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我為改革創(chuàng)新做什么大家談發(fā)言稿[大全五篇]-資料下載頁

2025-04-16 15:47本頁面
  

【正文】 創(chuàng)新,將“三會一課”、主題黨日等融入日常,把合格黨員的標尺立起來,積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為企業(yè)扭虧脫困和契約化目標任務提供堅強的基層政治和組織保障,以新?lián)?、新作為為企業(yè)的改革轉型作出新業(yè)績。 【篇三】 在全省上下學習貫徹“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論精神之際,我認為“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論開展得非常好、非常及時。這既是企業(yè)全力推動“二次轉型”向更高質量、更高效率加速邁進的需要,也是成莊礦奮力推進質量為本、創(chuàng)新領航、活力充沛精品礦井建設行穩(wěn)致遠的需要。 剛剛結束的集團公司“兩會”明確提出,今年企業(yè)要著力在改革深化促進轉型上實現(xiàn)新突破、要著力在人才技術驅動轉型上實現(xiàn)新突破,指出了深化改革和人才技術對于“二次轉型”的重要性。作為一名基層技術員,近年來,我們礦隨著生產條件的不斷變化和技術裝備的逐步更 新,讓我切身感受到創(chuàng)新工作的重要,尤其是創(chuàng)新能力的重要。而企業(yè)提出的“人周一課”培訓制度,以及“碰撞交流、榜樣引領、寬容失敗”等這些好的政策措施,給廣大基層人員極大的鼓舞,大家參與創(chuàng)新的積極性更高了。 與此同時,今年成莊礦也進一步明確要“突出創(chuàng)新驅動”,并確立了要立足創(chuàng)新論壇,開展多層次、大范圍的業(yè)務交流,著力解決制約安全生產的問題;要堅持管理技術雙輪驅動,以問題為導向,以課題為引領,拓寬創(chuàng)新思維,激勵全員創(chuàng)新;要聚焦關鍵環(huán)節(jié)和核心技術,探索采煤工作面大直徑鉆孔代替橫川抽放、開展井下配電開關無線聯(lián)網 技術試驗、推進智能化大采高工作面研究、實施風井智能監(jiān)控系統(tǒng)研究等重點工作,從而逐步構建技術先進、科學高效的科技支撐體系,持續(xù)提升礦井科技創(chuàng)新能力。 總之,當前企業(yè)上下的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍可以說是前所未有的好,在今后工作中,我將積極參與技術創(chuàng)新、小改小革等工作,認真踐行“ 5643”工作理念,切實將集團公司“兩會”精神落到實處,以實際行動為企業(yè)“二次轉型”貢獻自己的力量。 第四篇:“我為改革創(chuàng)新做什么”交流會醫(yī)院院長發(fā)言稿 “我為改革創(chuàng)新做什么”交流會醫(yī)院院長發(fā)言稿 “改革創(chuàng)新、奮發(fā) 有為”大討論活動開展以來,我院緊扣活動主題,通過對照檢查,深入剖析,認真梳理出醫(yī)院目前存在市場觀念不濃,進取意識不強,沒有真正構建起經營管理理念的突出問題。觀念決定思路,思路決定出路,為此,醫(yī)院的改革創(chuàng)新應從以下三方面做起: 一、績效考核從細從嚴,提升醫(yī)院管理水平。以績效考核為推手,提升改革創(chuàng)新的勇氣和決心,繼續(xù)推進以目標管理、崗位職責、指標管理、任務考核為基礎的考核辦法,加快以工作量和公益性為指征體系的分配體系構成考核。堅持不懈,一以貫之,充分發(fā)揮績效考核在促進醫(yī)院發(fā)展中的推動作用。 