3ci規(guī)范管理制度第四章ci系統(tǒng)規(guī)范化管理-資料下載頁(yè)
2024-09-05 12:02本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】高公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任，特制定本管理制度。第二條本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋，組織實(shí)施。第一條公司設(shè)立CI規(guī)范管理委員會(huì)。由下述人員構(gòu)成：。主任由總經(jīng)理兼任。委員由副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。視覺(jué)視別三個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)分析，研究與定位。2．開(kāi)展廣泛的CI調(diào)查，不斷拿出公司CI建設(shè)的市場(chǎng)報(bào)告等建議。3．對(duì)公司CI建設(shè)各種方案的實(shí)施進(jìn)行分析、測(cè)評(píng)，提出意見(jiàn)和建議。第二條公司每年分兩次組織員工學(xué)習(xí)《CI規(guī)范管理制度》。精神、公司目標(biāo)。任給予批評(píng)與處分。開(kāi)除、記大過(guò)、記過(guò)、罰款等處分。第七條CI規(guī)范管理委員會(huì)，每季度檢查總結(jié)一次公司CI規(guī)范管理工作，并寫出書面報(bào)告，通報(bào)全公司。
【正文】 公司目標(biāo)。 第四條 公司一切活動(dòng)都必須滲透 CI 意識(shí)，按 CI 建設(shè)的要求做好有關(guān)工作。 第五條 對(duì)違反《 CI 規(guī)范管理制度》有關(guān)規(guī)定的當(dāng)事人和其負(fù)責(zé)人追究責(zé)任給予批評(píng)與處分。 第六條 公司有關(guān)工作涉及到第三章第七至十三條有關(guān)規(guī)定的，必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，如有失誤，視其情節(jié)，按造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的大小，予以開(kāi)除、記大過(guò)、記過(guò)、罰款等處分。 第七條 CI 規(guī)范管理委員會(huì)，每季度檢查總結(jié)一次公司 CI 規(guī)范管理工作，并寫出書面報(bào)告，通報(bào)全公司。
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