【正文】 一月份以來，我把學習“西部 礦業(yè)務虛工作會議”的討論活動和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動結合起來，就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問題進行了深入調研，全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運營實際。 個人述職述廉報告 一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照集團公司黨委要求，團結和帶領青海鋰業(yè)有限公司、青海西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責任公司（以下簡稱鋰鎂兩公司）廣大干部職工，以集團公司戰(zhàn)略目標為指南，以年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”任務目標為指針，與時俱進，開拓進取，依法治企，按 章管理，各項工作穩(wěn)步推進，使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展勢頭，企業(yè)整體運營持續(xù)穩(wěn)定， 2021 年年初確定的各項目標任務基本完成?，F(xiàn)將自己一年來的學習、工作和廉政建設情況匯報如下： 一、重視學習，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦指導工作作為集團公司的副總裁，勤奮好學既是一種責任義務，也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，更是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。領導干部學習的質量與效果，直接影響著推動企業(yè)科學發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的成效。平時，我比較注重學習，并積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚理論聯(lián)系實 際的馬克思主義學風，堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導工作。 加強學習，著力打牢理論基礎。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎。一年來，按照集團公司黨委的要求，結合自己思想情況和工作實際，我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習科學發(fā)展觀理論，真正學懂弄通，掌握精神實質。通過認真學習貫徹科學發(fā)展觀，全面深入地掌握了科學發(fā)展觀的精神實質和深刻內涵，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的要求上來，自覺地用科學發(fā)展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致，與集團公司保持一 致。堅持黨組中心組學習制度，對集團公司黨委的決策和指示精神及時傳達，認真學習貫徹落實，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平。特別是在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和“西部礦業(yè)務虛工作會議”的大討論中，帶頭學習，認真撰寫學習筆記和心得體會，并及時將西部礦業(yè)務虛工作會議精神傳達到鋰鎂兩公司。 學以致用，努力取得實際成效。學習的目的在于應用，必須把學習的體會和成果轉化為推進企業(yè)科學發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的層面上來。在加強理論知識學習的同時，還結合自身工作的需要，結合鋰鎂兩公司的實際，不斷加強企業(yè)管理、化工和技 改知識等方面的學習。在學習中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團公司發(fā)展的全局中考慮，增強工作的科學性、預見性、主動性和協(xié)調性。把學習與實踐相結合，著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題，著眼于推進鋰鎂兩公司又好又快地發(fā)展，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、改進工作的措施，切實提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。 注重調研，把握企業(yè)發(fā)展實際。深入調研是科學決策的一個重要前提，在工作中，我比較注重調研，強調沒有調研，就沒有發(fā)言權。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時，充分尊重和吸納廣大干部 職工的意見。通過深入一線、深入基層、深入職工，加強對實際工作的了解，針對工作中出現(xiàn)的重點、難點問題，提出可操作性的措施和辦法，切實解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題，做到了尊重企業(yè)實際，尊重干部職工。制定的政策，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律；實施的決策，符合企業(yè)運營的實際。