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正文內(nèi)容

公司管理崗位競聘演講稿范文共5篇-資料下載頁

2025-04-16 04:29本頁面
  

【正文】 ,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、 甲供材料供應單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當好參謀,對于施工單位的合法利益應給予保護。 ,推進項目又好、又快開展 ①加強對監(jiān)理單位管理。工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質(zhì)量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行,配齊相關(guān)人員,組織好監(jiān)理例會的召開。 ②加強施工單位管理。 ( 1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理,要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應對分 包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)進行管理。 第 三、我有豐富的工作的經(jīng)驗,熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。 我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務,具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。 第 四、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐 勞的品質(zhì),同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次 競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。 當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu) 勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我 競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作: 一、創(chuàng)新工作方法,加強內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接 影響到公司的整體形象。 二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據(jù),對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。 三、加強成本控制。采用的基本工作原理 是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓。 四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。 五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。 六、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當今時代是一個學習的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向?qū)嵺`學習,多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。 希望公司能給我 一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎。這次 競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次 競聘的,無論 競聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的 競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家! 篇二 尊敬的各位領(lǐng)導 、各位評委、同志們 。大家好! 今天有幸參加競職 演講,首先感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育、培養(yǎng)和關(guān)心,同時也感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助、支持和信任。 我叫 ***,現(xiàn)年 38 歲,中共黨員,大專學歷, 1990 年 1 月參加工作,先后在保管員、出納、會計、副科級審計員、多種經(jīng)營科副科長、財務科副科長等崗位上工作, 2021 年 11 月調(diào)至財務科任副科長并主持工作。我這次 競聘的是正科級管理崗位,之所以 競聘這個崗位,因為我具有以下優(yōu)勢: 一是有較高的政治素質(zhì),對馬克思主義基本原理,毛澤 東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀有較深刻的認識;能認真學習黨的路線、方針、政策,較熟練的運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析問題、解決問題,思想上與黨中央始終保持高度一致,政治立場堅定,始終保持黨員先進性。 二是有較強的工作能力,在日常工作生活中注意不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“認認真真履行職責,扎扎實實做好工作”為信條,誠實待人,實在做事,堅持原則,能公正地看待問題,公平地處理問題,并處處嚴格要求自己。 三是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進取的 意識,本著對工作,對領(lǐng)導,對同事,對自己負責的態(tài)度認真對待每一項工作,有大局觀念,團結(jié)意識和配合意識。 四是經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力和吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。如果這次能 競聘成功,我將努力從以下方面著手開展工作: 一、以科學發(fā)展觀為指導,不斷提高政治理論水平和業(yè)務能力 首先加強政治理論知識的學習,學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,遵紀守法, 廉潔奉公,增強責任感和使命感;其次加強業(yè)務知識的學習,認真學習專業(yè)知識,在自己積累的經(jīng)驗基礎上虛心向其他同志學習,改進工作方法,提高管理能力和業(yè)務技能,不斷充實自己,使自己更加勝任崗位工作需要。 二、搞好主動服務,樹立良好形象 作為一科之長,如何在被動中發(fā)揮主觀能動性,開展好主動服務,這是必須思考和解決的問題。我將首先加強自身學習和建設,不斷提高組織、管理、協(xié)調(diào)能力;其次是制定切實可行的 規(guī)章制度和管理辦法,用制度規(guī)范管理;第三是建立明確的崗位職責,合理分工;第四是制定崗位工作標準,并將職責落實到位;第五是注意調(diào)查分析,增強工作的預見性、超前性、主動性、有效性,主動為處領(lǐng)導獻計獻策,當好參謀助手,上為領(lǐng)導分憂,下為職工服務,做好管理服務工作。 三、廉潔自律,克己奉公 牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀,自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī),嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的各項規(guī)定,從自身做起,顧全大局,一切工作的出發(fā)點放在維護整體利益上來,切實樹立廉潔、勤政、務實、創(chuàng)新工作的良好形象,勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭,做到嚴于律己,克己奉公,嚴格要求,打牢思想基礎,筑嚴思想防線,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,切實做到勤政廉政,不斷提高拒腐防變的能力,踏踏實實干事,堂堂正正做人。俯下身子干工作,自覺抵制不正之風,做一名廉潔自律,樂于奉獻的管理人員 。 四、以人為本,建立和諧友好的工作環(huán)境 在工作中愛崗敬業(yè),無私奉獻,用自己良好的形象和表率作用去影響其他同志,同時做好綜合協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導和同志的關(guān)系,支持領(lǐng)導,尊重領(lǐng)導,服從領(lǐng)導;關(guān)心同事,支持同事,理解同事,上為領(lǐng)導分憂,下為群眾服務,做到“以誠待人,以理服人”,對上不卑不亢,敢于直言而諫,對下不盛氣凌人,以勢壓人,營造一個團結(jié)協(xié)作、積極向上的群體,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,創(chuàng)造業(yè)績。 以上是我 競聘正科級管理崗位的幾點設想, 我有信心,也有決心在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同志們的支持配合下做好此項工作,如果這次我有幸走上正科級管理崗位,我一定會篇二:公司管理崗位競聘演講稿公司管理崗位競聘演講稿 大家好。我叫趙海華,來自通州分公司。下面自我介紹一下。 1999 年 7 月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)專科、本科學歷。 2021 年 12 月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。 2021年 2 月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務。 2021 年 4 月,通過 國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。 1999 年 7 月畢業(yè)后,我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始 3年,在阜草支局從事機務員工作。 2021 年 10 月,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作 。圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作 。圓 滿完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析 ppt 制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。 工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。 2021 年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。 2021 年 11 月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。 各位領(lǐng)導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系 一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作: 第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手 。另一方面,堅決服從領(lǐng)導指揮,緊密團結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。 第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。 2021 年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理 水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設。 第 三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜 — 激勵等激勵理論,在激 發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。 請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。篇三:公司市場管理崗位競爭演講稿范本公司市場管理崗位競爭演講稿范本尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好: 人生,其實就是一次過程,很多事情失敗過,經(jīng)歷過才會懂,才會成熟,才會有收獲。首先,我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會。幾天來,我一直在審視自己,回顧自己的經(jīng)歷,掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時,我雖 然失利了,但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天,我又站在這個舞臺上,接受新的挑戰(zhàn):市場部綜合管理員。競聘這一職位,我認為自己具備
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