5s基礎知識測試題及答案現(xiàn)場管理期末復習資料-資料下載頁
2024-09-05 08:20本頁面
【導讀】升的需要，才陸續(xù)提出、增加了其余的3個，從而形成目前廣泛推行的5S架構。理、在制品的管理及“人質”的提升。現(xiàn)在一些5S活動開展的較好的企業(yè)，他們通過開展活動，在。提升“人的素質”，使其養(yǎng)成遵守標準的習慣并自發(fā)地改進標準。表格；成績及優(yōu)劣對比公布欄。A、干凈、高效和安全；B、整理、整頓和清掃；C、檢查、監(jiān)督和改進；A、緊急處理、查清原因和預防；B、舒適、明亮和無毒害；C、人身安全、產(chǎn)品安全和設備安全；
【正文】 3） 增加工作負擔； （ 4） 安全有保障。 15. 您對目前的工作環(huán)境有何看法？ （ 1） 很多地方還很雜亂； （ 2） 缺乏愛心，物品丟在地上沒人撿； （ 3） 大概可以； （ 4） 目前難以改善。 五、問 答題 1. 如果在本公司推行 5S，可能遇到的困難是什么？ 怎么辦？ （ 7 分） 2. 何為目視管理？ 試舉出工作場所中可以實施的地方（不少于 5 處）。（ 8 分） 3．列舉十項工作場所中現(xiàn)階段你認為的 5S 管理死角。（ 7 分） １、地面又潮又滑 ２、換氣不暢通，粉塵、灰塵多 ３、保溫材和保溫罩等處于脫落狀態(tài)放置 ４、急等要的東西找不到，心里特別煩燥，每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻 ５、桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感 ６、工作臺面上有一大堆東西，環(huán)境臟亂，理不清頭緒，上班人員情 緒不佳，工作效率低 ７、沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間 ８、材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間 ９、生產(chǎn)現(xiàn)場灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用的物品同時存放，活動場所變得很小 １０、 5S只有口號，做的不細，看不到 5S痕跡，只是地面比較干凈 １１、生產(chǎn)車道路被堵塞，行人、搬運無法通過。 １、設備的表面又臟又生銹 ２、每種設備都處于故障狀態(tài) ３、油、水、氣等正在泄漏 4. 列舉四項你認為自己難以克服的不良習慣。（ 7 分）
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