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公司管理崗位競(jìng)聘演講稿范文(共5篇)-文庫吧

2025-03-27 04:29 本頁面


【正文】 x 電器工作至今,曾經(jīng)在 xx 店, xx 店, xx 店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶 領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí) 我競(jìng)聘的崗位是 xx 電器 xx 店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足 顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本 +文本 +客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。 同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。 我認(rèn)為設(shè)立本崗位的 目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo): 貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。 加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。 及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。 掌控門店及配送中心庫存情況 ,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。 對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。 組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。 保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。 以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。 三、工作設(shè)想 如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé): 協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作 我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智 。加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督 、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。 努力完善自我,提高工作能力 雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。 創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作 店面零售 管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。 我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識(shí),共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng) 一發(fā)布,使大家得到共同提高。 加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效 作為一個(gè)家電運(yùn)營企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。 眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù) 永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營成本。 第二篇:通信公司管理崗位競(jìng)聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 很榮幸能夠參加今天的競(jìng)聘演講,首先謝 謝各位領(lǐng)導(dǎo)為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動(dòng)。下面簡(jiǎn)要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。 我叫 xx,今年 32 歲,來自省 xx 公司,我于 xx 年畢業(yè)于 xx 大學(xué)自動(dòng)化專業(yè),本科學(xué)歷。畢業(yè)后我被分配到 xx 市電信局做維護(hù)工作,xx12 月,我競(jìng)聘到省 xx 公司市場(chǎng)經(jīng)營部從事市場(chǎng)經(jīng)營分析工作。在做好本職工作的同時(shí),我利用業(yè)余時(shí)間,參加了 xx 大學(xué)工程碩士的學(xué)習(xí),一次性通過了全部的科目,將于 2021 年 12 月畢業(yè)。 在省 xx 公司市場(chǎng)經(jīng)營部 4 年來的管理工作中,我逐漸認(rèn)識(shí)到,從市公司到省公司,是一個(gè)角色轉(zhuǎn)變的過程:一 是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營部從事經(jīng)營分析工作期間,我充分認(rèn)識(shí)到,只有“研究市場(chǎng),分析市場(chǎng),把握市潮,才能“掌握主動(dòng),加快發(fā)展”,通過刻苦學(xué)習(xí)通信市場(chǎng)經(jīng)營管理理論知識(shí)及通信市場(chǎng)經(jīng)營分析方法,增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識(shí),漸漸成長為市場(chǎng)經(jīng)營部的骨干之一,并于 xx 年 6 月 19 日光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。 4 年來,我主要做了以下工作。 。為了做好全省實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營分析工作,我深入基層進(jìn)行調(diào)研考證,收集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù),詳細(xì)掌握了省實(shí)業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營狀況,特別是市場(chǎng)經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動(dòng)收集和了解通信市場(chǎng)信息和有關(guān)情報(bào),進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和分析,并根據(jù)實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究,積累了大量的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過不斷努力,初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營分析體系。擬訂并下發(fā)了《 xx 電信實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營分析制度》,針對(duì)各市實(shí)業(yè)公司及直屬單位的實(shí)際經(jīng)營情況,對(duì)其經(jīng)營分析工作提出了具體、科學(xué)的要求 ,指導(dǎo)各基層單位做好經(jīng)營分析工作,使省實(shí)業(yè)公司的市場(chǎng)經(jīng)營分析工作更詳勁更具體,制作了多期《 xx 通信實(shí)業(yè)經(jīng)營工作分析》,通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數(shù)據(jù),對(duì)全省通信實(shí)業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行總體分析,說明情況、發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)提出解決方案,為公司制定總體經(jīng)營策略提供了可靠的依據(jù)。 。我結(jié)合省實(shí)業(yè)公司實(shí)際經(jīng)營情況,先后負(fù)責(zé)起草了《關(guān)于成立省通信工程集團(tuán)公司的可行性報(bào)告》、《有關(guān) xx 電信實(shí)業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析》等建議。在負(fù)責(zé)起草相關(guān) 文件及建議的過程中,為掌握真實(shí)的數(shù)據(jù)和符合基層的實(shí)際,主動(dòng)深入相關(guān)單位了解情況,并召開座談會(huì)征求意見,這樣做既密切了上下級(jí)關(guān)系,又使文件切合實(shí)際,保證了文件質(zhì)量。 ,拓展增值電信領(lǐng)域。為了實(shí)業(yè)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,在鞏固實(shí)業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí) ,根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)具有市場(chǎng) x 力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,部里安排我先后對(duì)上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設(shè)、經(jīng)營情況進(jìn)行了考察,并同大連華信計(jì)算機(jī)有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面探討。通過實(shí)際參觀考察和理 論研討,我們對(duì)呼叫中心投資建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求有了進(jìn)一步的了解,開闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn),并起草了《關(guān)于對(duì)呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報(bào)告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》,用詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。 第三篇:管理崗位競(jìng)聘演講稿 材料管理員競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:大家好!非常感謝公司給予我們這次公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),更加感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我多年來的關(guān)心與支持,正是由于大家無私的關(guān)心與厚愛,才讓我能有一種激情和勇 氣來參與這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,是公司全面深化人事制度改革,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),鍛煉和提高員工素質(zhì)的重要舉措。今天 ,走上這莊嚴(yán)的演講臺(tái),非常感謝在座的各位同事對(duì)我的信任和支持,我如能競(jìng)爭(zhēng)上興達(dá)項(xiàng)目部材料設(shè)備管理員職位,我想,我能夠把這項(xiàng)工作做得很好!首先容我介紹一下自己的基本情況:我叫 XX,今年 29 歲,大專學(xué)歷, 2021 年 7 月參加工作。工作 7 年來 ,從事過 1 年的出納和后勤工作, 6 年的倉管員工作。認(rèn)真、耐心、細(xì)致、好學(xué)是我的最大優(yōu)點(diǎn),也是各位同事對(duì)我最好的評(píng)價(jià)和印象。我的竟聘演講稿分為二大類:工作回顧和工作經(jīng) 驗(yàn)總結(jié)、 一、工作回顧 2021 年 7 月我加入這個(gè)大家庭,這段期間先后在云南祥云項(xiàng)目部、長沙資江大廈項(xiàng)目部、廣州大學(xué)城項(xiàng)目部、河南金利項(xiàng)目部、山東東營項(xiàng)目部等擔(dān)任個(gè)不同的工作崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈項(xiàng)目部的那個(gè)時(shí)候,由于該項(xiàng)目部是要參與貫標(biāo)的,對(duì)供貨、采購、材料驗(yàn)收、入庫、出庫、存貨、日常賬務(wù)管理等方面都是要求很嚴(yán)的,所以每到一批貨我都得認(rèn)真、仔細(xì)反復(fù)地核對(duì)過確認(rèn)數(shù)量、質(zhì)量都沒問題再入庫,如果發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的材料必須一一挑出來,避免由于施工材料的質(zhì) 量問題而造成的一系列后果。 二、工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié) 作為一名合格的材料設(shè)備管理員必須做到的幾點(diǎn): 材料到貨時(shí)應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進(jìn)倉時(shí),要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和材料要求的交貨日期交貨。根據(jù)采購單和送貨單確認(rèn)數(shù)量、質(zhì)量沒有問題后才能簽收入庫,如果質(zhì)量有問題必須向上級(jí)反應(yīng)不能輕易簽收。 材料入庫后保管要得當(dāng),材料的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以材料的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效使用倉庫面積。應(yīng)以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定存放方式及位置。材料擺放好后再按品名、型號(hào)、數(shù)量等建立材料存放卡。 材料入庫驗(yàn)收登記,出庫登記,月報(bào)表、季度盤點(diǎn)等日常賬務(wù)工作。 工器具借用時(shí),要做好借用臺(tái)賬登記避免因歸還不及時(shí)而給班組施工帶來不便從而影響施工進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)材料短缺或不足時(shí),要及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)避免因材料供應(yīng)不及時(shí)而造成的誤工現(xiàn)象, 項(xiàng)目邊角余料的回收,定期到現(xiàn)場(chǎng)回收邊角余料能夠二次使用的應(yīng)盡量使用不能使用的應(yīng)另設(shè)廢品區(qū)保管。這樣不盡可以有效地利用材料還可以降低材料采購成本。 本人從事材料管理工作以來立足本職,堅(jiān)守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感,樂于聽取他人意見或批評(píng),服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。希望領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次機(jī)會(huì)讓我好好地發(fā)揮! 財(cái)務(wù)管理員競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:大家好!非常感謝公司給予我們這次公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),更加感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我多年來的關(guān)心與支持,首先容我介紹一 下自己的基本情況:我叫 XX,今年 29 歲,大專學(xué)歷,我要競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)管理崗位。我 2021 年 7 月參加工作。工作7 年來 ,雖然從事財(cái)務(wù)方面的工作只有一年時(shí)間,但我熱愛這份工作而且通過自己的努力也取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證和計(jì)算機(jī)等級(jí)證書。由于從事該項(xiàng)工作時(shí)間較短,我更需要在會(huì)計(jì)和同事的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí),在不斷的工作中把理論知識(shí)與工作實(shí)際相結(jié)合,使自己掌握更多更專業(yè)的知識(shí),為今后的工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。也許現(xiàn)在我還有這樣或那樣的欠缺,但如果能夠從事這項(xiàng)工作,我可以通過努力努力再努力,在學(xué)習(xí)中不斷完善自我,追求自我,超越自 我。 假若競(jìng)聘到這一崗位,我將在以下幾方面做出努力: 一、學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,進(jìn)一步適應(yīng)會(huì)計(jì)工作需要。 二、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,法規(guī)。積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展工作
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