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銀行信貸經(jīng)理個人述職報告講述詳解-資料下載頁

2025-04-16 11:41本頁面
  

【正文】 班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水、行 動和效果為一年來的工作畫上一個圓滿的句號。現(xiàn)將這一年來的工作情況匯報如下: 一、 XX 年的主要工作 XX 年,我國經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),面臨著投資增長后勁不足、融 資瓶頸約束逐步明顯的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢,我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng) 規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。在我的努力下, XX 年負(fù)債業(yè)務(wù)保持1000 多萬元,營銷理財產(chǎn) 品 200 萬元,貸款 150 萬元。經(jīng)過一年的辛勤工作,我更加深刻地體會到客戶經(jīng)理是興業(yè)銀行對公眾服務(wù)的一張名片, 是客戶和我行聯(lián)系的 樞紐。在與每一位客戶的交往的過程中,我們的言談舉止均代表著興業(yè) 的形象,所以我始終以“工作就是事業(yè)”的態(tài)度和用兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的方式來對待工作。 在做信貸業(yè)務(wù)中,我認(rèn)真做好資料并及時上報提交審查放款,保證了客戶所需資金的時效性。 在客戶貸款資金到期或需要提前還款時,我能及時配合客戶做好還款流程,保證了貸款資金 的安全回收。針對每個到期理財客戶,我都及時設(shè)計好較高收益并適合各自的對接產(chǎn)品,很 好的留住我行賬戶資金以及他行的閑置資金。每天對不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是 一條 短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種專注。對待每位客戶提出的問題,我都以熱情、 耐心地態(tài)度給予答疑解惑,并始終用親切的微笑來面對 客戶,用快速、清晰地話語向客戶傳 達(dá)他們想要了解的信息。在業(yè)務(wù)營銷的過程中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明 白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了 客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。個人營銷能力的提升很 大程度在于了解客戶、滿足客戶。 因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛好、興趣、特長,力爭講客戶感興趣的 話題,解決客戶急需解決的問題。一直以來保持與客戶的良好溝通并取得很好的效果,贏得 了客戶對我工作的普遍認(rèn)同。 二、存在的不足及下一步工作計劃在過去的一年,取得了一定的收獲和進(jìn)步,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持是分不開的,然而我 也清楚地看到了自身存在的很多不足:第一,對各個方面業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不夠,面對金融改革的 日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)金融信息,有時會跟不上步伐。面對我 行不斷推出的新產(chǎn)品新業(yè)務(wù),不能及時跟進(jìn)營銷拓展。 第二,是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻(xiàn)度 和忠誠度還有待加強(qiáng)。第三,在拓展業(yè)務(wù)中有時缺乏積極主動性,在實(shí)踐中有待完善提高自 己。 XX 年是個嶄新的開始,在下一年的工作中,首先,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)技能, 向有豐富信貸經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識,在我行信貸政策不斷優(yōu)化的情況下,積極 拓展挖掘貸款客戶,努力實(shí)現(xiàn)存款、貸款兩手抓兩手都要硬,做一個全面發(fā)展的全能客戶經(jīng) 理。第二,積極拓展理財業(yè)務(wù)。鑒于我行理財產(chǎn)品的多樣性和在整個市場上的高收益,通過 積極下社區(qū),深度挖掘老客戶,以老帶新等多種方式大力拓展理財業(yè)務(wù),努力將理財業(yè)務(wù)做 成亮點(diǎn)中的亮點(diǎn),從而帶動客戶數(shù)量和客戶質(zhì)量的提升。第三,強(qiáng)化交叉營銷。與對公客戶 經(jīng)理、信用卡直銷團(tuán)隊(duì)等其他業(yè)務(wù)部門員工結(jié)對子,實(shí)現(xiàn)全方 位服務(wù)客戶、營銷客戶,以實(shí) 現(xiàn)對我行客戶的深度全面挖掘??偨Y(jié)過去,是為了吸取經(jīng)驗(yàn)、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極 進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作。并始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己 的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,做到“客戶的需求就是我的工作”。在工作方法上, 始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,在工作中始終 做一個有心人,為興業(yè)銀行的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二〇一四年十二月十七日篇五:銀行 客戶經(jīng)理個人工作總結(jié)銀行客戶經(jīng)理個人工作總結(jié) xx 年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客 戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說這是工作多年來,第 一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作,而且,出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競爭讓我一開始就 感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命, 他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐 ,圍繞支行工 作重點(diǎn) ,出色的完成了 各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無 私奉獻(xiàn)的精神。 