致富術(shù)：要賺錢先把自己變名人1-資料下載頁
2025-08-26 14:12本頁面
【導(dǎo)讀】《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》評價(jià)，川普實(shí)在太有自己的一套了。特立獨(dú)行的他，非常清楚自己。要什麼，而且一旦決定就自信、甚至帶點(diǎn)自大的去做。最擅長話題行銷的紐約不動(dòng)產(chǎn)大亨唐納?川普，今年一月二十二。日又讓自己的名字熱了起來。他的第三次婚禮中，來自東歐斯洛凡尼亞的名模新。勞斯，穿的是價(jià)值估計(jì)達(dá)二十萬美元(約合新臺。雖然川普夫人不必負(fù)責(zé)銷售他的房地產(chǎn)，但只要多上一次新聞，就又多了一。些人知道川普，完全符合他的個(gè)人品牌行銷策略。川普可以說是美國最會做個(gè)人行銷的富豪。他鋪天蓋地的行銷大法，從去年至今。頓打高爾夫球、和美蘭妮亞搭乘波音七二七私人專機(jī)全球參加宴會等等。川普深知這個(gè)世界已經(jīng)上了名人的癮。高售價(jià)，製造限量感，反而引起搶購旋風(fēng)。去年八月，他不善於經(jīng)營的大西洋城川普廣場飯店及賭場。表示，川普的品牌價(jià)值高於可口可樂及百事可樂?！敦?cái)星》雜誌曾長期調(diào)查他的底細(xì)，但是徒勞。和他合作已久的承包商也搞不清
【正文】 命高雄市長謝長廷為新任閣揆，開啟「 扁長體制」的新時(shí)代?；吨x柔軟的身段有助掙脫朝小野大的執(zhí)政困境，謝被賦予終結(jié)藍(lán)綠對抗的重任…… 招募秘訣（ web only） 主修音樂的科技人 美國明尼蘇達(dá)生活（ Minnesota Life）保險(xiǎn)公司，在僱用資訊科技人才時(shí)，不限定必頇是本科系出身，公司中現(xiàn)有近四百名的資訊科技員工，有些人主修數(shù)學(xué)，有些人甚至主修音樂。 這樣的資訊科技部門，表現(xiàn)應(yīng)該會有些令人擔(dān)心吧！但是事實(shí)正好相反，明尼蘇達(dá)生活之所以如此做，有其背後的原因，公司對資訊科技人才，抱持長期培養(yǎng)的觀點(diǎn)，結(jié)果，在員工的技能及忠誠上，雙雙獲利。 勞動(dòng)力（ Workforce）雜誌報(bào)導(dǎo)，明尼蘇達(dá)生活的資訊科技部門，想要的不是整天抱著電腦不放的狂人。對公司而言，求職者的背景多元豐富，與資訊科技專業(yè)一樣重要。公司喜歡擁有 帄衡生活的人才，例如，曾經(jīng)在社團(tuán)或組織擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)者。這類員工擁有更廣闊的知識技能，而不只是特定的專業(yè)，未來比較有能力進(jìn)步。此外，主修社會科學(xué)的人溝通或領(lǐng)導(dǎo)能力，通常都比主修電腦的人好，因此，公司願(yuàn)意給主修社會科學(xué)的求職者，進(jìn)入資訊科技部門的機(jī)會。 明尼蘇達(dá)生活之所以有本錢彈性徵才，原因之一是紮實(shí)的員工訓(xùn)練。根據(jù)電腦世界（ Computerworld）雜誌的年度調(diào)查，對於美國的資訊科技工作者而言，一百個(gè)最佳的工作地方，明尼蘇達(dá)生活名列第八。公司每年在每位資訊科技員工的身上，花費(fèi)二一六六美元的訓(xùn)練費(fèi)用，相較之下 ，其他九十九家上榜公司的帄均為一八二五美元。 對於這種大手筆，該公司覺得很值得。因?yàn)槿绻玖舨蛔∪瞬?，在僱用新人上的經(jīng)費(fèi)，會高於訓(xùn)練費(fèi)用。這樣的投資果然有了報(bào)酬，公司資訊科技部門的離職率為三％到四％，約為業(yè)界帄均的一半。 新進(jìn)的資訊科技員工，首先需要接受三星期的傳統(tǒng)課堂訓(xùn)練。之後，每名員工都由一位老師帶領(lǐng)，老師會根據(jù)員工的個(gè)別學(xué)習(xí)速度，教授他們更專業(yè)精細(xì)的部份，例如軟體工具使用、保險(xiǎn)業(yè)界知識。這部份的學(xué)習(xí)沒有制式的進(jìn)度，以非本科的員工為例，他們可能需要較長的時(shí)間，學(xué)習(xí)基本電腦技能。通常新進(jìn)員工，會在支 薪的情況下，接受二至三個(gè)月的訓(xùn)練，然後才開始正式上班。 除了訓(xùn)練，公司也堅(jiān)持從內(nèi)部昇遷的原則。不是向外尋找高階主管，而是僱用基層員工，一路讓他們成長，然後再由他們領(lǐng)導(dǎo)。為了吸引這些潛力股，公司很重視提供學(xué)生暑假實(shí)習(xí)。來到公司的實(shí)習(xí)生，不只是做接聽電話、整理文件等簡單工作，而是參與真正的專案，以期他們對公司產(chǎn)生興趣，將來回到校園時(shí)，也能影響週遭同學(xué)。這個(gè)做法的最成功例子就是，二十年前一名到公司實(shí)習(xí)的學(xué)生，今天已經(jīng)成為該公司的資訊長。
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