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醫(yī)務科工作自我鑒定最新[樣例5]-資料下載頁

2025-04-16 10:24本頁面
  

【正文】 《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于實施傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡直報的通知》,于元月份起開始實現(xiàn)傳染病疫情網(wǎng)絡直報,落實不明原因肺炎、麻疹、 afp、新生兒破傷風等單病種監(jiān)測,大大提高了疫情報告的及時性和準確性, __年 1 月 1 日至 __年 11 月 30 日,共報告結(jié)咳病人兩例,未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病及不明原因肺炎病例。嚴格執(zhí)行結(jié)核病“雙向轉(zhuǎn)診”制度,共轉(zhuǎn)病例 2人次。 設置感染性疾病科,潔凈區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)布局相對合理。于 6 月 — 9 月開設腸道門診及腸道隔離病房,送檢糞便標本 86 例,無收住疑似霍亂病人。 六、保健義診活動 組織有經(jīng)驗的醫(yī)務人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠鄉(xiāng)村為當?shù)厝罕娂皻埣踩肆x診共 15 次,配合市衛(wèi)生局、市腫瘤協(xié)會等分別到青蓮村、湖西村等地進行義診、送醫(yī)送藥活動,共為老弱病殘的病人診治 350 余人次,并送藥一千多元,分發(fā)健康處方,深受群眾好評。 派出保健醫(yī)生,為市政府部門各種大型會議運動會等做保健工作共 23 人次。 認真做好新生兒計劃免疫登記造冊工作,配合疾病監(jiān)控機構(gòu)搞好全市范圍內(nèi)足齡兒童的計劃免疫, 1— 11 月份共辦理兒童計劃免疫368 例。 開展形式多樣的 健康教育工作:各病區(qū)及門診共出宣傳欄 48期。 七、體檢工作 今年為中考學生體檢約 1800余人,征兵體檢總檢 500余人,為市各機關(guān)單位、企業(yè)團體工作人員、離退休干部健康體檢共 3000余人次,在院領(lǐng)導重視及支持下,于今年 9 月份正式成立體檢科,配備專門的體檢場所及引起 b超機及、心電圖機等體檢專用設備并增加相關(guān)人員,新推出健康體檢套餐,簡化體檢程序,為體檢者供給優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的服務,方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,受到人民群眾的好評,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。 不足之處:。 醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室蹲點工作,未能完全開展。 科研基礎薄弱,科研成果不足。 醫(yī)務科工作鑒定 2 20__年,在醫(yī)務科主任的領(lǐng)導和指導下和各位領(lǐng)導的幫忙下,實現(xiàn)了三個過渡,一是完成了由學生到社會的主角過渡 。二是實現(xiàn)了由新生到成長的過渡 。最終完成了思維方式的過渡?,F(xiàn)將本年的工作情景匯報如下,請予以評議: 一、加強政治學習,提高政治覺悟,履行黨員的職責與義務 作為一名共產(chǎn)黨員,要嚴格按照《黨章》的要求,履行自我的職責與義務,經(jīng)過學習,提高自身政治素質(zhì)與思想 覺悟,進取宣傳黨的方針、路線和政策,做好黨的宣講員與實踐者,為堅持黨的先進性做出努力。 二、努力學習,提高自身業(yè)務素質(zhì),進取配合醫(yī)務科主任做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理 不斷學習,提高自身業(yè)務素質(zhì),發(fā)揮干事的作用。 掌握現(xiàn)代化辦公軟件的操作,了解醫(yī)療管理的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,理解醫(yī)院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略,了解業(yè)務處理流程與規(guī)定,熟悉科室情景,扎實的文字處理本事,是醫(yī)務科干事所必須具備的技能與知識。這就是醫(yī)務科主任在這一年中重點培養(yǎng)我的地方,也是我學習的重點。 嚴格按照崗位職責 開展工作,當好助手。 牢記崗位職責,為醫(yī)務科主任加強醫(yī)療質(zhì)量與安全管理當好助手。20__年,主要做好了以下工作: 做好各種醫(yī)療文件的上傳下達 。 做好有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事與藥物治療管理、輸血管理等相關(guān)信息、資料的收集與整理工作,為領(lǐng)導決策供給參考資料 。 做好各種醫(yī)療會議的通知、準備與記錄工作 。 做好電話接聽、記錄,為領(lǐng)導供給準確、全面、及時、有效的電話資料。 三、嚴于律己,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度 20__年,為我院的等級醫(yī)院評審年,醫(yī) 療組任務重、時間緊,擔子重,壓力大。我僅有選擇不斷提高業(yè)務處置本事,才能當好助手的主角,出婚假外,能做到全勤,不遲到、不早退,無事假病假。 四、履行崗位職責,協(xié)助主任加強醫(yī)療管理工作 在一年中,圍繞等級醫(yī)院評審工作,以 20__年醫(yī)務科工作計劃為藍圖開展工作,主要做了以下工作: 協(xié)助醫(yī)務科主任完成等級醫(yī)院評審資料的準備工作 。 做好日常工作,按照相關(guān)要求做好農(nóng)牧民合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診、殘疾人鑒定、醫(yī)療救助與病歷更正的審核、登記及蓋章工作 。 做好醫(yī)療文書的起草、修訂與下 發(fā)工作,發(fā)揮干事溝通橋梁的作用。 