h21160-汽車4s店的財務核算和管理體系分析-資料下載頁
2025-08-27 09:19本頁面
【導讀】效，低成本，程序流暢，數(shù)據(jù)反映及時，為下一步的決策提供詳細財務資料。況和市場分析進行下期資金的安排、調(diào)度和制訂訂車計劃工作，還包括融資，部門內(nèi)部的管理，報表的審核。整車銷售會計進行整車銷售成本的核算和整個。理進行資金需求的預算。件和單獨配件銷售及汽車美容裝飾業(yè)務的核算?，F(xiàn)金及時送存銀行，校對整車銷售清單和勞務結(jié)算單及現(xiàn)金情況。收銀員登記整車銷售表和售后維修結(jié)算單并收取款項。根據(jù)汽車4S店的特點財務管理很大程度上應依據(jù)銷售的特點和業(yè)務流程，統(tǒng)計、庫存的核對與廠家?guī)盏暮藢?。分是自有資金，一部分是三方協(xié)議的貸款資金。在實際運用中主要是三方協(xié)議。經(jīng)銷商以30%左右的自有資金和70%的銀行貸款。合格證進行嚴格管理，保證銀行存放的合格證與4S店庫存信息動態(tài)保存一致。天統(tǒng)計銷售情況根據(jù)庫存情況來按類別和型號補充車輛。制度根據(jù)銷售量的情況來返利。售情況應該這兩部分分別核算，月底進行分析。
【正文】 S 店在核算中應該單獨列帳進行核算，月底將代收手續(xù)費和返利轉(zhuǎn)入利潤。售后維修時，售后維修部根據(jù)核賠定損清單進行維修，核算時和一般的維修一樣，其中有可能核賠定損清單金額大于維修的費用，先把差額掛在應付賬款，等 半年或一年時經(jīng)過總經(jīng)理辦公會及保險清查情況將其轉(zhuǎn)入利潤。費用的控制和核算中應該每月進行環(huán)比和去年同期對比，每項進行總費用所占比例的比較和分析原因。 VIP 客戶維修費用管理和核算 ,VIP 客戶多為團體客戶和長期的售后維修客戶，簽了優(yōu)惠的服務協(xié)議或事先存入一定的資金，在進行維修服務時給以一定折扣。在計算折扣時可以事先在維修經(jīng)營軟件設(shè)置好折扣比例自動計算或在維修結(jié)算單出來后，財務上在根據(jù) VIP 客戶維修費管理規(guī)定進行折扣。每日收銀員將折扣清單匯總整理后在現(xiàn)金日報表上注明交財務核算。整車銷售和汽車售后維修、配件銷售、保 險業(yè)務等都有一定比例的業(yè)務提成。這些可進入每項業(yè)務的成本，也可在銷售費用中體現(xiàn)進行成本核算。配件返利和整車銷售情況類同，廠家按返利制度根據(jù)銷售量的情況來返利，這部分要每月進行預提或攤?cè)朊吭吕麧櫋? 七 樂無窮，盡在新浪新版博客，快來體驗啊 ~請點擊進入 ~ 特別聲明： 1：資料來源于互聯(lián)網(wǎng)，版權(quán)歸屬原作者 2：資料內(nèi)容屬于網(wǎng)絡意見，與本賬號立場無關(guān) 3：如有侵權(quán)，請告知，立即刪除。 本資料由 若蓮文檔庫 搜集 更多文檔請點擊
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