xiàng)目指揮部, 9 月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開(kāi)始征地拆遷。人才為本,永續(xù)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念 。面向廣大的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商做最專業(yè)可靠的銷售公司。 綜上所述,易居中國(guó)是業(yè)內(nèi)不可多得的好公司。 4)易居 中國(guó)有有系統(tǒng)的培訓(xùn)能力 。 在杭州金豐易居公司的投資方上海金豐投資公司的國(guó)有資產(chǎn)控股方上海地產(chǎn)集團(tuán)的投資戰(zhàn)略調(diào)整的背景條件下,杭州金豐易居公司與易居中國(guó)控股公司達(dá)成了組建新公司的協(xié)議,經(jīng)杭州市工商局注冊(cè)同意,設(shè)立了有易居中國(guó)公司控股的杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。所以我們今天既是慶祝公司成立也是慶祝公司回歸。在此,我謹(jǐn)代表杭州公司全體員工衷心感謝各位光臨今天的開(kāi)業(yè)典禮。房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(推薦 5 篇) 第一篇:房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 第 1 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話稿》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話是很多活動(dòng)必不可少的內(nèi)容,那么房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿應(yīng)該怎么寫呢 ?下面我就和大家分享房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,來(lái)欣賞一下吧。 今天是杭州易居臣信公司的開(kāi)業(yè)典禮,同時(shí)也是原杭州金豐易居公司的正式更名為現(xiàn)公司名稱的換牌典禮。 在過(guò)去的將近六年時(shí)間里,杭州公司全體員工既得到來(lái)自上海金豐投資公司娘家人的關(guān)心、支持。 那么,我們?yōu)槭裁匆劳杏谝拙又袊?guó)呢 ? 1)易居中國(guó)在房產(chǎn)流通領(lǐng)域,具有相當(dāng)高的品牌美譽(yù)度 。 5)易居中國(guó)有首屈一指的樓盤代理銷售、營(yíng)銷策劃能力 。 我們將通過(guò)塑造 創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新人才 的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,全力打造成為杭城一個(gè)嶄新的房產(chǎn)流通消費(fèi)服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先品牌。 第 3 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 我們將秉著:誠(chéng)信至上,信譽(yù)第一 。 我們將以感恩的心,永遠(yuǎn)感謝社會(huì)各界的支持,永遠(yuǎn)感謝新老客戶的信任永遠(yuǎn)感謝今天到場(chǎng)的嘉賓對(duì)我們的幫助、關(guān)心、指導(dǎo) 。 20xx 年 5 月份成立項(xiàng)目部, 6 月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì), 11 月份舉行隆重的開(kāi)工典禮儀式。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段 。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。 六月份前完成祥寧花園的建設(shè),同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開(kāi)始建設(shè),福寧小區(qū)開(kāi)始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。 祥寧花園的銷售額達(dá)到 億元 。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì),使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督和檢查。一是要針對(duì)當(dāng)前昭平住房市場(chǎng)供求的實(shí)際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行宣傳,開(kāi)展各 種促銷活動(dòng),宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高知名度和美譽(yù)度。 各位股東,各位員工,滿載著收獲的 20xx 年即將過(guò)去,充滿希望的 20xx 年信步向我們走來(lái),在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng) 20xx 事業(yè)新的輝煌 ! 房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 (三 ) 第 8 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 今天,我們?cè)诿利惖奈麟p版納 ,在自己打造的度假區(qū)召開(kāi)萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 20xx 年年會(huì)。收入 億元,完成年計(jì)劃的 %,同比增長(zhǎng) %。新開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 26 個(gè) 。開(kāi)業(yè)酒店 10 個(gè),酒店總客房數(shù)21961間 。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)及飛凡合作 商業(yè)中心年客流量 億人次,其中萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)年客流量 億人次。萬(wàn)達(dá)商業(yè)其它收入 億元。票房 63億元,同比增長(zhǎng) %。新增屏幕 941塊,累計(jì) 2,557 塊銀幕 。 