【正文】 樂學(xué)院、計(jì)算 機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院分為一組，進(jìn)行一共四次的工作交流會(huì)。交流過程校團(tuán)委與學(xué) 團(tuán)聯(lián)負(fù)責(zé)人全程跟蹤。 （下一頁） 交流會(huì)我們主要從一下三個(gè)方面入手： 各學(xué)院交流自己辦公室的工作內(nèi)容和特色。 集中學(xué)習(xí)各學(xué)院好的工作方法，如音樂學(xué)院的“百分制”，以及學(xué)生信息庫 的建設(shè)等。 各學(xué)院對(duì)辦公室工作提出相關(guān)的建議和要求。 (下一頁 )d、總結(jié) 通過此次交流不僅讓我們對(duì)于辦公室工作有了一個(gè)更好的、更清晰的認(rèn)識(shí)， 也互相學(xué)到了許多不可多得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，使我們能夠共同進(jìn)步，更好的服務(wù)于自 己學(xué)院，也促進(jìn)了我們之間的感情，為以后更好的工作提供了基礎(chǔ)。 （下一頁） 檔案的管理一直是辦公室最為重要的日常工作之一。以后我們繼續(xù)不定 期的整理檔案，并為給部門資料做好電子存檔。 繼續(xù)加強(qiáng)與校學(xué)生會(huì)辦公室、校團(tuán)委辦公室以及各兄弟學(xué)院辦公室的聯(lián) 系，多與他們進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，多向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法。 一而既往的配合各部門的活動(dòng)，使各部門活動(dòng)順利開展。 完善各方面的工作制度。如《團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)辦公室管理制度》（下一頁） 未來的辦公室將會(huì)以更高的效率、更高質(zhì)量完成工作，讓每個(gè)成員得到更好 鍛煉和提升同時(shí)形成我們辦公室的優(yōu)秀文化與特色。 （下一頁） 結(jié)束語（下一頁） 回顧和總結(jié)半個(gè)學(xué)期以來的工作歷程，我們感觸很深。要感謝學(xué)工辦老師 和主席團(tuán)一直以來對(duì)辦公室支持與幫助。同時(shí)，我們的工作還離不開辦公室每位 成員的智慧與汗水，離不開和 我們風(fēng)雨同舟的各個(gè)部門。 [工作匯報(bào)發(fā)言稿 (共 2 篇 )]在今后的工作中，我們依然將會(huì)不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，使各項(xiàng)工作 逐步走向完善。 （下一頁） “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”我們堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài) 主動(dòng)工作，無悔的付出，我們辦公室的工作一定會(huì)做的更好。 篇二：會(huì)議工作匯報(bào)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師和與會(huì)的各位學(xué)生組織主席、負(fù)責(zé)人： 下午好 !我是來自日語 081 班的姚之琪，目前任外語系學(xué)生會(huì)主席一職。以下由我向各位領(lǐng)導(dǎo)老師匯報(bào)外語系 2021年下半學(xué)期活動(dòng)總結(jié)： 本學(xué)期在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師和系主任與系書記的指導(dǎo)下，外語系團(tuán)總支在團(tuán)總支書記周旭老師的帶領(lǐng)下開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)。在工作方法上，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)首次提出“家”的管理理念，不采用以往命令式的活動(dòng)布置，而以部門為單位，各部門根據(jù)學(xué)期總計(jì)劃主動(dòng)承辦并組織各項(xiàng)活動(dòng)。在工作中，我們倡導(dǎo)自我總結(jié)與自我批評(píng)，從而收獲并豐富各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，在今后活動(dòng)中揚(yáng)長避短，鍛煉并提高自我綜合能力；在生活中，每一位學(xué)生干事堅(jiān)持融入到每個(gè)同學(xué)學(xué)習(xí)生活中去，切實(shí)為每一位同學(xué)們解決問題，關(guān)心同學(xué)，讓每一位團(tuán)總支成員 在這個(gè)大集體中體驗(yàn)家的感覺，從而暢所欲言，創(chuàng)新發(fā)展。 在 10 年下半學(xué)期，我們本著“寧少而求精”的方針，嚴(yán)格完善并制定了系會(huì)議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關(guān)制度，在吸收 10 級(jí)新血液的同時(shí)也在 0 09 級(jí)老成員開展述職競(jìng)聘等考核活動(dòng)，力求將每位成員發(fā)展成為獨(dú)當(dāng)一面的新時(shí)代大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部，以提高團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的綜合素質(zhì)。 在活動(dòng)方面，在院、系各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師的支持下，我們深化系高偉蘭書記提出的“走出去，引進(jìn)來”學(xué)習(xí)工作路線，時(shí)刻本著“理論聯(lián)系實(shí)際”積極主張有想法見策劃，然后付諸努力實(shí)踐的宗旨的工作態(tài)度，積組織極參與并配合團(tuán)委開展系列豐富多彩的大學(xué)生活動(dòng)，并在各項(xiàng)活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績。孔子曰，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。我們?cè)诿看喂ぷ髑昂蠖紤?yīng)當(dāng)認(rèn)真的思考，想怎樣把這次活動(dòng)辦好，也要想怎樣讓以后的工作做的更好。本學(xué)期我們成功舉辦了迎新晚會(huì)，外語言文化節(jié)，韓國飲食文化節(jié)等多項(xiàng)傳統(tǒng)特色活動(dòng)，均在院系內(nèi)取得不錯(cuò)口碑。此外，我們高度 重視“走出去”系列精品活動(dòng)，先后與“明孝陵博物館”、“真善美敬老院”、“明心益智培訓(xùn)中心”、“康力斯福壽院”、 “梅山敬老院”、“南京義工網(wǎng)”、等多個(gè)社會(huì)青年服務(wù)組織合作，開展系列豐富多彩的活動(dòng)。 時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺一個(gè)學(xué)期又將過去，在這一年的工作中，我們遇到過挫折，有過彷徨有過迷茫，也有過成功有過欣喜。在我們彷徨迷茫的時(shí)候是我院系黨委團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)老師給我們了有效建議，大力的支持，當(dāng)我們做的優(yōu)秀的時(shí)候，也是領(lǐng)導(dǎo)老師們給了我們鼓勵(lì)的贊揚(yáng)，并提醒我們不要驕傲。