【正文】 與經(jīng)濟責任審計相關(guān)的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應(yīng)當及時對審計組通報或向經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議匯報，問題說明時需要提供有效的證據(jù)； （三）述職報告正文不得少于 xx 字，繁簡得當； （四）附件需要逐一整理，列好目錄； （五）述職報告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報。 五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。 （二）國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。收入主要包括：撥入經(jīng)費、上級補助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費（公務(wù)費支出，招待費支出以及專項支出等）。適用哪種會計制度；本單位建立的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；財務(wù)公開情況；本單位財務(wù)方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。與本單位在人、財、物方面關(guān)系較為密切的機關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。 六、其他需要說明的情況 篇三：領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計述職報告的寫法 領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計述職報告的寫法 一、任職期間的基本情況。 以上是我的經(jīng)濟責任述職報告，請領(lǐng)導和同志們監(jiān)督審查。 三、各項經(jīng)費收支明確，使用效益明顯 兩年來，共有大項經(jīng)費開支 *項，其中有： *********， ******預(yù)算外收入 *****元，支出 *****元，分別用于 ******， *****干警物質(zhì)文化生活共投入 **萬余元。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導下，實行領(lǐng)導“一支筆”審批制度。 嚴格落實財務(wù)交接制度 當財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳 簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。 嚴格落實現(xiàn)金管理制度 對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。 [法院領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任述職報告 (共 6 篇 )]篇一：法院領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任述職報告 法院領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任述職報告 自 2021 年 10 月至 2021 年 10 月，在上級領(lǐng)導和財務(wù)部門的指導監(jiān)督下，牢記自己的職責，始 終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益。 四、本人經(jīng)濟狀況小結(jié)作為一個領(lǐng)導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。 二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機制在對待財務(wù)管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。 嚴格落實經(jīng)費核算制度按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。現(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進行述職： 一、狠抓管理，促進各項財務(wù)管理制度的落實制度是開展各項工作的基本依據(jù)。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。 同時，我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導簽章后方可報銷。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。我月收入 ****元，家屬月收入 ***余元，現(xiàn)有存款 *****余元。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴禁領(lǐng)導者個人說了算。 嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度 對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。對要素及手續(xù)不 全的發(fā)票，不得作報銷憑證。 嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度 單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。 以上是我的經(jīng)濟責任述職報告，請領(lǐng)導和同志們監(jiān)督審查。 三、各項經(jīng)費收支明確，使用效益明顯兩年來，共有大項經(jīng)費開支項，其中有：，預(yù)算外收入元，支出元，分別用于，干警物質(zhì)文化生活共投入萬余元。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導下，實行領(lǐng)導“一支筆”審批制度。 嚴格落實財務(wù)交接制度 當財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交 接清單進行交接。 嚴格落實現(xiàn)金管理制度 對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。2021年終法院領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任述職報告（合集 5 篇） 第一篇： 2021 年終法院領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任述職報告 2021年終法院領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任述職報告 2021年終法院領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任述職報告自 2021年 10月至 2021年 10 月，在上級領(lǐng)導和財務(wù)部門的指導監(jiān)督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益。 嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度 單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。 嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度 對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴禁領(lǐng)導者個人說了算。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。我月收入元，家屬月收入余元，現(xiàn)有存款余元。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導簽章后方可報銷。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。同時，我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不 符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。特別在辦案、基建、干部提升等重 大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進行述職： 一、狠抓管理，促進各項財務(wù)管理制度的落實 制度是開展各項工作的基本依據(jù)。 嚴格落實經(jīng)費核算制度 按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。 二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機制 在對待財務(wù)管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。 四、本人經(jīng)濟狀況小結(jié) 作為一個領(lǐng)導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。 第四篇：法院領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任述職報告 (共 6 篇 ) 精選范文 :法院領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任述職報告 (共 6篇 )自 2021 年 10月至 2021 年 10 月，在上級領(lǐng)導和財務(wù) 部門的指導監(jiān)督下，牢