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正文內(nèi)容

對保安工作意見和建議,保安工作意見及建議含五篇-資料下載頁

2025-04-16 00:47本頁面
  

【正文】 訪”活動,營造溫馨關(guān)愛、心情舒暢的和諧環(huán)境。堅持開展談心談話活動,實行定期思想政治素質(zhì)分析、交流發(fā)言制度,打造恪守協(xié)作精神的和諧隊伍。 對組工工作的意見和建議: 構(gòu)建組工干部能力提升機制。按照中組部要求,開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實踐活動。依托黨支部這個載體,打造組工干部交流、實踐、調(diào)研和創(chuàng)新平臺。 要加強發(fā)揮組工干部的表率作用。要加強組工干部要在作風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮帶頭作用,要求組工干部以身作則,率先垂范,從我做起、從現(xiàn)在做起,帶頭講政治、顧大局,講正氣、樹新風(fēng),在機關(guān)上下形成加強五個方面作風(fēng)(即:思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng))建設(shè)、樹立八個方面良好風(fēng)氣(即:勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,聯(lián)系群眾、服務(wù)人民,真抓實干、務(wù)求實效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚民主、團結(jié)共事,秉公用權(quán)、廉潔從政,生活正派、情趣健康。)的熱潮。 進一步建立健全工作機制。進一步加強對 干部作風(fēng)建設(shè)的檢查考核,對工作事項和任務(wù)目標(biāo),要搞好分解,加強化監(jiān)督檢查,年底進行綜合考核,考核結(jié)果納入組工干部個人檔案,并作為評選先進和干部任用的重要依據(jù)。對干部選拔任用工作的意見和建議:一.堅持實事求是,努力做到“四看”在考察干部選人用人的過程中,要堅持客觀、公正、實事求是的原則,全面準(zhǔn)確地考察領(lǐng)導(dǎo)干部。在具體實踐操作中,應(yīng)堅持做到“三看”:一是看德行;二是看作風(fēng);三是看民意。二.堅持群眾路線,做到“四個結(jié)合” 從我們的實踐來看,要貫徹好《干部選拔任用條例》,改進干部考察方法,應(yīng)該做到“四個結(jié)合 ”。 1.內(nèi)外結(jié)合。既聽黨內(nèi)的意見,也聽黨外的意見。擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),并將廣泛聽取群眾意見始終貫穿于干部考察的全過程。實踐證明,考察干部,黨內(nèi)意見是重要依據(jù),但黨外意見也不可或缺。 2.虛實結(jié)合。就是考察“顯績”與“潛績”相結(jié)合,對領(lǐng)導(dǎo)干部主要成績的評價不停留在現(xiàn)成的看得見的可以用“量”表達(dá)的實績上,同時注意“潛績”,看其對當(dāng)?shù)匚镔|(zhì)文明和精神文明的長遠(yuǎn)發(fā)展作出了什么貢獻,打下了哪些基礎(chǔ)。一方面,我們注意考察干部是否牢固樹立了“發(fā)展才是硬道理”的思想,是否始終把發(fā)展所在 鎮(zhèn)的經(jīng)濟放在首位,一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn),一切圍著發(fā)展干,并能正確處理加快發(fā)展、深化改革與維護社會穩(wěn)定的關(guān)系,在任期內(nèi)作出“為官一任,造福一方”的政績。另一方面,我們也注意考察干部是否樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,是否具有與新的形勢、新的任務(wù)相適應(yīng)的工作思路和思維方式。為今后的發(fā)展打下基礎(chǔ),準(zhǔn)備后勁。 3.正反結(jié)合。考察干部,我們不僅了解正面的意見,也了解和傾聽個別的甚至反面的看法。在考察干部政績的同時也對其“敗績”進行考察。如考察干部的決策水平,了解其是否因決策失誤使工作受挫,經(jīng)濟建設(shè)是否受到損失; 考察領(lǐng)導(dǎo)干部的用人水平,是否以關(guān)系的親疏為尺度,用庸才不用人才;考察干部政策水平,是否片面理解政策,機械地執(zhí)行政策,是否曲解和錯誤地執(zhí)行政策。 4.縱橫結(jié)合。就是在考察干部中,堅持從縱向和橫向了解情況??疾烨埃紫葘疾鞂ο蟮默F(xiàn)實表現(xiàn)、工作基礎(chǔ)、人際關(guān)系、群眾來信來訪情況、紀(jì)檢審計部門的反映等作初步了解,擬定考察重點??疾熘校嬲氯?,不搞蜻蜓點水,走馬觀花,不憑一兩次匯報就斷定一個干部水平的高低,只看一兩個“景點”,就評判一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位工作的優(yōu)劣。