二、引進推廣應用新技術,提升醫(yī)院診療水平。 (一)推廣應用引進新技術,特色醫(yī)院基本形成。持續(xù)推廣 mect、經顱磁和腦 et 等新項目、新技術,開通遠程會診和專家名醫(yī)遠程診療系統(tǒng),打造晉東南地區(qū)精神??莆锢碇委熤行摹? (二)加快聯(lián)盟建設,提升技術水平。加強同山西省精神衛(wèi)生??坡?lián)盟,中原城市群精神衛(wèi)生??坡?lián)盟以及民政精神衛(wèi)生??坡?lián)盟交流合作,實現(xiàn)醫(yī)療診治深度融合,資源共享的醫(yī)療合作機制,進一步提升醫(yī)療服務水平。 三、建設一支過硬醫(yī)療隊伍,提升并儲蓄醫(yī)院發(fā)展后勁。 (一)招聘一 批人。積極參加醫(yī)學院校的現(xiàn)場招聘,從醫(yī)學院校充實人才。申請上級部門進行全額編制和部分自收自支編制人員招聘,從社會上招賢納才。 (二)培訓提升一批人。聘請同行業(yè)知名專家教授來院指導授課,形成專家集中講學,主治醫(yī)師班內傳教,住院醫(yī)師進修提升的教輔結構,選派年輕有為的醫(yī)護人員到北大六院等國內知名的精神科醫(yī)院觀摩學習,從醫(yī)院內部培養(yǎng)人才。 第五篇:“我為改革創(chuàng)新做什么”座談會發(fā)言稿【篇三】 “我為改革創(chuàng)新做什么”座談會發(fā)言稿【篇三】 我們即將開展一次轟轟烈烈的大討論。四十年前,也曾經 開展過一次“真理大討論”,那次大討論之后,中國發(fā)生了翻天覆地的變化,這次大討論是不是也意味著我們即將迎來一次大變化呢?其實,變化已經開始了,十九大做出了一個重要的論斷,那就是“我們進入了新時代”,新時代與舊時代相比,就是發(fā)生了變化,如果沒有變化,也就沒有了新舊之分。因為發(fā)生了變化,所以新時代我們面臨許多新的矛盾和新的任務,正因為新,所以必須對原有存在多年或已形成習慣定式的自以為正確的思想和理念進行反思和重構。這次大討論的首要目的就是要樹立正確的認識和理念,因為理念決定行動,所以大討論,我們必須先從改變理念做 起。 一是必須樹立“人民”的理念。 40 年的改革開放,我們在引進市場經濟體制的同時,一些資產階級的價值觀也乘機侵入,對我們的“人民觀”產生了一定的沖擊。資產階級價值觀推崇精英,用優(yōu)勝劣汰的原則把人分化為精英和普通兩類,通過對精英的膜拜和對普通的蔑視激勵個體在市場中前進,這種理念的不斷發(fā)展,慢慢形成人民觀念的逐漸淡漠。我們主張市場經濟,是借鑒這種體制帶來的效率提升和技術進步,但我們決不能忘掉我們的使命,我們使命是要通過市場經濟發(fā)展生產力,通過發(fā)展生產力來謀取人民的幸福。一切為了人民,這才是我們的使命,更 是我們的初心。在樹立正確的人民觀時,我們還應處理好效率與公平的關系、處理好人民觀與民粹主義之間的關系、更要處理好不勞而獲與社會救助以及扶貧之間的關系。 二是必須樹立“改革”的理念。改革開放 40 年來,我們建設市場經濟體制采取的是漸進式的改革過程,漸進式的過程決定了改革一定是先易后難的戰(zhàn)略選擇,因此在改革進入最后攻堅階段,我們所面臨的一定是最困難、最艱巨、最難以下手的問題,之所以難,更多是因為改革涉及到了我們工作人員自身的利益調整或利益割舍。能否做到刀刃向內,敢于自我革命,是考驗我們工作人員的政治定力, 也是考驗我們黨的執(zhí)政能力的問題;由于采取的漸進式改革模式,在摸著石頭過河的過程中,我們更多關注我們需要建立什么樣的制度體系以及需要打破什么樣的制度障礙,進入新時代以后,我們更多需要的是檢討歷史遺留下來的制度中有哪些對于市場經濟體制雖然沒有很強的障礙,但也沒有什么幫助的制度遺產,這些制度一定會對社會和群眾產生制度負擔,是新時代我們必須清理的對象;山西“兩轉”基礎上,如不進行大力改革,轉變發(fā)展理念和發(fā)展方式,可能還會陷入兩轉之前的悲??;山西落后的經濟發(fā)展排位,如不大力改革,很難實現(xiàn)超越。 