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正文內(nèi)容

12知識產(chǎn)權(quán)風險管理控制程序-資料下載頁

2025-08-27 05:39本頁面

【導讀】規(guī)范性文件以及本公司的相關(guān)有關(guān)規(guī)定,制定本制度。響,具體是指知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、運營風險和法律風險等。知識產(chǎn)權(quán)風險的管理具體由本公司的知識產(chǎn)權(quán)部負責。調(diào)研、洽談、評估和執(zhí)行等具體事宜。人的報告后第一時間向知識產(chǎn)權(quán)部門書面報告。風險,應立即上報公司知識產(chǎn)權(quán)的直管領(lǐng)導,由直管領(lǐng)導向公司的董事會報告。識產(chǎn)權(quán)風險管理相關(guān)的內(nèi)、外部初始信息,包括歷史數(shù)據(jù)和預測信息。(二)重大科研課題在立項、結(jié)題時應當進行查新和檢索。(三)申請專利、確定納入商業(yè)秘密保護的技術(shù)訣竅、信息等,必須進行查新和檢索。識產(chǎn)權(quán)查詢工作,并報知識產(chǎn)權(quán)部備案。果的歸屬及權(quán)益分配。并采取保密措施,加強管理,防止流失。評價與確定,并要求供應商提供涉及的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬證明。嚴格監(jiān)控市場動態(tài),了解競爭對手最新的產(chǎn)品開發(fā)情況和侵權(quán)發(fā)生現(xiàn)狀。到侵犯或威脅時利用完備的知識產(chǎn)權(quán)檔案,積極地參與起訴或應訴。

  

【正文】 制程序 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)檔案中專利內(nèi)容應包括從技術(shù)研發(fā)、試制、申請專利的原始文件、修改過程文件、專利申請受理通知書、專利 證書、專利年費交費票據(jù)、專利變更文件等,商標內(nèi)容應包括商標設計文件、注冊商標申請文件、商標注冊公告、注冊商標證書、商標許可合同等。嚴格監(jiān)控市場動態(tài),了解競爭對手最新的產(chǎn)品開發(fā)情況和侵權(quán)發(fā)生現(xiàn)狀。當企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)受到侵犯或威脅時利用完備的知識產(chǎn)權(quán)檔案,積極地參與起訴或應訴。 (三)加強企業(yè)員工尤其是科研開發(fā)人員行為的監(jiān)督。凡是涉及知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員(包括臨聘人員等)在上崗前,企業(yè)應該與其簽訂有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的保密協(xié)議。企業(yè)員工同意在受聘期間及自己從本企業(yè)離職后三年內(nèi),非經(jīng)本企業(yè)事前書面同意,不得有下列行為: 1以自己或他人名義直接或間接投資 (不管投資形式 ),經(jīng)營其它與本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)相類似的事業(yè); 2擔任其它業(yè)務(或?qū)I(yè))與本企業(yè)相同或類似的公司的受雇人或顧問; 3不得到與本企業(yè)相同或相近業(yè)務(或?qū)I(yè))有競爭關(guān)系或利益關(guān)系的其他公司兼職。 (四)本企業(yè)人事部門應該協(xié)助知識產(chǎn)權(quán)部門的相關(guān)工作,加強對員工的知識產(chǎn)權(quán)知識的培訓教育,讓全員形成保護知識產(chǎn)權(quán)的意識。 (五)本企業(yè)及員工有權(quán)保護本企業(yè)專利權(quán)不受侵犯,維護企業(yè)的合法權(quán)益,發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為,應及時報知識產(chǎn)權(quán)部;并幫助做好調(diào)查取證工作,必要時可請示專利管理機關(guān)處理或向人 民法院起訴。同時,公司應避免侵犯他人的專利權(quán)。 五、相關(guān)文件 知識產(chǎn)權(quán)預警機制 知識產(chǎn)權(quán)風險分析報告
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