十一月份以來，我把學習“西部礦業(yè)務虛工作會議”的討論活動和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動結合起來，就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問題進行了深入調研，全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運營實際。 第三篇：信用社述職述廉報告 2021 篇一：農(nóng)商銀行 2021 年述職述廉報告 2021 年述職述廉報告 *****農(nóng)商行 2021 年 7 月， *****農(nóng)商行新班子組建以來，在省聯(lián)社黨委的正確領導下，全力以赴推進黨風廉政建設“兩個責任”落地生根，全力以赴推進“三嚴三實”開花結果，全力以赴推進深耕四區(qū)戰(zhàn)略生根發(fā)芽，全力以赴推進“五個能力”建設枝繁葉茂，為 2021 年各項工作起好頭、邁好步，打下了堅實的思想基礎、作風基礎、客戶基礎。 一、“四箭”齊發(fā)，“兩個責任”有效落實 黨委主體責任是根基，紀委監(jiān)督責任是保障。 *****農(nóng)商行新班子組建以來，黨委、紀委 “雙劍合壁”，產(chǎn)生了“四兩撥千金”的效果。 (一 )責任明確落實處，全面落實黨風廉政建設規(guī)定動作。黨委書記認真履行黨風廉政建設第一責任人職責，對黨風廉政建設重要工作親自部署、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要信訪親自批辦，堅持把黨風廉政建設與各項業(yè)務工作同部署、同研究、同落實、同考核，做到會上必講“兩個責任”、會后必問“兩個責任”，形成了“抓好黨風廉政建設是本職，抓不好是失職，不抓是瀆職”的共識。精心制定黨風廉政建設工作意見，明確了黨委、紀委、黨委班子成員、基層黨支部、條線部門負責人工作責任，在各網(wǎng)點分別聘請了 51 名內、外部黨風廉政建設監(jiān)督員，強化對員工陽光信貸、帶彩娛樂、八小時外行為的全面監(jiān)督，實現(xiàn)紀律監(jiān)督“一竿子插到底”。 (二 )紀律嚴明當表率，筑牢拒腐防變思想道德防線?？傂行掳嘧诱J真開展批評與自我批評，明確責任分工， 70%的工作時間和周末都在基層網(wǎng)點調研督辦工作，堅持在基層網(wǎng)點食堂進餐，與員工零距離交心談心，了解員工工作、生活的難處，反思總行與各支行工作中“不到位”地方，力求問題在基層一線發(fā)現(xiàn)，把問題解決在基層一線。如，完善基層網(wǎng)點“五小”設施建設、績效工資由總行直接考核發(fā)放到人等。 8 月 20 日在市委黨 校邀請專家授課，舉辦了全行黨員“三嚴三實”專題教育培訓班， 9 月 25 日組織 一、二級支行行長、機關部門負責人、青年員工代表召開正風肅紀作風整頓大會，進一步解決干部隊伍工作作風不實的問題。建立管理人員談話機制， 9 月 25 日對全行 67 名人管理人員進行廉政建設集體談話，對 3 名新任管理人員進行廉政談話，對績效、費用、作風信訪突出的支行行長單獨約見談話，對各支行重點排查人員逐一進行了約見警示談話，全員自律、自醒、自警意識進一步得到增強。 (三 )專項整治動真格，較真碰硬剎“四風”。紀委書記、副書記退出貸審會等議事機構 ，讓紀委集中精力履行主責，聚焦主業(yè)。強化重點環(huán)節(jié)的重點監(jiān)督，按照省聯(lián)社“廉潔風險防控工作實施意見”要求，堅持定期召開黨委會、行務會，對重大經(jīng)營決策、重要人事管理、重大項目安排和大額費用審批等重大事項由民主集體討論決定；與“三重一大”各環(huán)節(jié)責任人簽訂了廉潔承諾書，對“三重一大”等涉及干部員工切身利益的事項紀委現(xiàn)場全程監(jiān)督。強化重點節(jié)假日的監(jiān)督，端午、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)假日前夕，總行發(fā)出溫馨提示與檢查專班明查暗訪結合，預警黨員干部落實“八個嚴禁”及外出報告制度，將監(jiān)督關口前移。開展大辦婚喪喜慶專項整治，簽訂《廉 潔操辦婚喪喜慶事宜承諾書》632 份；開展財務票據(jù)專項整治，對列支手續(xù)不合規(guī)的 39 筆票據(jù)及時進行了整改；開展“五項重點”專項檢查，整改了辦公用房超面積使用的問題。組織全體員工學習劉理事長推薦的“要么做，要么留，千萬不要混！”和“再好的香水也斗不過韭菜合子”等文章，結合“三嚴三實”專題教育活動，撰寫剖析體會 65 篇，認真查找、整改“不帶頭、不學習、不擔責、不誠實，無激情、無思路、無公正、無關懷”等不嚴不實問題。 (四 )主動問責不手軟，堅持從嚴治行合規(guī)經(jīng)營。在檢查整改上下功夫，摒棄只發(fā)違規(guī)問題通報，通報處理 對事不對人的形式主義，對責任人的違規(guī)事實一律對號入座，在全行予以曝光，重點整治屢查屢犯、習慣性違規(guī)等陋習。如，采取現(xiàn)場檢查與遠程監(jiān)控中心非現(xiàn)場檢查結合的方式，對各支行文明規(guī)范服務方面存在的環(huán)境衛(wèi)生、大堂服務及員工著裝、服務行為每月檢查通報，共對 25 名違規(guī)員工扣減績效工資 2700 元，對 22 名責任人在當月績效工資百分考核中予以扣減 分。 7 月份以來，監(jiān)審部門共開展各類檢查 7 次，對違規(guī)責任人扣減績效工資 7200元。 二、“五力”并舉，轉型發(fā)展初見成效 (一 )著力培育黃金客戶，扭轉存款下滑勢頭。面對存款質量不高的局面，新一屆班子找出問題的關鍵在于，基礎客戶儲備不足。 一是誠心爭取行政資源。積極爭取市委市政府和各職能部門的大力支持。