截至現(xiàn)在,我完成新增存款任務(wù) 2415 萬元,完成計劃的 %,辦理承兌匯票貼現(xiàn) 3 筆,金額 460 萬元,完成中間業(yè)務(wù)收入 1 萬元,完成個人攬儲 61萬元,同時也較好的完成了 基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié) 助分行完成電費(fèi)實(shí)時代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。客戶在第一,存款是中心。我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急, 想客戶之所想,在工作方法上,始終做到三勤,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我 行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司本資料權(quán)屬文秘資源查看更多 文秘資源資料財務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使 近 2700 萬元資金年初到帳,實(shí)現(xiàn)了開門紅,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。在服務(wù)客戶的過程中,我用心細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務(wù) 工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時收到他送來的鮮 花, 一定會在驚喜中留下感動 。如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋 到腦后,而抱以一絲謝意 。而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身 影 ......雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多??蛻舻男枨缶褪俏业墓ぷ魑以阢y行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨(dú)立工作能力,隨著銀行改 革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建 行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命, 完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我作為 分管多個重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事 的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努 力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對工作的理解就是客戶的需求就是我的工作。開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日 激烈,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客 戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。我認(rèn)為作為一個好的客戶經(jīng)理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動 態(tài),研究市場就 是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客 戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的壟斷控制,實(shí) 現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其 資金做到體內(nèi)循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的 下游單位,通過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商 篇四:小額貸款總經(jīng)理述職報告 總經(jīng)理述職報告 公司成立于 年 月,經(jīng)營場所為 **********,注冊資本 **萬元。公司現(xiàn)有從業(yè)人員 **人。 承蒙董事會的信任,我成為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下: 一、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 開業(yè)以來,我公司本著“公平、自愿、誠信、互利”的原則,秉持“便捷、靈活、高效”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持安全性、流動性、效益性相統(tǒng)一,在自治區(qū)金融辦的重視下,董事會 的幫助下,公司全體員工的努力下,取得了一定的經(jīng)濟(jì)、社會效益。 截止到 XX 年 12 月 31 日,我公司累計發(fā)放貸款 **萬元( **筆),累計收回貸款 **萬元( **筆),貸款余額 **萬元( **筆)。累計利息收入 **萬元,累計實(shí)現(xiàn)稅收 **萬元。至今未發(fā)生一筆貸款風(fēng)險損失。 二、制度建設(shè)情況 一是建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu);二是完善“ 三會一審”決策機(jī)制,實(shí)現(xiàn)董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門崗位分工責(zé)任制;三是加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),建立健全風(fēng)險控制機(jī)制,確定信貸業(yè)務(wù)操作流程、各崗位職責(zé);四是實(shí)施人才戰(zhàn)略并打造學(xué)習(xí)型企業(yè),鼓勵員工不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常組織學(xué)習(xí),為提升公司整體素質(zhì)和打造知識型團(tuán)隊(duì)奠定了基礎(chǔ);五是加強(qiáng)企業(yè)文 化建設(shè),為公司發(fā)展注入動力,不斷提高企業(yè)在市場上的競爭力。 