五洲電影發(fā)行公司發(fā)行票房 67 億元,占國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)份額的四分之一 。萬(wàn)達(dá)有句老話 :在萬(wàn)達(dá)工作好就是最好的關(guān)系。 萬(wàn)達(dá)體育控股收入 億元,完成年計(jì)劃的 %。由于金融集團(tuán)剛成立,這次年會(huì)對(duì)金融集團(tuán)各公司的情況就不一一分列了。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)困難情況下,能夠做到這樣就充分證明萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力。房地產(chǎn)收入保持平穩(wěn),幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)。 輕資產(chǎn)打通道路。租金七三分成,投資者占七成,萬(wàn)達(dá)占三成。這種模式有兩大好處:一是零風(fēng)險(xiǎn),地是凈地,錢別人出,而且我們要求合作項(xiàng)目建設(shè)時(shí),施工隊(duì)伍必須是萬(wàn)達(dá)指定的隊(duì)伍,所有設(shè)備必須使用萬(wàn)達(dá)品牌庫(kù)中的優(yōu)秀 品牌,避免建設(shè)品質(zhì)不好影響后期運(yùn)營(yíng)管理 。今年開(kāi)業(yè)的 25 個(gè)輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng), 20 個(gè)已簽署協(xié)議。二是萬(wàn)達(dá)成批施工、集中采購(gòu),使建設(shè)成本大幅降低 。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)已成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)軍企業(yè),無(wú)論是品牌影響力、收入規(guī)模,還是國(guó)際化程度都當(dāng)之無(wú)愧。體育產(chǎn)業(yè)通過(guò)并購(gòu)成為世界第一 。靠什么實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ?萬(wàn)達(dá)正在全國(guó)打造大型旅游目的地,已經(jīng)開(kāi)業(yè)三個(gè)大型文旅項(xiàng)目,除武漢外,其它兩個(gè)都在相對(duì)偏遠(yuǎn) 的地區(qū),交通還有點(diǎn)困難。 線上線下融合發(fā)展。兒童娛樂(lè)也按照集團(tuán)指示開(kāi)始探索實(shí)體店加網(wǎng)絡(luò)加動(dòng)漫制作的模式。去年申報(bào) 470 件,卻獲得 1330 件批準(zhǔn),說(shuō)明以前申報(bào)了很多專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。從 1 月上市到年底,股價(jià)漲了 倍,成為全球市值最大的院線,入選滬深 300 成份指數(shù)。這是萬(wàn)達(dá)文化旅游的升級(jí)作品,跟武漢、長(zhǎng) 第 14 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 白山的文旅項(xiàng)目完全不同,西雙版納度假區(qū)的主題樂(lè)園、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都具有濃郁的地方文化特色。 2021 年連接中國(guó)、老撾、泰國(guó)的昆泰高鐵就將通車,高鐵車站距離度假區(qū)只有兩三公里距離。 探索網(wǎng)絡(luò)金融模式。萬(wàn)達(dá)搞網(wǎng)絡(luò)金融,要有收入和利潤(rùn),能養(yǎng)活自己。 第 15 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 落實(shí)與大型金融機(jī)構(gòu)合作。截至 20xx 年 12 月 30 日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)海外投資總額已超過(guò) 150 億美元,其中美國(guó)就投資 100 億美元。我準(zhǔn)備讓記者再寫一篇文章在美國(guó)發(fā)表: 萬(wàn)達(dá)已提前兌現(xiàn)在美投資承諾 。世界鐵人公司擁有世界唯一的 鐵人 三項(xiàng)賽事品牌,占據(jù)全球長(zhǎng)距離三項(xiàng)賽事 90%以上的市場(chǎng) 份額。中國(guó)外交部新聞發(fā)言人表示,希望以萬(wàn)達(dá)并購(gòu)傳奇影業(yè)為契機(jī),進(jìn)一步擴(kuò)大中美文化交流。萬(wàn)達(dá)投資同程旅游、時(shí)光網(wǎng),都與萬(wàn)達(dá)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形成巨大協(xié)同效應(yīng)。 并購(gòu)企業(yè)運(yùn)行良好。傳奇影業(yè)與文化集團(tuán)達(dá)成有擔(dān)保的五年運(yùn)營(yíng)目標(biāo),澳洲院線今年將贏利。沒(méi)有贏利,靠講故事是不能長(zhǎng)久的。通過(guò)去年的實(shí)驗(yàn),萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理人員減少了 10%,節(jié)省開(kāi)支 10 多億,做到了減員、增效,而且更主要的是堵住管理漏洞。這個(gè)系統(tǒng)很牛,通過(guò)一個(gè)手機(jī) app,全世界任何地方、任何時(shí)間都可以進(jìn)行對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的管理。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)不是影視制作單方?jīng)Q定,而是由制作、發(fā)行、院線等共同投票決策,大幅降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),所以萬(wàn)達(dá)影視 20xx年投拍的電影全部贏利。中國(guó)有幾萬(wàn)家規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè),萬(wàn)達(dá)是首家也是唯一通過(guò)自主創(chuàng)新獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證的規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有高管中三分之二是非房地產(chǎn)專才,外籍高管已達(dá) 10 人,占比近四分之一。 