aar_0815_成品倉(cāng)儲(chǔ)管理準(zhǔn)則-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】所遵循特制訂本準(zhǔn)則。積，以庫(kù)利位空間有效利用。及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)輸通道。區(qū)存放，以利管理。3．收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位。4．將各項(xiàng)成品依品名、規(guī)格、批號(hào)劃定庫(kù)位，標(biāo)明于“庫(kù)位配置圖”上，并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài)。設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù)，以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。（二）計(jì)劃產(chǎn)品應(yīng)于每一庫(kù)位設(shè)置標(biāo)示牌，標(biāo)示其品名、規(guī)格及單位包裝量。依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位。以達(dá)先進(jìn)先出的要求。單編號(hào)順序列檔，內(nèi)容不明確應(yīng)即時(shí)反映給業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn)。電話通知物料管理科主管，但事后仍應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)。（二）物料管理科應(yīng)于每日下午4點(diǎn)以前備妥第二天應(yīng)交運(yùn)的“成品交運(yùn)單”，管理科應(yīng)將預(yù)定抵達(dá)時(shí)間通知業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)告客戶準(zhǔn)備收貨。于下月二日前匯總送會(huì)計(jì)部門(mén)。（三）承運(yùn)車輛入廠裝載成品后，發(fā)貨人及承運(yùn)人應(yīng)于“成品交運(yùn)單”上簽章，則將原單各聯(lián)加蓋“本章作廢”字樣，重開(kāi)“成品交運(yùn)單”辦理交運(yùn)。
【正文】 （一） 滯成品部分由物料管理科依類別及分配的庫(kù)位編號(hào)編列存放，并就每一堆置單位（如一墊板）固定庫(kù)位存放便于管理。 （二）滯成品的發(fā)生原因及代號(hào)： 1．計(jì)劃品： A．正常品繳庫(kù)后滿 6個(gè)月未銷售或未售完。 B．正常品繳庫(kù)后雖未滿 6個(gè)月，但有變質(zhì)的顧慮。 C．與正常品同規(guī)格或其他因素未能出庫(kù)（異常品）。 D．每批生產(chǎn)所發(fā)生的次級(jí)品。 2．訂貨生產(chǎn) E．訂單取消時(shí)。 F．超制、短碼尾數(shù)時(shí)。 G．生產(chǎn)所發(fā)生的次級(jí)品 3．其他 H．試制品 I．銷退重整列為次級(jí)。 J．其他。 （三）物料管理科應(yīng)于翌月 5 日前匯總填制“滯成品處理月 報(bào)表”，呈主管核簽，第一聯(lián)送總經(jīng)理處理，第二聯(lián)自存。 更多管理資料下載請(qǐng)登錄： 第二十四條 滯成品發(fā)貨 物料管理科于接到業(yè)務(wù)部門(mén)指定滯成品的“訂貨通知單”后依第四章發(fā)貨管理規(guī)定辦理。 □ 儲(chǔ)存管理 第二十五條 賬務(wù) 物料管理科收到“成品明細(xì)表”后，應(yīng)立即和有關(guān)單據(jù)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即辦理更正。 第二十六條 盤(pán)點(diǎn) （一）庫(kù)存成品應(yīng)作定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)由會(huì)計(jì)科將盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目依規(guī)格類別填具“成品盤(pán)點(diǎn)表”，會(huì)同物料管理科盤(pán)點(diǎn)，并按實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)量填入數(shù)量欄內(nèi)。 （二）實(shí)施電腦化后，“成品盤(pán)點(diǎn)表”由電腦制表。 （三）會(huì)計(jì)科將“成品盤(pán) 點(diǎn)表”的盤(pán)點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)量核對(duì)若有差異，即填具“盤(pán)點(diǎn)異常報(bào)告單”，并計(jì)算其盤(pán)點(diǎn)盈虧數(shù)及金額，送物料管理科查明原因，再送業(yè)務(wù)部主管研判，擬具改善措施呈總經(jīng)理核決。 （四）盤(pán)盈虧數(shù)量經(jīng)核決后，由物料管理科開(kāi)立“調(diào)整單”，第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門(mén)，第一聯(lián)倉(cāng)運(yùn)科自存。 第二十七條 消防設(shè)備 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火，物料管理科應(yīng)于倉(cāng)庫(kù)明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，并依工業(yè)安全衛(wèi)生管理的規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備，由總務(wù)科指定專人負(fù)責(zé)管理，每日至少檢查一次，如有故障或失效，應(yīng)立即申請(qǐng)修護(hù)補(bǔ)充，并配合廠區(qū)消防訓(xùn)練，以提高應(yīng)對(duì)能力。 第二十八條 庫(kù)房管理應(yīng)注意事項(xiàng) （一）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)經(jīng)常維持清潔，并隨時(shí)注意通風(fēng)情況。 （二）易燃品、易爆品或違禁品不得攜入倉(cāng)庫(kù)，物料管理科應(yīng)隨時(shí)注意。 更多管理資料下載請(qǐng)登錄： （三）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙，若因工程需要燒焊時(shí)，應(yīng)先報(bào)備，并有人專負(fù)責(zé)允許后才可作業(yè)。 （四）物料管理科對(duì)所經(jīng)管的成品庫(kù)存及倉(cāng)運(yùn)設(shè)備應(yīng)負(fù)責(zé)安全使用之責(zé)，如果破損應(yīng)立即反映主管并立即委托修護(hù)。 （五）未經(jīng)物料管理科主管核準(zhǔn)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，搬運(yùn)完畢后，亦不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。 （六）物料管理科人員于下班離開(kāi)前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)及電源、水源是否關(guān)閉，以確保倉(cāng)庫(kù)的安全。 □ 附則 第二十九條 實(shí)施與修訂 本管理準(zhǔn)則呈經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
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