并且我們也必須感謝我系各級(jí)輔導(dǎo)員老師，在各項(xiàng)年級(jí)工作活動(dòng)中，他們給了我們大力的支持，給了我們很多建議和意見，讓我們少走彎路并且不斷地進(jìn)步與發(fā)展。 同時(shí)我系各級(jí)的學(xué)生干部在各項(xiàng)活動(dòng)中積極配合，我們通力合作，及時(shí)對(duì)自身管理調(diào)整，才更便利的使各項(xiàng)工作有條有序的開展，良好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，并取得優(yōu)異成績。在此，我僅向各位辛勤的臺(tái)前幕后工作的學(xué)生干部與同學(xué)們表示最衷心的感謝。如古語所說：金無足赤，人無完人。我們并不奢望我們的學(xué)生會(huì)能夠瞬間完美。當(dāng)然我們也看到自身工作中的缺點(diǎn)與不足。我們會(huì)更加努力，聽取各方意見，虛心接受，反復(fù)求證，從而改進(jìn)各項(xiàng) 缺點(diǎn)與不足。我們會(huì)繼續(xù)深化改革，做好工作計(jì)劃，繼續(xù)完善學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)制度。包括會(huì)議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關(guān)制度，以便每一位成員在自己的崗位上各司其職。同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)委員工作能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)各級(jí)之間在工作上的交流，加強(qiáng)各級(jí)對(duì)各自部門工作組織策劃的參與，做好學(xué)生會(huì)工工作計(jì)劃。相信在我們外語系每一個(gè)同學(xué)的努力下，會(huì)將我們的學(xué)生會(huì)建 [工作匯報(bào)發(fā)言稿 (共 2 篇 )]設(shè)的更加美好。 以上是我系團(tuán)總支本學(xué)期的工作總結(jié)。最后，我僅代表本系學(xué)生會(huì)全體成員，祝愿大家能夠接下來的工作活動(dòng)中取得更優(yōu)異的成績！謝謝 大家！ 匯報(bào)人：姚之琪 2021年 12 月 08日 第三篇：工作匯報(bào)發(fā)言稿 工作匯報(bào)發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓： 我 xxx 建筑安裝有限公司承建的 xxx 項(xiàng)目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)點(diǎn)源多、安全管理難度較大。 為了達(dá)到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在 ?以下”的目標(biāo)。項(xiàng)目部制定了目標(biāo)管理辦法，建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成，將目標(biāo)分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人爭(zhēng)當(dāng)安全員，并將每 月底的安全考核作為績效考核的一部分。 對(duì)于這么一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險(xiǎn)性較大的幾個(gè)分部分項(xiàng)工程，都必須在施工之前編制好專項(xiàng)安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項(xiàng)方案、“基坑支護(hù)”專項(xiàng)方案、“腳手架”專項(xiàng)方案、“卸料平臺(tái)”專項(xiàng)方案等。在編制的時(shí)候要求所有的專項(xiàng)方案必須和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場(chǎng)情況據(jù)實(shí)編制。 在方案編制好以后，要求項(xiàng)目安全管理部門按照安全專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底和 安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。 在安全技術(shù)交底以后，就要求各個(gè)部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實(shí)施過程中按照“三同時(shí)”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投如使用”。 說了這么多，安全工作的起點(diǎn)其實(shí)在于危險(xiǎn)源的識(shí)別。危險(xiǎn)源識(shí)別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對(duì)于危險(xiǎn)源的識(shí)別我們運(yùn)用的是“ wBS 頭腦風(fēng)暴”的方法，按照分部分項(xiàng)工程的施工順序識(shí)別的。對(duì)于已識(shí)別出來的危險(xiǎn)源，用到《工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理》理論進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定。具體說來就是按照 ISo14000 環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、 ISo18000 職業(yè)健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用 LEc 評(píng)分法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行打分，由此確定危險(xiǎn)的等級(jí)，對(duì)于不同等級(jí)的危險(xiǎn)源采取不同的措施?；蛲ㄟ^制定分項(xiàng)工程具體的安全施工方案；或通過進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；或制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案；或進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育；或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。 文明施工方面，從施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，到安全標(biāo)志、標(biāo)語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè) cI 形象配套建設(shè)，都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對(duì)文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場(chǎng)圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！我們將在未來的工作中繼續(xù)努力，做得更好。 