到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位了解情況,不僅要聽會上的,也要聽會下的;不僅要聽干部的,也要聽群眾的;不僅要看“門面”和“窗口”,努力做到全面、客觀、真實、科學(xué)地評價干部,防止片面性和簡單化。 對防止和糾正用人上不正之風(fēng)工作的意見和建議: 一、明確權(quán)責(zé)范圍,把防止和糾正選人用人不正之風(fēng)體現(xiàn)在動議環(huán)節(jié) 堅持把規(guī)范干部調(diào)整動議行為作為防止和糾正選人用人不正之風(fēng)的前提和基礎(chǔ)。針對以往動議干部不夠規(guī)范的現(xiàn)象,結(jié)合工作實際,提出了干部動議 五動五不動 規(guī)定。 五動 ,即領(lǐng)導(dǎo)班子職位出現(xiàn)空缺、領(lǐng)導(dǎo)班子成員按規(guī)定需要輪崗交流或回避、領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部不團結(jié)嚴(yán)重影響工作 、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核不勝任現(xiàn)職、受到黨紀(jì)政紀(jì)處分不適宜擔(dān)任現(xiàn)職等五種情況可以提出動議; 五不動 ,即在機構(gòu)變動但尚未明確、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)即將變動、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)已滿且班子運行良好、違反規(guī)定提高干部職級待遇、事先未向上級組織部門報告等五種情況下不能動議干部。通過明確干部調(diào)整的時機、范圍和條件,規(guī)范了動議行為,增強了干部選任動議的計劃性、針對性和科學(xué)性。按照 五動五不動 的要求,還進一步規(guī)范了動議內(nèi)容,實行 三提三不提 ,即只提動議原則,不提具體職位;只提選任標(biāo)準(zhǔn),不提具體人選;只提選拔要求,不提選拔范圍,從而排除了說人情 、打招呼等不良現(xiàn)象對干部選任工作的干擾。去年 9 月份,針對縣直部門部分領(lǐng)導(dǎo)班子職位出現(xiàn)空缺、上半年考核中部分領(lǐng)導(dǎo)班子運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題、個別領(lǐng)導(dǎo)干部任職時間較長需要交流等情況,集體研究提出了干部選任動議方案,確定了動議范圍內(nèi)每個崗位的選任條件和選任方式,不確定具體范圍和人選,保證了干部選任工作有目的、有計劃地順利推進。 二、創(chuàng)新提名方式,把防止和糾正選人用人不正之風(fēng)體現(xiàn)在推薦提名環(huán)節(jié) 堅持把規(guī)范推薦提名環(huán)節(jié)的行為作為防止選人用人不正之風(fēng)的 源頭工程 ,針對以往干部選任提名方式單 一、選人視野不寬等問題,研究制定干部任用初始提名辦法,對縣委管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位劃分類別,實行分類提名,針對不同崗位,采取了四種推薦提名方式:一是重要崗位全委擴大會推薦提名。二是新提拔崗位公開推薦提名。三是輪崗交流崗位由組織部門綜合提名。四是公開選拔競爭提名。 三、改進識人手段,把防止和糾正選人用人不正之風(fēng)體現(xiàn)在考察環(huán)節(jié) 堅持把干部考察作為有效防止 帶病提拔 、 帶病上崗 的關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極改進考察程序和方式,建立了差額考察制度,增設(shè)了考察對象演講陳述環(huán)節(jié)。 四、實行差額票決,把防止 和糾正選人用人不正之風(fēng)體現(xiàn)在討論決定環(huán)節(jié) 為防止用人問題個人或少數(shù)人說了算,堅持嚴(yán)格執(zhí)行黨委討論決定干部任免事項的議事規(guī)則和程序,注重發(fā)揮集體把關(guān)、民主決策的作用,探索創(chuàng)新干部任免票決制度,堅持嚴(yán)把 三關(guān) 。一是嚴(yán)把審查關(guān)。二是嚴(yán)把討論關(guān)。三是嚴(yán)把票決關(guān)。 六、強化監(jiān)督措施,把防止和糾正選人用人不正之風(fēng)體現(xiàn)在全程監(jiān)督之中 堅持把強化監(jiān)督作為防止選人用人不正之風(fēng)的重要保證,創(chuàng)新方式,加大力度,對干部選用工作實行全程監(jiān)督。一是任用監(jiān)督。二是全程記實。三是跟蹤問效。 在發(fā)揚民主的同 時,還認(rèn)真堅持黨管干部的原則,主要在以下幾個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān):一是在確定選任條件時嚴(yán)格把關(guān);二是在確定差額考察對象時嚴(yán)格把關(guān);三是在溝通醞釀時嚴(yán)格把關(guān);四是在提交常委會討論前 碰頭 時嚴(yán)格把關(guān)。 對干部培訓(xùn)工作的意見和建議: (一)繼續(xù)開展學(xué)歷教育,改善隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。