【正文】 認(rèn)： 第三篇：常規(guī)創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配參考 初始（每人均分 100 份股權(quán)） 我們給每個(gè)人創(chuàng)始人 100 份股權(quán)。有些初創(chuàng)企業(yè)從一開始就在迅速發(fā)展，所有的創(chuàng)始人一開始就加入了公司。加入公司現(xiàn)在有三個(gè)合伙人，那么一開始他們分別的股權(quán)為 100/100/100。 召集人（股權(quán)增加 5%） 如果某些初創(chuàng)企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人都是某個(gè)合伙人（召集人）牽頭召集起來的。盡管這個(gè)合伙人可能是 CEO、也可能不是 CEO，但如果是他召集了大家一起來創(chuàng)業(yè)，他就應(yīng)該多獲得 5%股權(quán)。那么，現(xiàn)在的股權(quán)結(jié)構(gòu)為 105/100/100。 創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子很重要，但執(zhí)行更重要（股權(quán)增加 5%） “點(diǎn)子毫無價(jià)值，執(zhí)行才是根本”這個(gè)說法雖然不那么正確，但是跟實(shí)際情況也差不多。如果創(chuàng)始人提供了最初的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，那么他的股權(quán)可以增加 5%（如果你之前是 105，那增加 5%之后就是 %）。注意，如果創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子最后沒有執(zhí)行下來，或者沒有形成有價(jià)值的技術(shù)專利，或者潛在地發(fā)揮作用，那么，實(shí)際上你不應(yīng)該得到這個(gè)股權(quán)。 邁出第一步最難（股權(quán)增加 5%25%） 為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開辟一個(gè)難以復(fù)制的灘頭陣地，可以為公司探索出發(fā)展的方向、建立市場的信譽(yù)，這些都有利于公司爭取投資或貸款。如果某個(gè)創(chuàng)始人提出的概念已經(jīng)著手實(shí)施，比如已經(jīng)開始申請專利、已經(jīng)有一個(gè)演示原型、已經(jīng)有一個(gè)產(chǎn)品的早期版本，或者其他對吸引投資或貸款有利的事情，那么這個(gè)創(chuàng)始人額外可以得到的股權(quán)，從 5%到25%不等。這個(gè)比例，取決于“創(chuàng)始人的貢獻(xiàn)對公司爭取投資或貸款有多大的作用”。 CEO應(yīng)該持股更多（股權(quán)增加 5%） 通常大家都認(rèn)為，如果股權(quán)五五對分，那么實(shí)際上公司無人控制。 如 果某個(gè)創(chuàng)始人不信任 CEO，不能接受他持有多數(shù)股份，那么這個(gè)創(chuàng)始人就不應(yīng)該和他一起創(chuàng)業(yè)。一個(gè)好的 CEO 對公司市場價(jià)值的作用，要大于一個(gè)好的 CTO，所以擔(dān)任 CEO 職務(wù)的人股權(quán)應(yīng)該多一點(diǎn)點(diǎn)。雖然這樣可能并不公平，因?yàn)?CTO 的工作并不見得比 CEO 更輕松，但是在對公司市場價(jià)值的作用上， CEO 確實(shí)更重要。 全職創(chuàng)業(yè)是最最有價(jià)值的（股權(quán)增加 200%） 如果有的創(chuàng)始人全職工作，而有的聯(lián)合創(chuàng)始人兼職工作，那么全職創(chuàng)始人更有價(jià)值。因?yàn)槿殑?chuàng)始人工作量更大，而且項(xiàng)目失敗的情況下冒的風(fēng)險(xiǎn)也更大。 此外， 在融資時(shí)，投資人很可能不喜歡有兼職工作的聯(lián)合創(chuàng)始人。這可能導(dǎo)致你在融資上遇到障礙。所以，所有全職工作的創(chuàng)始人都應(yīng)當(dāng)增加 200%的股權(quán)。 