【正文】 用真誠留住人才，用優(yōu)惠政策吸引投資，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)方便投資，用優(yōu)良的環(huán)境培育企業(yè)，真 正形成“資本跟著人才走，人才跟著環(huán)境走”的局面。２、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)措施。行政服務(wù)環(huán)境最具決定性，最具帶動(dòng)性，最具能動(dòng)性。環(huán)境決定發(fā)展，服務(wù)創(chuàng)造優(yōu)勢。因此，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高行政效率是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重中之重，也是轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)服務(wù)型政府的根本體現(xiàn)。一是對外來投資者予以“綠卡”保護(hù)。為外來投資者工作、生活、學(xué)習(xí)提供最大的方便、最寬松的環(huán)境，吸引和保護(hù)外來投資者在投資興業(yè)，使外來投資者安心、寬心、舒心、放心。促進(jìn)外來先進(jìn)思想的滲透和同化，促進(jìn)外來優(yōu)秀人才的挑戰(zhàn)與競爭，促進(jìn)外來生產(chǎn)要素的富集和激活，努力形成 招商引資的“葡萄串效應(yīng)”。二是開展部門單位向社會(huì)公開服務(wù)承諾，堅(jiān)持和完善重大項(xiàng)目許可服務(wù)新聞發(fā)布、聯(lián)審會(huì)辦、超時(shí)默認(rèn)許可等制度，對重大項(xiàng)目行政許可流程進(jìn)行全程跟蹤問效。三是對規(guī)模企業(yè)實(shí)行上門服務(wù)。定期到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、工業(yè)園區(qū)，現(xiàn)場提供面對面服務(wù)。定期邀請投資者、納稅人和企業(yè)家座談，廣泛征求意見和建議，及時(shí)解決投資者、納稅人和企業(yè)家生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。定期開展送政策上門活動(dòng)，將有關(guān)企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)、政策性文件、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)制度、涉企收費(fèi)目錄手冊等發(fā)放到企業(yè)，確保政令暢通。３、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督。 一是繼續(xù)開通投訴、舉報(bào)電話，設(shè)立投訴、舉報(bào)信箱，受理群眾舉報(bào)和投訴。二是在全縣納稅大戶或規(guī)模以上企業(yè)中聘請 10 名企業(yè)負(fù)責(zé)人為軟環(huán)境監(jiān)測信息員，定期召開軟環(huán)境監(jiān)測信息交流會(huì)，及時(shí)掌握投資者生活和工作需求；及時(shí)掌握投資者在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題；及時(shí)掌握投資者對軟環(huán)境建設(shè)方面的意見和要求；及時(shí)排查整改影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各類問題，逐步完善軟環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，努力提高軟環(huán)境監(jiān)測能力和水平。三是加大對行政執(zhí)法部門和重要窗口部門的檢查、收費(fèi)、處罰、許可以及服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、行政效能等方面的明查暗訪力度，及時(shí)糾正和查處 影響投資環(huán)境的人和事。四是開展行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查處罰依據(jù)、處罰標(biāo)準(zhǔn)、裁量結(jié)果、處罰執(zhí)行、相對人意見等情況，遏制濫用自由裁量權(quán)行為。堅(jiān)決杜絕多收費(fèi)、少服務(wù)甚至只收費(fèi)、不服務(wù)的現(xiàn)象。 進(jìn)一步健全保障機(jī)制。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，從根本上講，是與既得利益的博弈，是與傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣的較量，必將是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。因此，必須結(jié)合實(shí)際，標(biāo)本兼治，立足建設(shè)，逐步建立優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境由治理向建設(shè)轉(zhuǎn)變。首先，各級黨委政府要切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，建立經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)的目標(biāo)責(zé)任制，明確各部門、各單位優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的職責(zé)，做到層層有責(zé)任、人人有壓力。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)管理，看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，對損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為要敢抓敢管。一定要清醒地認(rèn)識到，“對下失之于寬，就是對企業(yè)苛之于嚴(yán)”，給下級犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，投資者就不給我們機(jī)會(huì)。對嚴(yán)重失職、失察的領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任追究。其二，要進(jìn)一步健全經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)督員的監(jiān)督作用，進(jìn)一步加強(qiáng)人大、政協(xié)和新聞媒體對優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的監(jiān)督指導(dǎo)，積極推行企業(yè)評部門、企業(yè)評 行風(fēng)制度，定期組織人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士，對企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境開展經(jīng)常性的暗訪活動(dòng)，向社會(huì)公開評議結(jié)果，與干部評先表彰、獎(jiǎng)懲任用真正掛起鉤來。其三，要暢通企業(yè)的投訴渠道，規(guī)范投訴制度，建立反應(yīng)迅速的投訴機(jī)制。加強(qiáng)對行政機(jī)關(guān)及其工作人員服務(wù)質(zhì)量和工作效率的監(jiān)督，切實(shí)做到有訴必辦、有案必查、有查必果、有錯(cuò)必糾。其四，要建立完善懲處機(jī)制，加大對破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件的查處力度和組織處理力度，著力推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制?！岸?zhǔn)不落實(shí)的事、追究不落實(shí)的人”，形成“馬上行動(dòng)，強(qiáng)力執(zhí)行”的工作氛圍。對于擾亂經(jīng)濟(jì)秩序， 破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)，損害企業(yè)合法權(quán)益的案件，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)決進(jìn)行查處，造成惡劣影響的，要公開曝光，真正起到教育和警示的作用。 第五篇：行為與環(huán)境調(diào)研報(bào)告 行為與環(huán)境調(diào)研報(bào)告 指導(dǎo)教師：段偉 一、任務(wù) 結(jié)合環(huán)境心理學(xué)的相關(guān)知識，對安徽建筑工業(yè)學(xué)院北校區(qū)的建筑、廣場、室外配套環(huán)境，選擇一處作為調(diào)研對象，實(shí)地調(diào)研后，獨(dú)立編寫一份調(diào)研報(bào)告。 具體要求見（ 三、調(diào)研報(bào)告要求）。 二、時(shí)間安排 2021 年 1 月 12 號下午 5 點(diǎn)前，由各班班長統(tǒng)一收齊（電 子文檔一并提交）交給指導(dǎo)教師。（逾期不計(jì)成績）（如能提前完成可以提前統(tǒng)一上交）。 三、調(diào)研報(bào)告要求 每個(gè)學(xué)生在要獨(dú)立編寫一份調(diào)研報(bào)告，成果為一篇論文，實(shí)習(xí)報(bào)告文字要求不少于 3000字（電子文檔一并提交），文中插 圖 拍攝的現(xiàn)狀照片（不少于 10 張），統(tǒng)一打印并制成 A3 大小文本。 ：應(yīng)有關(guān)鍵詞摘要目錄參考文獻(xiàn)。 實(shí)習(xí)成績評定實(shí)行百分制，其中平時(shí)成績占 30%，調(diào)研報(bào)告 70%。 調(diào)研報(bào)告要自主完成，如發(fā)現(xiàn)雷同（包括 照片），雷同者雙方成績將按不及格處理。 建筑與規(guī)劃學(xué)院建筑系 202112 附統(tǒng)一封面（紅色的副標(biāo)題根據(jù)自己的內(nèi)容做修改） 行為與環(huán)境調(diào)研報(bào)告 藝術(shù)系系館廣場環(huán)境心理學(xué)分析 班級： xxs 學(xué)號： xxs 姓名： xxs 指導(dǎo)教師：段偉 建筑與規(guī)劃學(xué)院建筑系 202112