調(diào)動組織和個人兩個方面的積極性,引導(dǎo)和鼓勵廣大工作人員,特別是年輕工作人員,本著學(xué)用一致的原則,選擇專業(yè)對口、工作需要的專業(yè),脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)參加提升學(xué)歷層次的學(xué)習(xí),改善工作隊伍的學(xué)歷層次和知識結(jié)構(gòu)。 (二)加強培訓(xùn)基地、教材 和教師隊伍建設(shè)。根據(jù)工作的實際需要,加大培訓(xùn)基地建設(shè)的步伐。在課程設(shè)臵、教材使用上,要結(jié)合各工作實際,注重效果,保證質(zhì)量,避免重復(fù)。在教師隊伍建設(shè)上,要注重培養(yǎng)選拔一批業(yè)務(wù)精、實踐經(jīng)驗豐富、并且有較強授課的能力的骨干作為自己的專兼職隊伍。 (三)增強培訓(xùn)的激勵約束機制。要按照不同職位的工作人員應(yīng)具備的基本能力和知識,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心設(shè)計,安排和組織好培訓(xùn)工作,做到每期培訓(xùn)結(jié)業(yè)均應(yīng)嚴(yán)格考試、考核,并將培訓(xùn)考核結(jié)果與考核相結(jié)合。 (四)建立培訓(xùn)計劃備案和質(zhì)量評估制度。嚴(yán)格把關(guān),對可辦可不辦的培訓(xùn)班 堅決不辦,對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,提出計劃,保證培訓(xùn)不走過場。同時,還要建立培訓(xùn)質(zhì)量評估制度,研究制定切合實際的評估標(biāo)準(zhǔn),形成科學(xué)、合理的評估指標(biāo)體系,促進培訓(xùn)教育質(zhì)量的提高。 (五)建立干部學(xué)習(xí)檔案制度。按照干部管理權(quán)限和職責(zé)分工,分級建立干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。對干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職自學(xué)以及理論學(xué)習(xí)的考試考核結(jié)果,要及時搜集、記載、整理,并存入干部本人檔案。 2021 年即將到來,在新的一年里我將在以往的工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,尋找方法,再接再厲,以更加以飽滿的熱情投身到工作中去,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以為民謀利益為根本,從以下幾方面開展工作: 一、要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好的為村民服務(wù)。 ,注重理論結(jié)合實際,向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的學(xué)習(xí),不斷充實和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服 務(wù)。繼續(xù)開展農(nóng)村調(diào)研,深入考察,研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的路子。同時帶頭學(xué)習(xí),大膽探索帶動村里現(xiàn)有的干群不斷轉(zhuǎn)變觀念,加強學(xué)習(xí),研究市場,盡自己最大的努力為本村村民服務(wù)。 ,增強基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗,增強解決糾紛技巧。同時,更充分利用遠(yuǎn)程教育平臺,及時、經(jīng)常為群眾提供各類信息。要不斷的學(xué)習(xí),并掌握一些先進的農(nóng)業(yè)科技,形成強大的動力,切實做到“想群眾所想,急群眾所急”。 二、要做好村里的各項工作。 。組織 培訓(xùn)好廣大黨員干部,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神文件和黨的惠民政策,提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務(wù)的能力,解決群眾最關(guān)心熱點、難點問題,做好為群眾謀利,提高村支兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 。推進村務(wù)信息公開,貼近村民,打好群眾基礎(chǔ),在實際工作中樹立村干部良好的形象,構(gòu)建和諧的政民關(guān)系,以利于各項工作的開展。繼續(xù)做好以改善民生為重點的農(nóng)村各項工程的建設(shè),把群眾利益放在首位,真正為人民群眾做好事、做實事,切實提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量。 ,與群 眾們打成一片。