信譽(yù)是最重要的資產(chǎn)（股權(quán)增加 50500%） 如果你的目標(biāo)是獲得投資，那么創(chuàng)始人里有某些人的話，可能會(huì)使融資更容易。如果創(chuàng)始人是第一次創(chuàng)業(yè)，而他的合伙人里有人曾經(jīng)參與過風(fēng)投投資成功了的項(xiàng)目，那么這個(gè)合伙人比創(chuàng)始人更有投資價(jià)值。 在某些極端情況下，某些創(chuàng)始人會(huì)讓投資人覺得非常值得投資，如果他參與創(chuàng)業(yè)、為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做背書，那么就會(huì)成為投資成功的保障。（ 這種人很容易找到，可以直接問投資人，這些人的項(xiàng)目你們無論在什么情況下都愿意投資嗎 ?如果投資人說“是”，那么這些人就值得招募過來作為合伙人）。 這些超級合伙人基本上消除了“創(chuàng)辦階段”的所有風(fēng)險(xiǎn)，所以最好讓他們在這個(gè)階段獲得最多的股權(quán)。 這種做法可能并不適用于所有的團(tuán)隊(duì)。不過，如果存在這種情況，那么這些超級合伙人應(yīng)當(dāng)增加 50500%的股權(quán)，甚至可以更多。這個(gè)增加的比例取決于他的信譽(yù)比其他聯(lián)合創(chuàng)始人高多少。 現(xiàn)金投入?yún)⒄胀顿Y人投資 先設(shè)定一個(gè)理想的情況，即每個(gè)合伙人都投入等量 的資金到公司，然后加上他們投入的人力，構(gòu)成了最初的平均分配的“創(chuàng)始人股份”。 但是，很可能是某個(gè)合伙人投入的資金相對而言多的多。這樣的投資應(yīng)該獲較多的股權(quán)，因?yàn)樽钤缙诘耐顿Y，風(fēng)險(xiǎn)也往往最大，所以應(yīng)該獲得更多的股權(quán)。這樣的投資應(yīng)該獲得多少股權(quán)呢 ?可以參照通常投資的估值算法，找一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)律師來幫助你計(jì)算。 例如，如果公司融資時(shí)的合理估值是五十萬美元，那么投資五萬美元可以額外獲得 10%股權(quán)。 最后進(jìn)行計(jì)算。 現(xiàn)在，如果最后計(jì)算的三個(gè)創(chuàng)始人的股份是為 200/150/250， 那么將他們的股份數(shù)相加（即為 600 份）作為總數(shù)，再計(jì)算他們每個(gè)人的持股比例： 33%/25%/42%。 第四篇：股權(quán)分配協(xié)議書 股權(quán)分配協(xié)議書 股權(quán)分配協(xié)議書 轉(zhuǎn)讓方： （公司）（以下簡稱甲方） 地址 : 法定代表人： 職務(wù)： 委托代理人； 職務(wù)： 受讓方 : （公司）（以下簡稱乙方） 地址： 法定代表人： 職務(wù)： 委托代理人： 職務(wù)： 公司（以下簡稱合營公司）于年 月 日在 市設(shè)立，由甲方與 合資經(jīng)營，前期總投資為 幣 萬元，其中，乙方出資 幣 萬元 ，占有公司 %股權(quán)，并獲得相應(yīng)分紅。經(jīng)協(xié)商一致，就股權(quán)分配事宜，達(dá)成如下協(xié)議： 一、股權(quán)分配的價(jià)格及轉(zhuǎn)讓款的支付期限和方式： １、乙方占有合營公司 %的股權(quán)，根據(jù)協(xié)議，乙方應(yīng)出資 幣 萬元，實(shí)際出資 幣 萬元。 ２、乙方應(yīng)于本協(xié)議書生效之日起 天內(nèi)按前款規(guī)定的幣種和金額將股權(quán)轉(zhuǎn)讓款以銀行轉(zhuǎn)帳方式分 次 (或一次 )支付給甲方。 二、甲方保證對其擬轉(zhuǎn)讓給乙方的股權(quán)擁有完全處分權(quán)，保證該股權(quán)沒有設(shè)定質(zhì)押，保證股權(quán)未被查封，并免遭第三人追索，否則甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此引起一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 三、有關(guān)合營公司盈虧（含債權(quán)債務(wù)）的分擔(dān)： 本協(xié)議書生效后，乙方按受讓股權(quán)的比例分享合營公司的利潤，分擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)及虧損。 