8月份科室工作總結-資料下載頁
2025-04-17 05:39本頁面
【正文】 一、周三學習的，罰款 50 元或 100 分 /一次。周三學習記錄本記錄不全的，一次罰款 50 元或 100 分。管理人員加倍。 松倒班第二天是周一或周三的，必須參加例會學習，周三學習請假人員，上班后必須及時補齊學習本內容。 第五篇： 8 月份總結 8 月份工作總結 一、日常工作 質量督查方面：本月下發(fā)督查通報 6 個： （ 1）、針對外部市場反饋 Q065 拋丸器錐套與結合盤互換性差、錐套鎖不緊等質量問題 ，甚至有的用戶在使用不到一個月，拋丸器就出現質量問題，對加工一車間完成入庫的同類件進行了抽查，對存在問題的操作工、質檢員進行了考核。 （ 2）、對 7 月份以來車間提報的質量信息反饋單研究院整改情況進行了抽查，同時對車間執(zhí)行研究院下發(fā)技術通知情況進行了抽查，對反饋單整改不力的個人、執(zhí)行技術通知不到位的安裝車間工藝員進行了考核。 （ 3）、對市場反饋多臺砂線出現 PC 軟管不耐壓而爆裂的質量問題進行了落實，對物資管理中心未建立采購合格分承包方質量檔案，物資管理中心在內部物資管理方面還存在控制不到位問題，造 成重復質量問題發(fā)生，對物資管理中心負責人進行了考核。 （ 4）、對外協(xié)制作入毛坯庫的料斗質量差、重量不符等情況進行了督查落實，對責任外協(xié)毛坯質檢員、毛坯庫保管員進行了考核。 （ 5）、對 5 臺重點產品進度進行了落實，出現嚴重拖期的產品對責任車間負責人、物資管理中心負責人進行了考核。 （ 6）、對加工一車間轉外協(xié)加工的一批加工件計劃安排拖期的問題進行了落實，由于外協(xié)兩個組進行競標但是沒有相關制度考核，對兩個外協(xié)組負責人進行了考核。 質量抽查 2 次。本月對加工平臺各車間進行質量抽查 2 次，并分別下發(fā)了檢查通報，分別對質量控制情況進步比較大的質檢員和質量控制下滑的質檢員進行了獎罰。 調查落實 1 次，本月重點對電器公司的生產計劃編制、下發(fā)情況進行了調查，發(fā)現在個別生產計劃中存在不通過研究所而加件現象，其它在電纜線申報計劃中也存在申報無序現象，由此提出了 2 點完善電器公司生產計劃的建議。 匯總、反饋質量信息。本月收集匯總了車間提報的質量信息反饋單 44 張，并及時反饋給研究院。收集了售后服務反饋在安裝調試過程中出現的質量信息 11 條，并反饋給了研究所和物資管理中心，并督促物資管理中心進行落實整改。 索賠方面；本月落實索賠單 44 份，兌現索賠額 7632 元。 報表方面：完成了 8 月份《機械總公司質量月報》的填報工作，對鑄機、橡機各車間填報的《質量月報》進行督促和收集、匯總，形成了總公司的質量月報，并及時發(fā)送到集團質量技術開發(fā)部。 二、工作業(yè)績方面： 通過對加工平臺的質量抽查，以及平時的督促，加工一車間C630 車床工序加工件的粗糙度比以前有所提高。 發(fā)現外協(xié)料斗壁薄、質量差等問題，下發(fā)通報要求整改，現在外協(xié)生產的料斗基本能夠達到壁厚要求。 三、創(chuàng)新工作方面：
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