市委書記、分管金融工作的副市長分別帶領專班到 *****農(nóng)商行開展調研，召開座談會，現(xiàn)場辦公，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點改造升級與居民健康卡發(fā)行中的困難；調撥財政性存款 5000 萬元，將油菜籽補貼由他行獨家代理調整為我行代理發(fā)放 70%；獨家獲得全市 123 萬農(nóng)戶的居民健康卡代理發(fā)放資格，目前已成功發(fā)放 115 萬張，卡內沉淀資金 5802萬 元。 二是真心產(chǎn)生積聚效應。深入推進“ 4+1”經(jīng)營模式，制定 67 家市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位、電力、醫(yī)療、市內重點項目等系統(tǒng)大戶的營銷方案，實行領導班子包片、機關部門負責人包點、支行行長包轄區(qū)的方式營銷，上下聯(lián)動、形成合力，系統(tǒng)大戶贏得實質性突破，成功營銷了電力、教育局、衛(wèi)計委、醫(yī)保局等黃金大戶。與市教育局深化“教育 +金融”戰(zhàn)略合作，成功代理發(fā)放了全市 5776 名老師工資；市醫(yī)保局從他行轉入基本賬戶，新增資金流 2021 多萬元；專門研發(fā)委托貸款系統(tǒng)，成功與住房公積金中心對接聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了代理貸款業(yè)務零的突 破。 *****日報等省市媒體深度報道了我行電力“十分鐘繳費圈”普惠金融服務。三是恒心做實進村入戶。統(tǒng)一設計了城鄉(xiāng)居民與新型經(jīng)濟組織信息檔案，重視客戶對接建檔的質量，明確客戶經(jīng)理每月的任務分別為行長 50 戶、副行長及外勤 100 戶、內勤 30 戶，將建檔業(yè)績直接考核到員工個人，組織客戶經(jīng)理逐村逐戶上門走訪調查，共建立各類經(jīng)濟檔案 26470 份，進一步夯實了業(yè)務發(fā)展基礎。支行行長選定轄區(qū)內經(jīng)濟最活躍或人口最多的村為示范點，建立前 50 戶種養(yǎng)大戶的信息檔案，把示范點進村入戶工作納入履職考核，工作不力的引咎辭職，全行共走訪種養(yǎng) 大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、涉農(nóng)企業(yè)等新型經(jīng)濟體 1238 戶。 7 月份以來，農(nóng)區(qū)支行共新增存款 21929 萬元。 (二 )大力支農(nóng)支小，信貸投放增量提質。積極推進信貸營銷“轉投向，調結構”，一定程度上扭轉了投放偏重于放大額房地產(chǎn)貸款的現(xiàn)狀。年末，房地產(chǎn)貸款余額由 6 月末的 215690 萬元下降至 204586 元，下降 11104 萬元，占比由 6 月末的 %下降至 %，下降 個百分點。 一是“兩駕馬車”齊賽跑。切實深入推進金融服務網(wǎng)格化，專業(yè)人做專業(yè)事，成立了三農(nóng)事業(yè)部，下放貸款審批權限，提高信貸 審批效率，形成了信貸管理部抓城區(qū)與三農(nóng)事業(yè)部抓農(nóng)區(qū)并駕齊驅抓營銷的格局。三農(nóng)事業(yè)部成立以來，獨立審批發(fā)放 50萬元以下貸款 135筆，6790 萬元；通過網(wǎng)格化管理平臺，受理業(yè)務 714 筆，辦理貸款 6465 萬元。 二是“無事”常登三寶殿。圍繞市委市政府重點項目和重點企篇二： 2021述職述廉報告述職述廉報告 各位領導，同志們： 2021 年 xxx 不辱使命，經(jīng)歷了 xxxxxx 的考驗，每個職工都付出很多。做為負責人，在領導和同志們的幫助下，我按照德、能、勤、績、廉各個方面的要求，認真履職，勤奮付出， 帶領 xxx 名職工，完成了保安全、穩(wěn)運行、優(yōu)服務、降成本的工作任務。工作中，我的思路在更新，理念在轉變，定位在提高、作風在夯實，為今后的工作奠定了良好的基礎。 一、加強學習提高思想認識 一年來，通過學習文件及相關資料，了解了企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢和主要工作任務；看到了自身工作的重要性；體會到“唯有學習好，才能服務支撐好”的道理；領會了“一分布置，九分落實”的深刻含義。在上級組織的互比，互學，互看活動中，學到了好的做法，比出了自身的差距，提高了思想認識。 二、抓基礎管理，推團隊合作，創(chuàng)優(yōu)質服務 我們從抓基礎管理入手，完善各種規(guī)章制度和應急預案，成立應急小分隊，通過征集合理化建議活動，完善管理和節(jié)能方面的措施。形成了管理“四個一”的工作理念（已經(jīng)上墻），即一個口號：服務在先。一個理念：細心管理，精益求精。一個氛圍：團結互助，親似一家。一個目標：保安全、穩(wěn)運行、優(yōu)服務、降成本。在此基礎上，為充分調動職工的積極性，推行集體管理模式。日常工作分頭管，大事面前一起干，心往一處使，擰成一股繩，形成合力。堅持和職工溝通。通過和職工的接觸我感到：職工只要心齊 氣順，各項工作也好開展。通過一年的努力， xxx 的團隊精神逐步顯現(xiàn)。 加強了學習，提高了認識，強化了管理，推行了理念，創(chuàng)建了團隊。一年來，面對各項工作，均從容應對，較好完成。 三、主要工作完成情況 服務工作 從我做起，每天 7 點前到， 7 點后下班，邊干，邊學，邊完善。我們一年來的工作取得了較好成績，沒有全體職工高度的團結做不到，沒有大家的辛苦付出做不好，沒有一定的管理能力管不到位，沒有高效的執(zhí)行力也完不成。一年來，我也已經(jīng)完全融入這個集體，也為我們每個職工的付出，感到光榮。 日常工作 繁雜的日常工作每時每刻都在鍛煉著我，做為一把手，就像一個導演，考慮不全不行、安排不細不行、決策不果斷不行、執(zhí)行不快也不行，不敢擔當更不行。哪個環(huán)節(jié)出了問題，都直接影響作。一年來，我按照“上提一級