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化工園區(qū)建設局領導班子對照檢查材料-資料下載頁

2025-04-16 10:15本頁面
  

【正文】 分析深層次原因,制定整改計劃,明確整改目標和責任主體及整改時限,做到邊學邊改、立行立改,公開公示,主動接受群眾監(jiān)督。一是加強班子集體政治理論及業(yè)務知識的學習。做到學以致用,盡力做到親力親為;二是解放思想、開拓創(chuàng)新,積極研究生產實踐中的困難和問題,用新思維新思想去解決和攻克。三是積極向上級領導和部門匯報,爭 取需要上級協(xié)調解決的問題盡快得到解決;四是開展基層大走訪。領導班子制定調研計劃,深入到鎮(zhèn)站、養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖戶實地調研指導工作;五是同服務對象交心談心。了解其生產經營中的困難和問題,逐個分析原因,采取切實可行辦法加以指導和解決;六是廣泛宣傳。發(fā)動有經營頭腦的明白人從事畜牧養(yǎng)殖業(yè),促農增收;七是豐富單位文化生活。通過活動激發(fā)全體人員的團隊精神,凝聚正能量。 三、產生問題的原因分析 經過深刻剖析,畜牧中心領導班子認為“四風”方面存在的問題原因是多方面的,主要還是班子成員沒有做 -5-到“嚴 以修身、嚴以用權、嚴以律己”,沒有樹立“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的正確意識;沒有把握好“忠誠、愛民、實干、奉獻”這個焦裕祿精神的核心;主觀上的理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀律和世界觀、人生觀、價值觀、政績觀等方面仍不同程度地存在差距和問題。 (一)世界觀改造松懈。有的班子成員忙于日常事務性工作,除了學習一些自身分管工作的相關理論和業(yè)務知識之外,政治理論學習松懈、學習不主動,靜不下心,對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習總書記一系列講話精神等學習不 深入,理解不透徹,貫徹不自覺,不能學以致用。對“四風”問題認識不深刻,抵制不堅決,放松了對個人世界觀的改造。 (二)宗旨意識淡化。班子成員隨著環(huán)境的變化、職務的升遷、地位的提高,黨的宗旨意識、與干部群眾的感情淡化;工作中雖然一直要求班子成員要堅持定期深入基層調查研究,但實際上,由于日常業(yè)務、瑣碎事務纏身,下去的很少,即便下到基層,也往往是坐在領導的辦公室,聽業(yè)務人員簡單地匯報一下業(yè)務工作;還有個別領導干部對政績觀、事業(yè)觀理解不全面,權力觀出現(xiàn)偏差,工作急功近利,遇事考慮個人得失多、考慮干部職工和群眾 甘苦少。 -6- (三)黨性修養(yǎng)不強。黨性修養(yǎng)在很大程度上決定著工作作風,黨性修養(yǎng)不強,思想就容易滑坡,精神就容易空虛,作風就容易松懈,各種問題就會隨之而來。大家總認為受黨教育培養(yǎng)多年,自己是老黨員,黨性修養(yǎng)鍛煉這么多年,已經成熟了,思想有所松懈;有的領導干部認為自己在同一崗位的時間比較長,加之年紀大了,沒幾年就退休了,思想上產生了船到碼頭車到站,求穩(wěn)怕亂,不求有功但求無過的消極情緒,主觀上認為自己為單位付出的已經足夠了,工作的進取心、干事的熱情減退,比奉獻、比業(yè)績的動力少了,放松了黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,放松了對增強“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”的要求,放松了對保持黨的先進性和純潔性的追求,保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風淡化了,保持艱苦奮斗工作作風的意識削弱了;個別領導干部在個人行為約束上不嚴格,對世界觀、人生觀的改造松懈,為干部職工群眾服務的意識不強,對黨員干部職工的關心較少。 (四)作風轉變不徹底。一直以來,作風建設作為黨的建設的重要組成部分,總是上級部署一次,下面吆喝幾聲,開幾次會,寫幾篇心得,抄幾本筆記,成了應景之作,沒有作為一項持久戰(zhàn),常抓不懈。究其原因,就是班子成員 和廣大黨員干部沒有真正領悟到焦裕祿精神和“三嚴三實”要求既是黨員干部的立志修身之本,也是黨員干部的為官從政之道,還是黨員干部的謀事創(chuàng)業(yè)之要,更是黨員 -7-干部的做人正己之基。作風問題本身就具有頑固性和反復性,轉變作風很難一蹴而就,正是這樣的前熱后冷、前緊后松,最終導致作風建設功虧一簣。 (五)履行崗位職責不扎實。班子發(fā)揚民主集中制的原則不強,一些工作上,班子成員不積極獻言獻策,嘻嘻哈哈,有的意見建議自相矛盾,模棱兩可,比如“這么做也行,但是執(zhí)行起來卻有很大困難,或者這項工作可干可不干”的現(xiàn) 象時有發(fā)生;有問題困難根本不敢擔當,別說動真碰硬;個別領導干部對當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)缺乏清醒的認識,缺乏緊迫感、危機感和憂患意識,工作不在狀態(tài),有的不想事、不謀事、不干事,沒有工作責任心和責任感,對自己的本職工作不負責任;有的熱衷于做表面文章、搞形象工程,浮在面上,不深入實際;有的怕觸及問題和矛盾,怕承擔責任,不愿主動幫助基層和群眾解決實際困難和問題。 (六)管理制度落實不力,對黨員干部職工管理不嚴。制度是作風的保證。