【正文】 題、改正措施及下一步規(guī)劃 全年的技術(shù)工作在項目全體技術(shù)人員的努力下順利完成，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。 在現(xiàn)場工作中，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強技術(shù)人員的 培訓工作，增強大家解決突發(fā)問題的能力。另一方面，制定合理的獎懲措施，提高技術(shù)人員的能動性。 本工程的現(xiàn)場的變更工作有大量的突破口，項目的盈利在于變更索賠工作，道排的土石方利用與借土填方，土石方的超運、采空區(qū)的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵，雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認完畢，但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作， 將聯(lián)系單變更可正規(guī)計價的變更報告。 在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年對技術(shù)人員的指導和幫助還是太少，施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少；對自己要求還是不夠嚴格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創(chuàng)新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領(lǐng)導及同事溝通較少等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真去克服，努力改進，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領(lǐng)導和同事們表示歉意。 XXXXXX 項目總工述職報告《 項目總工述職報告》 第五篇： 2021 年項目總工述職報告 述職報告 —— ?？′h 各位領(lǐng)導、同事們： 我叫，先后在航海東路跨京港澳立交項目部，國道 107 線改建項目工作。本人于 2021 年 4 月份調(diào)至標段擔任項目總工一職。在這一年中，我始終堅持認認真真學習，踏踏實實干事，清清白白為人，在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我認真履行職責，堅持原則，任勞任怨，無私奉獻，完成了施工方案的編制和報批，積極帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員進行現(xiàn)場施工技術(shù)管理、服務和變更索賠等工作?，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這 一年來作如下總結(jié)： 一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì) 古語有云：“德若水之源，才若水之波”，德，即品德、道德。要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，我覺得首先應注重道德修養(yǎng)，積極學習理論知識，自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐 ,加強創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。理論學習是工程技術(shù)人員的立身之本，成事之基。 2021 年，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。積極向黨組織靠攏，并 向公司黨支部遞交了入黨申請書。 在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導，全心全意為項目服務，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進一步發(fā)展盡職盡責。 二、注重求真務實，不斷提高自身的工作能力 經(jīng)過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合 分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。在項目上，我能做到思想領(lǐng)先，說到做 1 到，積極深入現(xiàn)場，強化技術(shù)人員現(xiàn)場管理意識，積極協(xié)調(diào)設計、監(jiān)理、建設單位的關(guān)系。 在標段工作中，因技術(shù)人員多為剛剛畢業(yè)，經(jīng)驗缺乏，我積極深入現(xiàn)場，主動向技術(shù)人員特別是見習生傳授經(jīng)驗及知識，指導技術(shù)人員克服現(xiàn)場的一系列困難，積極履行幫教職責，短短的幾個月時間幾名見習生已成長為一名合格的技術(shù)員，已能夠獨立承擔工作。 2 標，總長 公里。雖然跨度不大，但是所包含的工程項目很齊全，尤其是跨的匝道橋，設計的分段張拉是以前我們沒有經(jīng)歷的，為了保證施工的質(zhì)量和安全，我們制定相應的專項方案，和安全保通方案。確保橋梁如期主體完工，主干道四港聯(lián)動大道安全暢通，得到業(yè)主好評。 作為項目總工，變更索賠的主要責任人，我深知變更索賠工作之重要性。針對我標段招標時間跨度大，單價低的特點。我嚴格要求技術(shù)人員熟悉合同、熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。我積極聯(lián)系監(jiān)理、設計、建設單位進行現(xiàn)場踏勘，加強溝通。我始終本著“變更不分大 與小、不分多與少，積少成多”的原則，積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優(yōu)化項目已多達 40 多個，多個變更項目都是為降低施工難度和降低安全風險而變更的。 三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展 勤勉敬業(yè)是對工程技術(shù)人員尤其是一名黨員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法，求助現(xiàn)場、求助公司專家，竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下，工程技術(shù)人員能夠全力以赴，認真遵守公司及項目部制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效 率和工作質(zhì)量，服務及管理好現(xiàn)場，保證了項目部技術(shù)工作的正常開展。在項目部，我始終堅守在工作崗位上，發(fā)揚忘我的精神，一心撲在項目工作上。我始終認為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，促進企業(yè)的騰飛。 四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成效 無論在何地工作，我都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)技術(shù)人員積極服務于作業(yè)隊。目前東南四環(huán)連接線項目部施工近一年半，從未出現(xiàn)過任何一個等 級 的安全事故，項目部多次受到建設單位的表揚，先后兩次獲得“百日大干勞動競賽”第一名，這些成績是我們項目部每位成員辛勤汗水的結(jié)晶。下面主要從以下幾個方面介紹一下本人一年來的業(yè)績： 施工方面：一年來我負責的施工方面，嚴格按照計劃工期，完成路基雨水污水、路面基層、橋梁主體，滿足了工期要求。 技術(shù)管理方面：匝道橋跨既有線施工，安全把控尤為重要，經(jīng)過對現(xiàn)場全面了解和對技術(shù)人員的指導，匝道橋已順利完成、技術(shù)保證了安全。 變更索賠方面：我積極組織現(xiàn)場技術(shù)人員發(fā)掘變更項目，開發(fā)變更思維，積 極同設計、監(jiān)理、建設單位溝通，爭取工程量最大化、施工簡易化，通過變更索賠來降低項目成本壓力。目前三分部變更項目50 多個，產(chǎn)值近 800 萬元 責任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復核，嚴格按照公司下發(fā)的責任成本進行控制。對現(xiàn)場與施工圖不符的項目進行變更設計，工程數(shù)量保持在可控狀態(tài)。經(jīng)過多次責任成本分析，成本亦保持在可控狀態(tài)。 五、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律 我在本職工作崗位上，能夠時時處處從嚴要求自己，能維護大局，注重團結(jié)，以誠待人。平時工作中任勞 任怨，扎實細致，嚴格遵守項目部各項規(guī)章制度。在擔任項目總工一職期間，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻公司黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，把項目廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。 六、改變觀念、彌補不足之處 在這一年里 ，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年來由于編寫方案占用時間長和消耗精力大，對技術(shù)人員的指導和幫助還是太少，施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少；對自己要求還是不夠嚴格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創(chuàng)新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領(lǐng)導及同事溝通較少等等。這些問題和不足，我決 心在今后的工作中認真去克服，努力改進，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領(lǐng)導和同事們表示歉意。 七、幾點建議 重視投標項目質(zhì)量：每一個項目都必須保證負 責該項目投標的經(jīng)營開發(fā)人員對項目有一個比較直觀的了解，對該項目所處區(qū)域的材料、設備、人工工資等進行比較透徹的調(diào)查，明確投標項目內(nèi)容的主與次，抓住重點，在調(diào)整報價時堅持“提升主體，降低附屬”的原則，保證投標質(zhì)量。 重視隊伍引進質(zhì)量：在施工隊伍引進方面不能一味選擇低價中標單位，還要兼有隊伍素質(zhì)考慮。我認為首先應考慮各項目上推薦的隊伍，一般這種隊伍雖然報價略高但素質(zhì)過硬，施工過程不扯皮，工期也能夠保證，這也是效益之根本。 我的述職報告宣讀完畢，謝謝！ 述職人： 2021年 3 月 3 日