第四篇：工作匯報(bào)發(fā)言稿 精選范文 :工作匯報(bào)發(fā)言稿 (共 2 篇 )工作匯報(bào)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位 來賓：我 xxx 建筑安裝有限公司承建的 xxx 項(xiàng)目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)點(diǎn)源多、安全管理難度較大。為了達(dá)到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在 ?以下”的目標(biāo)。項(xiàng)目部制定了目標(biāo)管理辦法，建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成，將目標(biāo)分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人爭(zhēng)當(dāng)安全員，并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。對(duì)于這么一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險(xiǎn)性較大的幾個(gè)分部分項(xiàng)工程， 都必須在施工之前編制好專項(xiàng)安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項(xiàng)方案、“基坑支護(hù)”專項(xiàng)方案、“腳手架”專項(xiàng)方案、“卸料平臺(tái)”專項(xiàng)方案等。在編制的時(shí)候要求所有的專項(xiàng)方案必須和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場(chǎng)情況據(jù)實(shí)編制。在方案編制好以后，要求項(xiàng)目安全管理部門按照安全專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。在安全技術(shù)交底以后，就要求各個(gè)部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具 體實(shí)施過程中按照“三同時(shí)”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投如使用”。說了這么多，安全工作的起點(diǎn)其實(shí)在于危險(xiǎn)源的識(shí)別。危險(xiǎn)源識(shí)別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對(duì)于危險(xiǎn)源的識(shí)別我們運(yùn)用的是“ wbs 頭腦風(fēng)暴”的方法，按照分部分項(xiàng)工程的施工順序識(shí)別的。對(duì)于已識(shí)別出來的危險(xiǎn)源，用到《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》理論進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定。具體說來就是按照 iso14000 環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、iso18000 職業(yè)健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用 lec 評(píng)分法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行打分，由此確定危險(xiǎn)的等級(jí)，對(duì)于不同等級(jí)的危險(xiǎn)源采取不同的 措施?；蛲ㄟ^制定分項(xiàng)工程具體的安全施工方案；或通過進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；或制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案；或進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育；或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。文明施工方面，從施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，到安全標(biāo)志、標(biāo)語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè) ci 形象配套建設(shè)，都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對(duì)文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場(chǎng)圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。感謝 各位領(lǐng)導(dǎo)！我們將在未來的工作中繼續(xù)努力，做得更好。 [工作匯報(bào)發(fā)言稿 (共 2 篇 )]篇一：工作匯報(bào)演講稿 尊敬的蔡書記，尊敬的丁老師、劉老師、姚老師、親愛的同學(xué)們： 大家晚上好！今天由我代表學(xué)生分會(huì)辦公室做中期工作匯報(bào)。（下一頁） 在工作匯報(bào)中，我主要會(huì)從三個(gè)方面向大家介紹我們辦公室的工作，） 卷首語在 2021 年開學(xué)伊始，學(xué)生分會(huì)辦公室成員進(jìn)行了部分調(diào)整。開始 時(shí)由于一些原因辦公室的工作并沒有走進(jìn)正軌，缺乏工作重心和方向。后來在學(xué) 工辦老師的關(guān)心下，主席團(tuán)的指導(dǎo)下， 辦公室才重新的清理了自己的工作思路， 明確了自己的工作重心和方向，才真正的行駛起自己的工作使命。（下一頁） ） 我們辦公室成員來自不同的專業(yè)，不同的年級(jí)，大家在一起工作這么久了，相 信大家都互相認(rèn)識(shí)了，我就不一一介紹了。（下一頁） 這個(gè)學(xué)期以來我們?cè)诩皶r(shí)完成老師和主席團(tuán)交代的各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，制定了 《土建學(xué)院學(xué)生干部值班職責(zé)》、《 2021年上學(xué)期學(xué)生干部值班表》、《土建學(xué)院 團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》，完善了《土建學(xué)院院干通訊錄》、《土建學(xué)院主 錄了 11 級(jí)至 09 級(jí)《土建學(xué)院學(xué)生信息登記表》的電子稿和 種會(huì)議，對(duì)每次例會(huì)做好了的考勤和會(huì)議記錄。（下一頁） 室開始建立了相對(duì)完備的團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)檔案，其中包括 與主要的電子檔案，以盡最大努力的方便以后工作的開展，真 知，使信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到各部門，以使各項(xiàng)工作的 了與校學(xué)生會(huì)辦公室、校團(tuán)委辦公室及各兄弟學(xué)院辦公室 學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)。（下一頁） 學(xué)生分會(huì)辦公室，規(guī)范了物品的擺放。把辦公室的各類 （下一頁）