三是必須樹立“ 市場化”的理念。生產力包括勞動者、勞動工具和勞動對象三個要素,其中勞動者是人的要素,也是最活躍的要素,改革開放四十年,我們在生產力“物”的要素方面實行了“市場化”的改革,而對“人”的要素上還保留了很多“計劃”的因素。經濟發(fā)展新時代,在科技和創(chuàng)新日益成為經濟發(fā)展主要推動力的當前,我們必須樹立“市場化”的人才資源配置理念,重點在人才體制機制中按照“市場主體地位”、“價格機制”、“市場秩序”三個市場化要素進行改革。 四是必須樹立“服務”理念。管理和服務的真正區(qū)別就在于以誰為中心,誰圍繞誰服務。管理者一般是中心,被管理者圍繞著管理者,為管理者的目標提供支持;而服務就是以服務對象為中心,服務者圍繞著服務對象的基本訴求提供支持。比如一名群眾提出一項訴求,傳統(tǒng)的管理理念要求這名群眾必須為這項訴求的正確性提供各種證據(jù),管理者只需找出任意一個證據(jù)的不充分性漏洞,即可否定訴求;而服務的理念就要求服務者自行求證這項訴求的合理性或者正確性,只要沒有充分的證據(jù)證明不合理,就必須滿足該訴求。 五是必須樹立“誠信”理念。建立誠 信社會,不能只是對人民群眾提出要求,政府系統(tǒng)更應該從自身做起,樹立誠信的理念。傳統(tǒng)的管理理念下,任何群眾的訴求,管理者首先假設這個訴求是假的,是不合理的,然后要求訴求提出者出具各類證明來自證自己的訴求是真的,是合理的,把少數(shù)作假者的甄別成本,強加在合理訴求者的身上;在誠信的理念之下,群眾提出任何訴求,我們首先要信任群眾,如果沒有明顯的問題,可以先假設訴求是真實且合理的(因為事實證明,我們絕大部分的人民群眾是值得信任的),先行滿足訴求,事后加強監(jiān)督,加大欺詐行為的處罰力度,加大作假者的作假成本,減輕合理訴求者 的負擔。 六是必須樹立“法治”理念。傳統(tǒng)人治的理念得以繼續(xù)生存且生命力旺盛,還有其背后的利益追求。山西是資源型地區(qū),在經濟利益追求理念之下,煤炭的暴利與煤炭資源的國家控制,迫使資本必須與資源控制著結合,所以山西官本位思想嚴重,當官吃香,當有權的官更吃香,而判斷是否有權,在于你有多大的自由裁量權,也就是誰說了算,如果法治理念,則規(guī)矩說了算,而要想自己說了算,那么規(guī)矩就不能定的太死,要讓人說了算,所以人治盛行,才會有系統(tǒng)性、塌方式腐敗。山西整治政治生態(tài)的要求,迫使我們必須減少自由裁量權,按規(guī)矩辦事,追求 程序合法,實現(xiàn)法治社會,給老百姓一個安全的法治感和公平感。 七是必須樹立“現(xiàn)代”理念。治理體系和治理能力現(xiàn)代化,是十九大給我們提出的新任務,也是提升服務能力和服務質量的必然要求,實現(xiàn)這兩個現(xiàn)代化,必須樹立“現(xiàn)代”的理念。這就要求我們必須不斷學習、不斷追求新知識、新技能;不斷創(chuàng)新、不斷提升服務水平和服務能力;不斷改革、不斷去除過去落后、淘汰的服務方式和服務手段。 八是必須樹立“助推”理念。這一理念是去年諾貝爾經濟學獎得主美國芝加哥大學的理查德﹒塞勒教授提出的。這一理念的基本含義是,我們不能把每 一個人都當成經濟人來假設,也就是說每個人都不可能永遠進行理性的選擇,大多數(shù)人都是在非理性的狀態(tài)下去認識事物并進行決策。因此,當我們設計一個自認為對群眾非常有利且沒有任何壞處的政策時,受稟賦效應和心理賬戶的影響,不能像我們預料的那樣受到群眾的擁護和贊成,我們必須設計一些帶有引導、幫助性質的助推策略,慢慢地把群眾引導到政策需要的設計中去。
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