【導讀】管理的標準化、規(guī)范化,特制定本管理規(guī)定。經濟角度作出評估。簽訂的合同中約定的計價條款編制。和獨立發(fā)包工程的施工圖預算。承包自行施工范圍內,且需總承包單位對其現(xiàn)場施工進行管理的工程。指定分包工程范圍見工程招(議)標管理規(guī)定。
【總結】----合生創(chuàng)展房地產營銷系統(tǒng)工作制度手冊目錄……………………………………………………………頁碼●管理目標……………………………………………………………2?營銷中心管理目標?項目公司銷售系統(tǒng)管理目標●組織架構……………………………………………………………2?營銷中心組織
2025-05-26 09:04
【總結】房地產E網(wǎng)-房地產物業(yè)管理資料庫融創(chuàng)地產集團招標管理制度第一章招標機構組織架構第一條招標機構構成(一)招標機構組織領導:領導組**集團有限公司----總裁**集團有限公司----副總裁執(zhí)行者:主任:**集團有限公司——運營中心總經理
2024-12-16 22:19
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設工程招標管理制度總則一、為了加強公司建設工程招標工作的管理,促進招標工作出順利健康的進行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進行招標。三、公司的建設工程招標工
2024-08-25 13:15
【總結】實施項目經理:陳淑婷2020-12-12校園招聘項目總結報告項目名稱:合生創(chuàng)展2020校園招聘Ver.2020第2頁共24頁合生創(chuàng)展2020校園招聘項目總結報告目錄合生創(chuàng)展2020校園招聘項目總結報告......................
2024-11-04 23:36
【總結】工程預算管理制度第1章總則第1條為加強對公司工程項目預算的管理,合理分配公司人、財、物等資源,控制工程成本,確保工程的工期、質量,特制定本制度。第2條本制度適用于公司所有工程預算的管理事項。第3條本制度中的預算是指公司在一定時期內(一般為一年)某地產項目、財務表現(xiàn)等方面的總預測。第4條預算職責劃分1、100萬以上的工程項目,由公司造價管理負責。(1
2025-04-12 03:08
【總結】工程概、預算管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條為加強集團設計概算、施工圖預算的管理,促進概預算管理的標準化、規(guī)范化,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱概算是在初步設計(技術設計)圖紙階段的設計概算,指對設計是否超限額設計基準價、是否需要進一步優(yōu)化從經濟角度作出評估。第三條本規(guī)定所稱施工圖預算是對應于施工圖設計階段的施工圖預算,包括總包施工圖預算和分包施工圖預算以及專業(yè)承包工程
2025-04-07 21:21
【總結】工程招標管理辦法興泰門窗幕墻公司工程部第一章總則第一條為了規(guī)范建設工程招標投標管理,維護建設工程招標秩序,確保工程質量,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等有關法律法規(guī),結合公司實際,制定本辦法。第二條招標投標,遵循公開、公平、公正、誠信的原則。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉招標投標活動,禁止
2025-04-17 04:39
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632預算管理制度第一章總則第一條為加強公司財務預算管理,充分發(fā)揮財務預算工作的預測、控制作用,根據(jù)《企業(yè)財務制度》、《企業(yè)財務準則》,特制定本制度。第二條本制度主要包括財務預算編制、審批、控制與反饋。第三條本制度適用于公司及其子公司(包括其下屬子公司,下同)和分公司。第二章財
2024-08-25 18:39
【總結】xxxxx公司預算管理制度目錄第一章總則 1第二章預算的組織機構 1第三章預算管理體系 2第四章預算的編制 4第五章預算的執(zhí)行、調整 9第六章預算的控制與分析 10第七章預算的評價、考核與獎懲 12第八章附則 1231/32第一章總則第一條為提高公司的管理水平、工作效率和
2025-04-12 00:42
【總結】合生創(chuàng)展集團有限公司合生創(chuàng)展集團有限公司(合生創(chuàng)展)1992年進軍房地產業(yè),1998年在香港聯(lián)交所主板上市(代碼:754),是致力發(fā)展住宅地產、商業(yè)地產、酒店地產、旅游度假產業(yè)和物業(yè)管理產業(yè)等泛地產事業(yè)的大型綜合性企業(yè)集團。從1993年起,合生創(chuàng)展積極投身風起云涌的改革開放建設,開香港地產集團大規(guī)模投資中國大陸房地產開發(fā)之先河。短短十數(shù)年間,合生創(chuàng)展集團憑借銳意進取的精神和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度
2025-04-17 13:19
【總結】第一篇:2014住宿生管理制度 一、住宿生安全制度 ,服從管理,按規(guī)定認真填寫《住宿生情況登記表》。絕對禁止不向校方提供家長及監(jiān)護人有效聯(lián)系電話號碼或提供假號碼的行為。家長及監(jiān)護人的電話號碼如有改...
2024-11-15 07:28
【總結】廣州合生創(chuàng)展集團營銷管理辦法二○○三年三月目錄第一章總則 3第二章組織架構 3第三章營銷系統(tǒng)職能 4第四章營銷監(jiān)控管理 5第五章營銷費用管理 6第六章營銷統(tǒng)計管理 7第七章品牌推廣管理 7第一節(jié)全國性集團品牌推廣管理 7第二節(jié)地區(qū)性品牌
2025-04-17 05:34
【總結】第一篇:工程預算管理制度 工程預算管理制度 第一章總則 第一條為適應公司發(fā)展,規(guī)范公司的工程預決算管理工作,保護公司利益,建立公平、公正、公開、誠信的平臺,達到控制提高投資效益的目的,特制定本制...
2024-10-25 09:11
【總結】 第1頁共3頁 工程預算管理制度 預算部門基本管理制度 預算部是公司預(結)算管理、項目合同管理、項目成本控 制職能部門。為了進一步做好預算管理工作,結合公司實際情況, 特制訂如下基本管理...
2024-09-20 16:51
【總結】1綏德縣婦兒??漆t(yī)院新型農村合作醫(yī)療管理制度1、加強人員、房屋、技術、設備和管理的建設,不斷提高服務質量和水平,盡可能地滿足患者的需求。2、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,大力改善服務態(tài)度,為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、廉價的服務。建立、健全管理機構,落實人員。制定相應的規(guī)章、制度和程序。3、完善財務管理制度和監(jiān)督制度,嚴禁制假。對合作醫(yī)療基本
2024-10-24 10:43