但目前我們對干部的管理,缺乏跟蹤管理和有效監(jiān)督,還沒有建立和形成一種激勵人想干事、 干好事、干成事的長效管理機制,結果是管理制度制定得多,但認真執(zhí)行的少,只是寫在紙上、掛在墻上、喊在口頭上,或者是松一陣緊一陣,執(zhí)行缺乏連續(xù)性,落實沒有實效性。比如,總認為工作總要靠大家干,即使個別干部工作上有錯誤、缺點、過失,也不能大膽批評,包庇-8-護短;日常工作安排的多,過問的少;對干部能力提升也沒有做到與考核掛鉤,造成個別干部平時只注意搞好跟領導和同事的關系,而沒有將精力放在自我提升上;對黨員領導干部工作時間往往要求嚴格,但工作之余卻無制度之約,部分領導干部出現(xiàn)學習“充電”意識不強,不主動。 四、今后努力方向和整改措施 “四風”問題的存在,不僅表明領導班子成員在“四風”上與上級要求和群眾期盼存在一定差距,也同時表明中心作風建設工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。針對“四風”存在問題和問題產生的根源,按照中央和省市縣有關要求,制定如下整改措施: (一)牢固樹立科學的政績觀,強力解決形式主義方面存在的突出問題 。把提高領導班子的政治素質作為整改的首要任務,修定和落實班子成員日常學習制度,做好本職工作的政策法規(guī)和知識技能的培訓和學習。時刻關注畜牧業(yè)新技術的發(fā)展與應用,把研究 解決全縣畜牧業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題,作為中心學習的經常性任務和要求,提高推動中心工作的主動性。把群眾路線教育作為班子成員的必修課,持之以恒,常抓不懈,切實提高領導班子成員的理想信念、宗旨意識、群眾觀點和反腐倡廉意識,增強政治意識、責任意識和憂患意識。 。按照務實高效的原則,切實在 -9-減少會議數量、控制會議規(guī)模、縮短會議時間、提高會議質量上下功夫,能不開的會議堅決不開,必須開的會堅持開短會講短話,力戒空話套話。嚴格控制中心文件數量和篇幅,政策不明、措施不實、篇幅超長、沒 有實際內容的文件一律不發(fā)。 (二)牢固樹立正確的權力觀,強力解決官僚主義方面存在的突出問題 。以解決基層實際問題為重點,深入開展走基層活動,多到生產經營規(guī)模大、各種矛盾突出的企業(yè),真實了解掌握實際情況,研究解決具體問題。堅持深入實地、體察實情、收集實況、求得實效的工作作風,努力做到面向養(yǎng)殖戶零距離、溝通交流心貼心,對服務對象反映的困難,盡心竭力給予幫助。 。健全完善班子科學決策、民主決策機制和重大決策風險評估機制,使各項決策充分符合上級政策和群眾的意愿;進一步完善政務公開制度,充分保障群眾的知情權、監(jiān)督權和參與權。 。要把強化宗旨意識和群眾觀念作為整改的重要內容,積極拓寬服務對象反映問題和意見的渠道,加強與群眾的溝通交流,深入了解養(yǎng)殖戶的疾苦。堅持把想問題、辦事情、作決策的著眼點和落腳點放在群眾利益上,放在辦實事和求實效上,充分考慮群眾的利益。 。重新完善績效考核機制,不斷規(guī)-10-范績效考核的方式和流程,將考核指標與股室職責、崗位職責相關聯(lián),構建以獎勤罰懶為精髓的績效考核激勵機制。加強考核的溝通和反饋,強化考核監(jiān)督的力度,推行獎勤罰懶、賞優(yōu)罰劣的評價體系,有效發(fā)揮績效考核對員工的激勵作用。 (三)牢固樹立正確的人生觀世界觀,強力解決享樂主義方面存在的突出問題 。大力開展理想信念教育,不斷強化領導班子艱苦奮斗意識,更好地克服精神懈怠和思想滑坡,提高領導班子集體戰(zhàn)斗能力和整體工作水平。 。緊密圍繞全縣畜牧業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標,牢固樹立 憂患意識和創(chuàng)新意識,積極主動解決各養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展過程中遇到的任何問題和困難,提供全方位的優(yōu)質服務,大力推進畜牧業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。 (四)牢固樹立社會主義核心價值觀,強力解決奢靡之風方面存在的突出問題 。堅決落實勤儉節(jié)約的方針,規(guī)范各項審批程序,嚴格經費把關,堅決堵塞漏洞。嚴格控制會議費用、接待費用、辦公費用、差旅費用等,檢查監(jiān)督職工節(jié)支工作落實情況。嚴肅內部接待紀律,不超標準接待,出差不住超標準客房,不接受宴請及各類紀念品。 。嚴格落實黨風廉政建設責任制, 遵守廉潔自律各項規(guī)定,發(fā)揮領導班子在廉政建設和作風建 -11-設中的表率帶頭作用,進一步健全干部職工監(jiān)督管理機制,對一些苗頭性、傾向性和群眾有反映的問題,要嚴肅批評教育,及時予以糾正。 。針對近期國內發(fā)生的嚴重違紀事件,舉一反三,繼續(xù)深入查找制度漏洞和自身陋習,嚴格執(zhí)行職務消費規(guī)定,不折不扣地落實中央的八項規(guī)定和省市縣有關要求。 (五)強化集體領導和立體監(jiān)督,強力推進“四風”整改措施科學高效落到實處 在治理“四風”中,認真制定整改方案,細化整改措施,明確責任內 容、責任時限,凡是能夠立即整改的堅決立即整改,需要一定辦理過程的也要明確時間,限時整改。對整改落實的情況,建立督查機制,及時研究解決整改過程中遇到的突出問題,并及時將整改結果向縣群教辦報告,向廣大干部職工公開,自覺接受監(jiān)督。 -12-
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