經(jīng)過一年的工作,發(fā)現(xiàn)自身存在以下問題:一是所學專業(yè)為非醫(yī)專業(yè),給工作帶來很大的局限性 。二是工作經(jīng)驗不足,研究問題不全面 。三是缺乏嚴謹、細心的工作態(tài)度,不斷進取的意識。 醫(yī)務科工作鑒定 3 20__年,醫(yī)務科在上級主管部門的指導下,在院領(lǐng)導的大力支持下,在各科室的進取配合下,堅持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,使得全年各項工作得以有序的進行?,F(xiàn)將本的工作鑒定如下: 一、醫(yī)療 質(zhì)量 ? 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務科把嚴抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量作為首要任務,經(jīng)過本的嚴格管理、狠抓落實,我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了必須的成效。 ? 基礎醫(yī)療質(zhì)量 ?根據(jù)本院工作實際,健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實。加強對各科室核心制度執(zhí)行情景的督導檢查,對基礎醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。 ? 醫(yī)療文書質(zhì)量 ?嚴格按照新版《病歷書寫規(guī)范》的要求,對住院病歷的書寫提出進一步規(guī)范化的要求,并督促各科室認真組織學習,終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,歸檔后由醫(yī)務科再次抽查。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高,但其中仍存在很多不足,在醫(yī)務科對臨床各科室終末病歷抽查鑒定中,發(fā)現(xiàn)個別問題反復存在,外科病歷書寫較內(nèi)科病歷差,甚至有乙級病歷出現(xiàn)。 處方質(zhì)量醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范,按照處方點評制度開展處方點評工作,并認真鑒定和提出改善。醫(yī)生每一天開出的處方,由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動 態(tài),對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進行及時點評。對無指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評,并上報醫(yī)務科。使得醫(yī)生的職責意識、風險意識和規(guī)范意識都有明顯提高,門診醫(yī)生能夠遵守首診負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,保證了處方合格率的達標。 二、醫(yī)療安全 醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)務科對醫(yī)療安全工作長抓不懈,把職責落實到個人,各司其職,層層把關(guān),切實做好醫(yī)療安全工作。 繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習,依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓。 加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及職責追究制度》,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進行職責追究,著重吸取經(jīng)驗教訓。 從控制醫(yī)療缺陷入手,強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。 定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及 (法制 宣傳活動鑒定 )醫(yī)療糾紛的處理情景,鑒定經(jīng)驗。 三、繼續(xù)醫(yī)學教育工作 20__年舉辦各種業(yè)務講座 12 場次。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓、心肺復蘇培訓、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進展、培訓抗菌藥物規(guī)范應用等資料。 本我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動,依據(jù)醫(yī)院工作任務和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責,努力提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技能和服務水平。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進行理論考試一次、技能操作比武 1 次,較圓滿的完成了活動的各項要求,得到承德市衛(wèi)生局 年終考核組的肯定。 完成對醫(yī)療醫(yī)技 CME對象 112 人的學分登記,圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗證審驗。全院二級學科 CME 覆蓋率為 100%。20__學分達標比例為 100%。 四、科教工作方面 今年我院醫(yī)療技術(shù)人員、經(jīng)濟緊張,未派出人員到上級醫(yī)院進修學習 。參加各類省級、學術(shù)活動多次,為醫(yī)院引進新技術(shù),新方法和新經(jīng)驗。全年醫(yī)院發(fā)表論文 35 篇,科研立項 4項。 規(guī)范實習、轉(zhuǎn)科、進修人員的登記和管理,安排好實習及進修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程,及時檢查帶教效果。