創(chuàng)業(yè)。 20xx 年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)納稅 302 億元,同比增加 10%,在中國(guó),納稅超過(guò) 300億的企業(yè)屈指可數(shù)。去年萬(wàn)達(dá)簽約貴州丹寨縣,在全國(guó)首創(chuàng) 企業(yè)包縣,整體扶貧 第 19 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 的企業(yè)扶貧模式。由于時(shí)間關(guān)系,年會(huì)就不細(xì)講,這些問(wèn)題我們將專門召開(kāi)專題會(huì)研討改進(jìn)。 萬(wàn)達(dá)商業(yè) 20xx 年計(jì)劃收入約 1300 億元,雖然收入目標(biāo)下調(diào),但凈利目標(biāo)將保持兩位數(shù)增長(zhǎng) 。租金收入約 195 億元 。我看到一篇文章,說(shuō)首富要退出房地產(chǎn),其實(shí)萬(wàn)達(dá)不是退出房地產(chǎn),只是不再把房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不再作為萬(wàn)達(dá)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要來(lái)源。房地產(chǎn)萬(wàn)達(dá)還會(huì)一直做下去,只是把收入規(guī)模穩(wěn)定在千億左右,不再擴(kuò)大規(guī)模,增長(zhǎng)主要靠其它產(chǎn)業(yè)。新開(kāi)業(yè)影城 77 家,新增屏幕 (不含并購(gòu) )698 塊 。五洲發(fā)行目標(biāo)很低,你們是不是想先報(bào)低點(diǎn),年底好超額完成。萬(wàn)達(dá)體育控股計(jì)劃收入 70 億元 。這是飛凡公司他們自己提出這個(gè)目標(biāo),真做到也不簡(jiǎn)單。 萬(wàn)達(dá)百貨 20xx 年計(jì)劃收入 億元, 今年實(shí)現(xiàn)整體盈利,為自己將來(lái) ipo打下基礎(chǔ)。萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型決不是口頭說(shuō)說(shuō),樣子做做,而是說(shuō)到做到。預(yù)計(jì)到 2021 年,萬(wàn)達(dá)超過(guò)三分之二的收入和凈利潤(rùn)將來(lái)自服務(wù)業(yè),比原計(jì)劃提前一年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。 三、重點(diǎn)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè) 調(diào)整發(fā)展目標(biāo)。 創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)。昨天晚上大家都傣秀,效果很 第 22 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 好。而且要達(dá)到唯一性、世界級(jí)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),要么賽事在中國(guó)具有唯一性,要么中國(guó)有此類賽事,但我們是世界水準(zhǔn),比原來(lái)的高。全球企業(yè)中只有萬(wàn)達(dá)建立了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈,擁有多個(gè)大型旅游目的地、線下旅行社、線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),做到了互聯(lián)網(wǎng) +,現(xiàn)在就差一個(gè)航空公司。關(guān)鍵是西雙版納,現(xiàn)在交通還不太方便,要?jiǎng)?chuàng)新思維,不能用傳統(tǒng)辦法。不僅要按時(shí)完成工程,而且要保證質(zhì)量,文旅項(xiàng)目中心的獎(jiǎng)金必須與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。 文化品牌走向國(guó)際。全世界除了美國(guó)的迪斯尼 ,還沒(méi)有其它國(guó)家的重大文化產(chǎn)品能向全球出口。為什么爭(zhēng)這口氣 ?就是要改變中國(guó)某些地方官員崇洋媚外的毛病。萬(wàn)達(dá)也要用事實(shí)說(shuō)話,證明中國(guó)人可能過(guò)去不如外國(guó)人,但現(xiàn)在特別是將來(lái)不比外國(guó)人差,甚至比外國(guó)人強(qiáng),這就是我們的萬(wàn)達(dá)精神。 20xx 年超過(guò) 46 億人次客流,今年客流有可能超過(guò) 100億人次。第三,萬(wàn)達(dá)在中國(guó)各地都有落地的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),萬(wàn)達(dá)龐大的商管體系就是執(zhí)行能力的保障。而且萬(wàn)達(dá)的消費(fèi)數(shù)據(jù)鏈比電商更完整。到 2020 年, 萬(wàn)達(dá) o2o 將與 5000 家大型商業(yè)中心合作,擁有 200 萬(wàn)商戶,覆蓋 7 至 8 億城市消費(fèi)人群。 創(chuàng)造全新一卡通。中國(guó)的寶寶類支付平臺(tái)是拿著錢找不到投資路徑,只好存在銀行里。外界老說(shuō)萬(wàn)達(dá)買買買,那我們就繼續(xù)買。要買相關(guān)性強(qiáng)、能增加萬(wàn)達(dá)競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù),不是什么便宜 第 25 頁(yè) /總 頁(yè)數(shù) 就買什么,要買得對(duì)。可以每年在全球主要城市地標(biāo)地段投資 1 至 3 個(gè)持有物業(yè),但要強(qiáng)調(diào)回報(bào)率測(cè)算,要達(dá)到回報(bào)率才可以投。管理不到位,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,也不會(huì)長(zhǎng)壽。 以凈利為核心。去年丁總牽頭搞的編制調(diào)整很好,今年要繼續(xù)推 行。每個(gè)公司都可以申請(qǐng) 第 26 頁(yè) /總頁(yè)數(shù) 更高費(fèi)用、更高成本,但幅度不能超過(guò)收入和利潤(rùn)增幅。 bim 工程除了減員增效、管理便捷外,還能減少腐敗
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