三、風(fēng)險控制情況 公司高度重視發(fā)展業(yè)務(wù)與控制風(fēng)險的關(guān)系,建立完善貸款審批流程,嚴(yán)格執(zhí)行貸款管理的“三查”制度。對于貸前的調(diào)查施行雙人 調(diào)查負(fù)責(zé)制,認(rèn)真核對客戶資料的真實(shí)性、完整性,尤其對客戶信用、客戶收入證明、銀行流水等做認(rèn)真調(diào)查。在落實(shí)相應(yīng)的貸款條件下,簽訂書面《借款合同》、 《借款憑證》等。貸后進(jìn)行定期或不定期的檢查,落實(shí)貸款資金使用是否正常,生產(chǎn)經(jīng)營是否正常,有無重大變化。實(shí)行“盡職免責(zé)”原則。 四、深化服務(wù)細(xì)節(jié),穩(wěn)步提升服務(wù)質(zhì)量。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高對外服務(wù)能力,把服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個客戶服務(wù)細(xì)節(jié)中去,從而樹立“服務(wù)無小事”的對外服務(wù)觀念,并逐步形成創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)團(tuán) 隊(duì),積極探索,降低放貸風(fēng)險。 五、目前存在的問題和今后努力的方向 進(jìn)一步加強(qiáng)同行業(yè)間的溝通與聯(lián)系,努力營造一個良好的外部環(huán)境。 加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身的素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。 要從公司的可持續(xù)發(fā)展出發(fā),創(chuàng)新業(yè)務(wù),控制風(fēng)險,規(guī)范化經(jīng)營,堅(jiān)持“忠誠于國家、坦誠于員工、真誠于客戶、信誠于社會”的為商根本,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及自治區(qū)金融辦的 相關(guān)規(guī)章制度,在風(fēng)險可控的情況下,為中小企業(yè)、個體工商戶、“三農(nóng)”及個人提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。 我們 要把追求自身利益和承擔(dān)社會責(zé)任結(jié)合起來,不貸款給偷稅漏稅、污染嚴(yán)重、不道義的企業(yè),把我們的企業(yè)做強(qiáng)、做好積極幫助中小企業(yè)、個體工商戶、“三農(nóng)”及 個人等重點(diǎn)群體融資創(chuàng)業(yè)。 今后的工作中,我將不斷增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以創(chuàng)新管理、高效務(wù)實(shí)為出發(fā)點(diǎn)作好本職工作,不辜負(fù)董事會對我的信任和期望,為 ****做出新的貢獻(xiàn)。 * 篇五:銀行分行業(yè)務(wù)部經(jīng)理的述職報告 : 2 年以來,國家加大宏觀調(diào)控力度,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化的新形勢下 ,市行黨委順應(yīng)市場變化,提出“大市場、大營銷、大管理”的經(jīng)營理念,進(jìn)一步完善“扁平化”管理的組織框架,推動我行走持續(xù)健康發(fā)展道路,并取得了良好的工作成效。 一、一年來的主要工作成效 各項(xiàng)貸款維持穩(wěn)定,信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化:至 12 月末,各項(xiàng)貸款余額為萬元,較年初增加 229 萬元。 票據(jù)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,效益明顯。 信貸資產(chǎn)收益迅速提高。 二、主要工作思路和措施 (一 )樹立大市場、大營銷觀念。 充分挖掘前期基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款投放的產(chǎn)品延伸價值,繼續(xù)完善好項(xiàng)目的財務(wù)顧問,增加中間業(yè)務(wù)收入 185 萬元。對開發(fā)建設(shè)完工的項(xiàng)目,積極配合政府的招商引資,收回項(xiàng)目貸款。 積極營銷優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)市場。針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)良莠不齊的情況,我部對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)市場進(jìn)行了細(xì)分,確立了“扶優(yōu)限劣、重點(diǎn)營銷”的營銷策略,把開發(fā)資質(zhì)較高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較為雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為優(yōu)質(zhì)企業(yè)來扶持,并將一些信譽(yù)一般、資金實(shí)力較差的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)淘汰出局,淡出單體樓住房開發(fā)市場。住房開發(fā)貸款的發(fā) 放取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,有力地支持了我市的城市建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大,樹立了我行服務(wù)社會、支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良好形象。 機(jī)構(gòu)系統(tǒng)以財政、社保、鐵路、供電為營銷重點(diǎn),爭奪市場份額, 2 年成功營銷了幾個大項(xiàng)目: “采煤
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