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時,由科室主 任對實習、見習醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識進行考核,考核合格后,到醫(yī)務科報到,按照轉(zhuǎn)科安排時間進行下一科室的實習、見習。 五、臨床路徑方面 開展 7 個單病種的臨床路徑工作,每月由臨床各科室統(tǒng)計完成路徑的人數(shù),上報醫(yī)務科,再由醫(yī)務科匯總上報衛(wèi)生局。臨床路徑的開展,切實有效的規(guī)范了醫(yī)療行為,減輕了患者的經(jīng)濟負擔,在必須程度上也遏制了亂用藥、亂收費等現(xiàn)象。 六、藥品管理方面 對麻醉藥品實行每月監(jiān)督檢查制度,按國家法律法規(guī)對購進、銷售、保管、銷毀進行監(jiān)管,辦理癌癥病人麻醉藥品專用卡 35 人 次,每月按時隨診、更換,保證了患者的正常使用,杜絕了非法外流。醫(yī)務科兼職藥品不良反應站的工作,對本院藥品不良反應進行了嚴密的監(jiān)測,及時完成完成藥品器械不良反應的收集、上報工作。本藥品不良反應上報工作受到市藥監(jiān)局的表揚。 七、對口支援、下鄉(xiāng)義診 與營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院、馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院、興隆縣北營房鄉(xiāng)衛(wèi)生院、興隆縣李家營鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,認真落實,對基層衛(wèi)生院進行了技術(shù)指導和義診,受到基層醫(yī)院的歡迎。 八、完成院里及上級衛(wèi)生行政主管部門指派的其他臨時事務性工作 醫(yī)務科作為醫(yī)院的職 能科室,許多工作離不開其他科室的支持和幫忙,我在此代表醫(yī)務科向大家表示感激,并且期望在新的一年里經(jīng)過我們共同的努力使醫(yī)院的明天更完美 ! 醫(yī)務科工作鑒定 4 20__年即將過去,在這一年里,醫(yī)務科在院長、分管院長的領(lǐng)導下,圍繞以人為本、科學發(fā)展,維護醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現(xiàn)鑒定如下: 一、樹立以人為本,做到科學發(fā)展。 科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。 20__年醫(yī)務科圍繞以人為本,科學發(fā)展做了很多工作: 建立醫(yī)務人員技術(shù)檔案。今年,醫(yī)務科經(jīng)過策劃運作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術(shù)結(jié)構(gòu),方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓供給了便捷與保障。 做好醫(yī)務人員的好后勤、好幫手,提高醫(yī)務人員工作進取性。20__年,圍繞在職醫(yī)務人員晉升、晉級,醫(yī)務科不遺余力做好很多工作。幫忙貼合晉升條件的醫(yī)務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位貼合條件的醫(yī) 務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫(yī)務人員的工作進取性。 二、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。 醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。 20__年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務科做了如下工作: 建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導小組、輸血管理委員會,為醫(yī)療質(zhì)量與安全供給了組織保障。 建立健全各種規(guī)則制度。今年,醫(yī)務科結(jié)合我院實際,參考相關(guān)醫(yī) 療管理制度,制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》,并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全供給了制度保障。 落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督職責制。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務科每周一次參與行政大查房,定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。 三、進 取開展醫(yī)療活動,圓滿完成醫(yī)療工作。 醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了很多工作,使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。截至 11月底,全院總接診門診病人 78481人次,較去年同期增長 11%,住院患者 2289 人次,住院手術(shù) 1164 人次。 四、進取調(diào)解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序。 在當前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復雜而 難以解決的問題。應對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成。今年共主持及自我處理醫(yī)療糾紛 13起,醫(yī)療糾紛的處理率達 100%,醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。
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