【正文】 人，涉及企業(yè) 876 個，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失 5700 余萬元，追回被拖欠資金 4200 余萬元。在審理民事案件中始終堅持“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結合、案結事了”原則，將調(diào)解納入崗位目標考核，在七段式調(diào)解法的基礎上，積極探索調(diào)解志愿者協(xié)會、調(diào)解聯(lián)席會、訴前調(diào)解等新機制。如在訴前調(diào)解運用中僅用一天時間成功調(diào)解了王某等 23 人準備起訴的商品房買賣合同糾紛案，不但化解了矛盾 ,也節(jié)約了訴訟成本，同 時贏得了雙方當事人和社會好評。 三是加大行政協(xié)調(diào)力度，努力營造“官民和諧”環(huán)境。堅持行政訴前的調(diào)解，將化解行政矛盾的關口前移，預防和減緩“官民”矛盾，全年共協(xié)調(diào)、化解訴前行政糾紛 5 件，收到良好效果。審查受理非訴行政執(zhí)行案件 110 件，特別在集中清理違規(guī)占用土地案件中妥善處理執(zhí)行與穩(wěn)定、強制與發(fā)展的關系，有力支持了行政機關依法行政。 四是加大強制執(zhí)行力度，努力營造誠信規(guī)范的尚法環(huán)境。堅 持用足、用盡、用好各種強制措施，對進入執(zhí)行程序的案件，做到依法強制與教育疏導相結合，確保不因執(zhí)行難而出 現(xiàn)新的信訪案件。在集中清理執(zhí)行積案活動中，重點打擊有條件而拒不履行義務者，努力促進執(zhí)行工作良性循環(huán)。近日，執(zhí)行人員赴某市利用當事人、銀行與強制措施的“時間差”，兵分三路，與被執(zhí)行人斗智斗勇，依法成功執(zhí)結一起百萬余元當事人“賣判決”、欲跳樓的指定棘手案件，切實維護了申請人合法權益。全年共受理執(zhí)行案件 778 件，執(zhí)結標的 7000 余萬元。 二、大力加強隊伍建設，確保公正廉潔執(zhí)法 一是抓班子帶隊伍。始終以“三要三不要”、“兩大兩小一禁止”作為班子成員統(tǒng)一思想的基礎，同時注重教育和引導干警樹立正確的世界 觀、人生觀和價值觀，強化干警的政治意識、大局意識和服務意識。堅持用“五必談”、“六必訪”的工作方法，從關心干警工作生活入手，增強了管理的針對性和實效性。增強了班子的凝聚力和向心力，以此提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。 二是狠抓業(yè)務培訓。積極開展業(yè)務技能競賽、庭審觀摩、政治業(yè)務培訓等崗位大練兵活動，創(chuàng)新開展“四評”活動，狠抓干警職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德教育。提高了干警駕馭庭審的能力，論證說理能力，社會管理能力，維護和諧社會能力。自 2021 年以來累計有 38 名干警通過了司法考試，為壯大法官隊伍，緩解法官斷層壓力打下了堅 實的基礎。 三是強化內(nèi)部制約機制。進一步完善了《審限、執(zhí)限跟蹤管理規(guī)定》、《審判流程管理辦法》等制度，全面落實了審限、結案、評查“三公開”的監(jiān)督機制以及審執(zhí)限預警、跟蹤、通報等制度，全年審執(zhí)的民事案件結案周期比去年縮短了 15 天，審判效率大幅提高。 四是加強廉政建設。經(jīng)常開展黨性教育、廉潔教育和警示教育，做到警鐘長鳴，防微杜漸。通過簽訂黨風廉政建設責任狀、聘請廉政監(jiān)察員、公布監(jiān)督舉報電話、進行明察暗訪等方式方法，加大對重點部門、重點案件、重點人員的監(jiān)督，確保公正、公開、透明執(zhí)法落到實處。還通過 開展籃球、乒乓球、歌詠、文化書法長廊等文體活動，激發(fā)了干警工作熱情和能動司法、廉潔司法意識。 三、落實司法為民要求，努力促進和諧社會建設 一是不斷增強服務意識，落實便民利民措施。我們不斷完善立案信訪窗口建設，通過設立便民小藥箱、訴訟引導臺、便民聯(lián)系點、“午間法庭”、“假日法庭”、巡回審判等措施，最大限度地為當事人節(jié)約訴訟成本，快捷高效地化解矛盾紛爭。通過深入開展“雙百一千”的送法進村入戶、進企、進校等服務活動，不斷提高人民群眾的法律素質(zhì)和守法用法意識。一年來，為學校、村街、企業(yè)上法制輔導課 140 余次，為企業(yè)提供監(jiān)測、預警信息 400 余條，幫助企業(yè)完善合同 1500 余份。為企業(yè)健康有序發(fā)展提供有效司法保障。 二是認真落實司法救助，彰顯司法人文關懷。堅持以人為本，關注弱勢群體，開辟“綠色通道”，切實解決群眾告狀困難。依法為 89名困難群眾減、免、緩訴訟費 10 余萬元，為 9 名經(jīng)濟困難當事人提供包括辦理低保、減免入學費、社會捐助等救助金額 10 余萬元。 三是不斷強化以人大為主體的監(jiān)督機制。始終把接受人大 監(jiān)督作為改進工作的重要手段，由被動監(jiān)督變主動接受監(jiān)督，主動邀請人大代表視察工作、旁聽審判、臨場監(jiān)督民事案件的執(zhí)行。及時向人大及其常委會報告工作，堅持走訪人大代表制度，上門 [法院領導干部經(jīng)濟責任述職報告 (共 6 篇 )]下頁 第五篇： 18年終法院領導干部經(jīng)濟責任述職報告（最終版） 2021年終法院領導干部經(jīng)濟責任述 職報告 2021 年終法院領導干部經(jīng)濟責任述職報告 2021120915:04:23第 1 文秘網(wǎng)第 1 公文網(wǎng) 2021 年終法院領導干部經(jīng)濟責任述職報告 自 2021 年 10 月至 2021 年 10 月，在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益?，F(xiàn)結合有關制度，從以下幾個方面進行述職： 一、狠抓管理，促進各項財務管理制度的落實 制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年 來，為抓好財務管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務管理措施，健全了財務管理制度。 嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度 單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。 嚴格落實經(jīng)費核算制度按規(guī)定設置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。 嚴格落實現(xiàn)金管理制度對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。 嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度 對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登 記，做到錢物相符，堵塞漏洞。 嚴格落實財務交接制度 當財務人員因工作需要調(diào)離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。 二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機制在對待財務管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督 的約束力。同時，我們還加強黨組對財務工作的領導。經(jīng)費安排等重要的財務事項，由黨組集體決策，嚴禁領導者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領導下，實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符 合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。 三、各項經(jīng)費收支明確，使用效益明顯兩年來，共有大項經(jīng)費開支項，其中有：， 預算外收入元，支出元，分別用于，干警物質(zhì)文化生活共投入萬余元。 四、本人經(jīng)濟狀況小結 作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。 我月收入元，家屬月收入余元，現(xiàn)有存款余元。 以上是我的經(jīng)濟責任述職報告，請領導和同志們監(jiān)督審查。 2021年終法院領導干部經(jīng)濟責任述職報告