如因甲方在簽訂本協(xié)議書時(shí)，未如實(shí)告知乙方有關(guān)合營公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓前所負(fù)債務(wù)，致使乙方在成為合營公 司的股東后遭受損失的，乙方有權(quán)向甲方追償。 如乙方在資金投入未滿 年情況下，將不享受合營公司分紅以及一切效益。 四、協(xié)議書的變更或解除 : 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以變更或解除本協(xié)議書。經(jīng)協(xié)商變更或解除本協(xié)議書的，雙方應(yīng)另簽訂變更或解除協(xié)議書 五、生效條件： 本協(xié)議書經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效。 六、本協(xié)議書一式 份，甲乙雙方各執(zhí)一份。 甲方： 乙方： 年 月 日于 市 第五篇：股權(quán)分配協(xié)議書 協(xié)議書 （關(guān)于全家福靖邊中心店內(nèi)蒙特產(chǎn)專柜的股權(quán)分配協(xié)議書） （合同由甲方張朋超乙方王永正共同簽訂） 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后，愿將全家福靖邊中心店內(nèi)蒙特產(chǎn)專柜所有投資費(fèi)用按以下規(guī)則進(jìn)行股權(quán)分配： 乙方將前期所投資的合同費(fèi)用元，以及 2021 年 9 月 11 日所提供的元按所占總投資的比例進(jìn)行分配，合計(jì)元。 甲方將所投資的費(fèi)用包括 ①柜臺(tái)費(fèi)、發(fā)貨運(yùn)費(fèi)、三輪費(fèi)、員工就職所花費(fèi)用（ 2021 年 8 月21 日 — 2021 年 10 月 18 日）元； ②以及阿戀家 2021年 9月 16日 — 2021年 10月 18日發(fā)貨費(fèi)用元； ③包頭二子 9 月 15號發(fā)貨費(fèi)用元；④東勝巴特 10 月 8 號發(fā)貨費(fèi)用元；⑤府谷陳玉霞 10 月 8 號發(fā)貨費(fèi)用元； ⑥ 2021 年 9 月 15日 — 2021 年 11 月 15 日從金瑞取貨共價(jià)值元。共計(jì)元，加上全家福第一個(gè)月員工工資元，共合計(jì)元，按所占總投資的比例進(jìn)行分配。 甲方投資計(jì)元，乙方所投資元，共計(jì)投資元，經(jīng)計(jì)算甲方所占股權(quán)為 %，乙方所占的股權(quán) 為 %，四舍五入后甲方占 %股份，乙方占 %股份。 分配后的專柜為甲 乙二人共同所有，所有開銷包括進(jìn)貨費(fèi)用、員工管理費(fèi)、員工工資、運(yùn)費(fèi)及店內(nèi)所進(jìn)行的活動(dòng)費(fèi)用、電子 稱費(fèi)用及扣、罰款費(fèi)用由甲乙兩人按股權(quán)多少共同承擔(dān)。若乙方不及時(shí)付清所應(yīng)付的款項(xiàng)，則甲方有權(quán)視乙方為單方面撕毀協(xié)議。 此協(xié)議經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意后，簽字后生效，具有法律效用，若有乙方未經(jīng)甲方同意，單方面撕毀協(xié)議書，則甲方有權(quán)自行酌情處理乙方所占的股權(quán)，不予退還其所投資金。 每月結(jié)帳由所占股權(quán)多的甲方結(jié)算帳款，經(jīng)雙方共同清算后，按協(xié)商過的比例進(jìn)行統(tǒng)一分配。 此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方 各執(zhí)一份，有效期至 2021 年 8 月 25日止。 甲方：乙方： 二 00 九年月日 股權(quán)分配協(xié)議書二 00九年