員工的入職程序-資料下載頁
2025-04-16 18:44本頁面
【正文】 品： 紙、筆、文件夾、曲別針、即時貼、 HR 專員添加 OA 系統(tǒng)，網(wǎng)管整理電腦配置，添加郵件 ：每月 1 次 ：每季度 1 次 ：每季度 1 次 第五篇：新員工入職培訓(xùn)程序 新員工入職培訓(xùn)程序 一、新員工培訓(xùn)目的 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應(yīng)公司； 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣； 為新員工培訓(xùn)崗位的相關(guān)通用知識，使新員工的能力、知識和技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要； 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作環(huán)境及公司對他的期望； 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工消除緊張并體會到歸屬感； 培訓(xùn)新員工解決 問題的能力及提供尋求幫助的方法。 二、培訓(xùn)對象 所有新入職員工 三、培訓(xùn)時間 一般為 23 天。 四、新員工培訓(xùn)程序 由各部門經(jīng)理負責(zé)指定講師培訓(xùn)，其培訓(xùn)程序為： 行政中心負責(zé)培訓(xùn)的人員確定新員工崗前培訓(xùn)時間 公司各部門確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點、授課講師、培訓(xùn)課時 按照規(guī)定內(nèi)容授課 安排新員工到指定地點培訓(xùn)并簽到 授課完成對新員工進行考核 讓新員工寫培訓(xùn)總結(jié) 對新員工進行考核評價 合格員工由行政中心辦理合同簽訂等相關(guān)手續(xù)后安排進入崗位實習(xí)，不合 格的員工直接淘汰 整理所有培訓(xùn)材料，并上交行政中心歸檔。其中培訓(xùn)教材（教案）各部門 留存，以便下次培訓(xùn)使用 ,行政中心只對此備案。 五、新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及要求 入職培訓(xùn)內(nèi)容 （ 1）公司概況：公司簡介、組織結(jié)構(gòu)、各部門的職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程、工作環(huán)境等。 （ 2）企業(yè)文化：使命、宗旨、愿景、核心價值觀等。 （ 3）行為規(guī)范：著裝、崗位紀(jì)律、保密要求。 （ 4）聘 用管理：招聘原則、入職手續(xù)、離職手續(xù)。 （ 5）員工發(fā)展：培訓(xùn)教育、職業(yè)發(fā)展。 （ 6）管理制度：考勤、薪酬和福利、考核。 （ 7）新員工職業(yè)化訓(xùn)練。 （ 8）崗位職責(zé)及相關(guān)專業(yè)知識介紹。 入職培訓(xùn)的要求 （ 1）各部門設(shè)定具體培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)教材。 （ 2）所有培訓(xùn)資料要形成書面教材，培訓(xùn)時讓新員工簽字領(lǐng)用學(xué)習(xí)，培訓(xùn)后交回公司以便今后繼續(xù)使用。 六、新員工培訓(xùn)教材 各部門內(nèi)訓(xùn)教材（由各部門編寫培訓(xùn)資料，交總裁審核通過） 新員工培訓(xùn)須知（由人事部編寫須知由，交總裁合身通過） 公司整體培訓(xùn)教材（由人事部根據(jù)公司的不同發(fā)展階段編寫，交總裁通過） 七、新員工入職培訓(xùn)反饋與考核 對于新員工的培訓(xùn)考核，可采取筆試和面試交流及實際操作相結(jié)合的方式，對于筆試和面試及實際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄。 在培訓(xùn)中要注意考查新員工各方面的自身素質(zhì)，對新員工的各項工作和表現(xiàn)注意細心觀察，并做為新員工考評的重要依據(jù)。 新員工崗前培訓(xùn)完畢，將在培訓(xùn)結(jié)束后一個星期進行考核，其考核成績記入培 訓(xùn)檔案，崗前培訓(xùn)考核不合格者，一律不得轉(zhuǎn)正。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1