新的一年將會有新的工作任務(wù),要的走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線。要及時了解村里各項工作的動向,多向村干部和村民們學(xué)習(xí),多與他們溝通交流,了解村里的各種問題,以便及時的解決。多走訪群眾,了解他們存在的困難和問題,并想辦法解決;并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛,對他們動之以情,曉之以理,循循善誘。同時,還可以多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識,參加一些農(nóng)村的實踐活動。 ,需要通過項目支持,尋找適合村里發(fā)展的項目,向上爭取,通過項目帶動賢官村整體發(fā)展,如在賢官村建設(shè)生 態(tài)農(nóng)莊的規(guī)劃。大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,增強農(nóng)民群眾參與市場競爭的能力,同時爭取上級相關(guān)部門的支持,力爭去外地參觀學(xué)習(xí)較為規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)戶,結(jié)合我村實際,努力提高合作經(jīng)濟組織的運作水平,切實降低農(nóng)民的收益風(fēng)險。 總之新的一年里,要進一步加強學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,提高農(nóng)村工作本領(lǐng),努力為群眾做好事、辦實事、解難事,為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻,從而不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和支 第五篇:對保密工作的意見和建議 對做好我市保密工作有何好的意見和建議 保密工作歷來是黨和政府的 重要工作。戰(zhàn)爭年代,保密就是保生存、保勝利;和平年代,保密就是保安全、保發(fā)展。近年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和改革開放的不斷深入,保密工作領(lǐng)域不斷擴大,渠道不斷拓寬,手段不斷更新,任務(wù)不斷加重。面對新形勢和新任務(wù)的要求,怎樣做好保密工作,現(xiàn)結(jié)合自身幾年來的保密工作經(jīng)驗和認(rèn)識談一點粗淺看法和建議。 一、不斷加強對領(lǐng)導(dǎo)干部保密意識的宣傳貫徹力度。事實證明一項工作領(lǐng)導(dǎo)重視與否,對這項工作開展的成效有著直接的影響。如果保密工作沒有進入領(lǐng)導(dǎo)的視線,擺上重要的工作日程,成為領(lǐng)導(dǎo)工作的重要組成部分,那保密 工作只能是無源之水、無本之木,保密工作就難以得到加強。所以,筆者建議:把各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行保密工作責(zé)任制情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部履職目標(biāo)管理考核體系,并將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎懲、選擇任用的重要依據(jù);把保密工作像安全生產(chǎn)工作一樣,每年以市政府的名義,由市領(lǐng)導(dǎo)與各單位一把手簽訂保密工作責(zé)任狀,并交納保密風(fēng)險金,年終進行考核,并實行獎優(yōu)罰劣。從而督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部時刻繃緊保密這根弦,抓緊、抓好、抓實保密工作。 二、研究出臺對保密干部的激勵措施。據(jù)了解,我市絕大部分機關(guān)單位的保密干部都是辦公室的兼職人員。平 時由于工作任務(wù)多,不可能把很多精力放在保密工作上,而且從事保密工作還要承擔(dān)一定的風(fēng)險,很多人不愿意干也不肯干,工作積極性不是很高。我覺得要真正做好保密工作,就必須強根固本,加強保密干部激勵制度建設(shè)。建議適時出臺一些提高保密干部待遇的措施,切實調(diào)動大家工作的積極性。 三、加大對保密工作資金的扶持力度。干一項事業(yè),既要有人力資源保證,也要有財力資源的支持。加大保密投入,推進保密設(shè)施裝備建設(shè)是應(yīng)對高技術(shù)竊密手段的迫切需要,也是增強保密技術(shù)防范能力、實現(xiàn)保密工作現(xiàn)代化的重要舉措。應(yīng)根據(jù)保密工作的實際需要,加 大對保密硬件設(shè)施的投入,增加必要的網(wǎng)絡(luò)安全和監(jiān)控設(shè)備、涉密計算機和專用移動存儲介質(zhì)以及保密專用檢查工具等設(shè)備,從硬件上為保密工作開展創(chuàng)造有利條件。(建議將全市機關(guān)單位的保密工作經(jīng)費列入市財政的預(yù)算,并實行??顚S?,由保密局和財政局進行監(jiān)督,從制度上保證保密經(jīng)費的
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